Praten is en blijft de beste manier van communiceren, vooral in het bedrijfsleven. Alle hands-oproepen zijn gebruikelijk en telefoongesprekken zijn nog steeds de norm, ondanks de toename van e-mail en andere tekstformaten. Hoewel mensen jarenlang waarschuwden voor de naderende dood van de radio, blijven de golven rollen. Audioboeken hebben consequent geleverd. Audiomedia is zelfs populairder dan ooit geworden met de komst van podcasts en streaming muziekdiensten. Zelfs YouTube is vaak meer voor audio dan voor video, omdat mensen content streamen zoals academische lezingen of achtergrondmuziek. Audio-indelingen omvatten audioboeken, lezingen, muziek, podcasts, radio, soundbites en meer.
Je volgers letten op wat al deze mensen zeggen, dus om te kunnen concurreren moet je audio beheersen. Praten moet gemakkelijk zijn, maar er is meer aan de hand dan vaak wordt verwacht. Als je een lange carrière in een C-suite wilt behouden, volgen hier een paar tips over het leveren van het gesproken woord:
1. Goed: Spreek langzaam.
Je hebt het al eerder gehoord: als je in het openbaar spreekt, ga dan langzamer, wees luider en spreek meer uit dan je denkt dat je zou moeten. Het klinkt misschien vreemd voor u, maar het zal veel beter klinken voor het publiek. Onthoud dat audioformaten niet toestaan dat het publiek profiteert van het lezen van uw lippen of het interpreteren van uw lichaamstaal. In plaats daarvan hoeven ze alleen maar uw woorden en intonaties te bepalen om uw betekenis te bepalen.
chef aaron sanchez netto waarde
Geweldig: gebruik een metronoom.
Als je in een podcast of een ander audioformaat spreekt, koop dan een metronoom, of op zijn minst een metronoom-app voor je telefoon. Een metronoom houdt visueel de maat bij, zodat u kunt bijhouden hoe snel u spreekt en consistent blijft tijdens uw presentatie. Je kunt en moet je snelheid enigszins variëren, afhankelijk van de context - je kunt bijvoorbeeld sneller praten als je de climax van een spannend verhaal vertelt - maar zelfs dan zul je langzamer praten dan je gewend bent. Gebruik je metronoom om te oefenen, en neem hem mee op de dag dat je bezorgt.
twee. Goed: gebruik verbuiging en gevarieerd taalgebruik.
Het kan ronduit verschrikkelijk zijn om naar een monotone spreker te luisteren. Ze draven door, en je dommelt in, niet in staat om je te concentreren op zo'n droge levering. Het is een stuk moeilijker om je punt te maken als je geen karakter in je stem hebt. Gebruik dus verbuiging om de belangrijkste informatie te benadrukken en varieer uw zinsstructuur en woordkeuze om luisteraars betrokken te houden.
hoeveel is don williams waard?
Geweldig: je toon en nadruk helpen je woorden tot leven te laten komen.
Je kunt gezichtsuitdrukkingen of lichaamstaal niet via audio lezen, dus je moet al die context uit je stem laten komen. Zorg er nu voor dat je het niet overdrijft - mensen kunnen onechtheid op een mijl afstand zien. Maar oprecht enthousiasme is aanstekelijk. Je zult er misschien versteld van staan hoeveel er alleen al uit je stem kan komen. Denk aan wanneer iemand zegt dat ze 'iemand kunnen horen lachen'. Het is moeilijk te kwantificeren, maar het valt niet te ontkennen. Het is een vaardigheid die kan worden geoefend en verbeterd, vooral als je zoek naar eerlijke feedback .
3. Goed: je bezorgt een bericht.
Spreek met een doel. Anders, wat is het punt? Zorg ervoor dat wat je zegt waarde heeft voor zowel jou als je publiek. Maak van de gelegenheid gebruik om klanten voor zich te winnen - waarde creëren voor jezelf - door het publiek iets te geven waarvan ze niet wisten dat ze het nodig hadden - waarde aan hen geven. Het is oké om jezelf te promoten, zolang het maar gebeurt in een context die nuttig is voor het publiek.
Geweldig: alles wat je zegt is op thema en kan worden gerelateerd aan je hoofddoel.
Veel mensen hebben podcasts die een uur duren. Ze kunnen leuk en interessant zijn, maar ze kunnen ook genotzuchtig zijn. Het is moeilijk om een uur aan echt boeiende inhoud te bedenken. Succesvolle audio-communicators weten hoe ze hun punt moeten maken en uitleggen zonder het te overdrijven. Ze weten ook hoe ze een willekeurige raaklijn terug kunnen trekken naar het hoofdthema dat ze proberen te benadrukken. Ze leggen verbanden tussen het doel van die specifieke inhoud en het hoofddoel en het doel van hun bedrijf.
