Gisteren heeft de Case Foundation heeft het eindrapport vrijgegeven van zijn 10-jarige onderzoeksgroep analyseren hoe Amerikaanse millennials omgaan met oorzaken en sociale problemen. Gedurende het decennium werden meer dan 150.000 millennials bestudeerd, waarbij vooraanstaande onderzoekers tien eigenschappen identificeerden die kenmerkend zijn voor de benaderingen van jongeren om betrokkenheid te creëren.
Millennials zijn ongetwijfeld een maatschappelijke kracht die tegenwoordig het grootste deel van de beroepsbevolking vormt. Het nieuwe Case Foundation-rapport onderzoekt hoe deze generatie - 80 miljoen man sterk - het goed doet, hoe ze invloed hebben gehad op de manier waarop goed wordt gedaan, en de gevolgen voor het negeren van hun machtige invloed.
Zei Jean Case, CEO van de Case Foundation,
We zien nog steeds dat millennials in alle aspecten van hun leven naar mogelijkheden zoeken om een positieve impact op de samenleving te hebben en normen ter discussie stellen die een belemmering kunnen vormen voor het implementeren van hun ideeën voor sociale impact.
Hier zijn 10 belangrijke zaken over millennials uit het eindrapport van de Case Foundation:
1. Millennials zijn alledaagse changemakers.
Ze tonen sociaal goed in kleine handelingen die ze elke dag uitvoeren: een impulsieve donatie op het verkooppunt doen, bieden op een online liefdadigheidsveiling, hun vrienden samenbrengen voor een fietstocht voor het goede doel, een product kopen dat de inheemse maker ondersteunt of van een bedrijf dat zijn winst deelt om in een behoefte te voorzien (of een bedrijf te vermijden dat dat niet doet), en maatschappelijk verantwoorde investeringen doet die zijn ontworpen om een maatschappelijk goed tot stand te brengen dat de belegger ondersteunt.
2. Millennials geloven in activisme.
In 2017 stond stemmen bovenaan de lijst van de meeste acties die door millennials werden ondernomen en de acties die volgens hen het meest waarschijnlijk invloedrijk waren; 71 procent beschouwt stemmen als activisme. Zelf-geïdentificeerde activisten hadden meer kans om contact op te nemen met hun vertegenwoordigers en/of deel te nemen aan marsen/bijeenkomsten dan om sociale media te gebruiken voor goede doelen.
richard marx netto waarde 2015
3. Millennials geven om sociale kwesties.
Burgerrechten/rassendiscriminatie, gezondheidszorg (voor henzelf en hun bejaarde ouders en grootouders), onderwijs en werkgelegenheid zijn de oorzaken waar millennials in dit land consequent het meest om geven. Zoals we hebben gezien bij bewegingen als #BlackLivesMatter en de Women's March, zijn millennials bereid actief te zijn over kwesties die hen rechtstreeks aangaan. Tegelijkertijd treden ze echter op namens mensen die niet voor zichzelf kunnen spreken. In een mate die in geen enkele vorige generatie is gezien, zien millennials zichzelf in de schoenen van anderen die niet op hen lijken, dezelfde taal spreken, dezelfde opleiding hebben of dezelfde achtergrond hebben - misschien vanwege hun hoge niveau van diversiteit.
4. Millennials hebben een passie voor problemen, niet voor instellingen.
Als passie voor een probleem millennials ertoe aanzet om mee te doen, houdt vertrouwen hen trouw aan een instelling die hun probleem aanpakt. Meer dan 90 procent zei dat ze zouden stoppen met geven aan een organisatie als ze deze zouden gaan wantrouwen. In een weerspiegeling van dat vertrouwen zou meer dan driekwart stoppen met geven als hen niet wordt verteld hoe hun bijdragen helpen.
5. Millennials waarderen collectieve actie en netwerken.
Onderwijs is het hele decennium een prioriteit gebleven voor millennials - niet alleen de betaalbaarheid van de universiteit, maar ook de kwaliteit van het basisonderwijs. Maar de afgelopen jaren hebben millennials hun collectieve stem gevonden en gebruikt om andere sociale problemen aan te pakken. Tegen 2017 kreeg onderwijs het gezelschap van de hoofdthema's burgerrechten/rassendiscriminatie, werkgelegenheid/het scheppen van banen, hervorming van de gezondheidszorg en klimaatverandering (met immigratie op de voet) als prioriteiten.
6. Millennials steunen het grotere goed, niet partijpolitiek.
Millennials spraken geen enkel vertrouwen uit in het vermogen van de overheid om belangrijke sociale kwesties zoals armoede (33 procent), ras en cultuur (32 procent) en studieleningen (30 procent) aan te pakken. Millennials zijn ook ongeduldig met tweeledigheid en politiek - een belangrijke reden waarom ze hun eigen manieren ontwikkelen om veranderingen in het overheidsbeleid te inspireren en teweeg te brengen.
7. Millennials zijn sectoronafhankelijk.
Als alledaagse weldoeners kunnen millennials worden geïnspireerd om deel te nemen door verzoeken om donaties aan voedselbanken op het verkooppunt, door een verzoek van een peer om lid te worden van een fondsenwervingsteam, door een suggestie die ze alleen van maatschappelijk verantwoorde merken kopen, enz. Ze overwegen het goede doel van een bedrijf bij het solliciteren naar een baan, en ze nemen deel aan campagnes voor het geven van werknemers op basis van het goede doel in plaats van de werkgever. Ondanks hun wantrouwen in de regering en hun overtuiging dat het land de verkeerde kant opgaat, nemen ze nog steeds graag contact op met hun politieke vertegenwoordigers en stemmen.
8. Millennials hanteren een innovatieve benadering bij het creëren van verandering.
Op welke manier millennials hun steun voor een doel ook tonen, 81 procent is ervan overtuigd dat die acties tot verbeteringen zullen leiden. In interviews die voor dit rapport werden gehouden, gaven de geïnterviewden aan te geloven dat de totale betrokkenheid van deze generatie al een impact heeft.
hoe oud is gouden beekjes?
9. Millennials geloven dat alle acties ertoe doen - groot en klein.
Millennials hebben zich over een spectrum heen en weer beziggehouden met oorzaken - sommigen blijven op het microniveau van betrokkenheid, sommigen stappen over naar leiderschapsrollen en velen bewegen zich binnen de ruimte daartussenin. Een belangrijk, uniek idee dat wordt ondersteund door 10 jaar onderzoek, is dat millennials die individueel op kleine manieren handelen, vaak een hefboomeffect creëren als een grote, actieve groep die in staat is om grote veranderingen te beïnvloeden.
10. Millennials worden beïnvloed door hun leeftijdsgenoten.
Een millennial is veel waarschijnlijker betrokken als hun leeftijdsgenoten er al zijn. Deze invloed is gedurende het decennium van onderzoek duidelijk gebleken; de gegevens weerspiegelen een consistente voorkeur voor betrokkenheid bij het goede doel met leeftijdsgenoten.
