Vijfenvijftig procent van Generatie Z (geboren na 1998) druk voelen om professionele ervaring op te doen op de middelbare school en 75 procent van Generatie Z zeiden dat ze zich meer zorgen maakten over het vinden van een baan en het starten van een carrière dan over het vinden van een zielsverwant.
Generatie Z staat te popelen om de werkvloer te betreden.
Het nummer 1 wat millennials willen weten over een bedrijf is de 'cultuur en waarden', gevolgd door 'extra's en voordelen' en 'werknemersperspectief van het bedrijf'. En het grootste obstakel voor millennials om een baan te accepteren, is 'niet weten hoe het bedrijf eruitziet'.
De volgende generatie werkzoekenden wil meer bedrijfstransparantie. Daarom zijn meer dan 10 miljoen van de 32 miljoen unieke maandelijkse gebruikers op Glassdoor zijn millennials en generatie Z.
Glassdoor stelt millennials en generatie Z in staat om hun grootste obstakel voor baanacceptatie van 'niet weten hoe het bedrijf is' te overwinnen met miljoenen anonieme bedrijfsreviews door huidige en voormalige werknemers, salarisrapporten, bedrijfsmanagementreviews, sollicitatiereviews en arbeidsvoorwaardenreviews op meer dan 640.000 bedrijven wereldwijd. In feite, 87 procent van de Glassdoor-gebruikers vind het werkgeversperspectief nuttig bij het leren over banen en bedrijven.
Hoe Glassdoor organisaties verbetert
- Verbetert de bedrijfsperceptie: 65 procent van de Glassdoor-gebruikers zijn het erover eens dat hun perceptie van een bedrijf verbetert nadat ze een werkgever op een beoordeling hebben zien reageren.
- Upgrades kandidatenpool: 89 procent van de Glassdoor-gebruikers actief op zoek zijn naar een nieuwe baan of betere kansen zouden overwegen.
- Verbetert de kwaliteit van talent: organisaties die investeren in employer branding zijn: drie keer meer kans om een goede aanwerving te maken .
- Bespaart tijd: Glassdoor-resultaten gebruiken in results 50 procent minder cv's om een kwaliteitshuurder te vinden.
- Verhoogt de marktwaarde: verhoging van de werknemerstevredenheid met één Glassdoor-beoordelingspunt verhoogt de marktwaarde van een bedrijf met 7,9 procent .
- Breidt Talent Pipeline uit: 86 procent van de werknemers bij bedrijven op de Glassdoor Best Places to Work 2017 U.S. Large-lijst zou het bedrijf aanbevelen aan een vriend, tegenover 49 procent van het totale aantal Glassdoor-gebruikers.
Hoe SAP gebruikmaakt van Glassdoor om millennials en generatie Z-talent aan te trekken
De relevantie van Glassdoor voor Millennial en Generation Z-medewerkers en werkzoekenden groeit snel. In feite, 70 procent van de kandidaten kijk naar recensies van [bedrijf] voordat ze carrièrebeslissingen nemen en 69 procent zal waarschijnlijk op een baan solliciteren als de werkgever zijn werkgeversmerk actief beheert (bijv. reageert op beoordelingen, zijn profiel bijwerkt, updates deelt over de messenmaker en werkomgeving).
Aangezien een meerderheid van hun kandidaten Glassdoor gebruikt, begrijpt SAP hoe belangrijk het is om hun werkgeversmerk te beheren in het huidige informatietijdperk. Zozeer zelfs dat ze een werknemer hebben wiens fulltime baan het is om Glassdoor te controleren. De persoon bekijkt beoordelingen, reageert op beoordelingen en handelt naar de trends en/of feedback.
SAP gebruikt Glassdoor om...
- Moedig werknemers aan en herinner ze eraan om het bedrijf en het management te beoordelen en te beoordelen
- Luister naar al hun medewerkers
- Recensies van het management uitlokken
- Feedback krijgen over de volledige levenscyclus van werknemers (interviews, onboarding, loopbaanontwikkeling, offboarding, enz.)
- Reageren op beoordelingen/feedback van huidige en voormalige werknemers (echte SAP-voorbeelden zijn onder meer: het aanpassen van de gebouwtemperaturen en het vinden van alternatieven voor werknemers die hun hond mee naar het werk willen nemen)
SAP moedigt medewerkers aan om Glassdoor te gebruiken...
- Na het voltooien van het SAP-interviewproces
- Nadat het onboardingproces is voltooid, ontvangt de werknemer een enquête die vervolgens doorlinkt naar Glassdoor waar hij een eerlijke beoordeling kan invoeren
- Tijdens het exitgesprek worden medewerkers aangemoedigd om een review te schrijven op Glassdoor
- Wanneer bepaalde mijlpalen worden bereikt, zoals jubilea of wanneer de CEO van SAP, Bill McDermott, werd beoordeeld als een van de De best beoordeelde CEO's van Glassdoor in 2017 medewerkers werden op de hoogte gebracht en bedankt voor de prestatie en werden er vervolgens aan herinnerd om een beoordeling te geven en een recensie te schrijven
SAP gebruikt Glassdoor als een krachtige uitlaatklep waar ze werknemers een stem kunnen geven en actie kunnen ondernemen op beoordelingen om de werknemerservaring te verbeteren en een favoriete werkgever te blijven voor hun toekomstige leiders... Millennials en Generatie Z.
hoe lang is lucy devito
Ik heb onlangs Jenn Prevoznik geïnterviewd op mijn podcast waar ze de Glassdoor-strategie van SAP deelde. Luister naar het volledige podcast-interview door hier klikken .
