U krijgt die ontmoeting met die beslisser/oprichter/CEO/titan/goeroe/expert die uw project kan realiseren.
Je droomt al jaren van deze kans.
Hoe ga je om met deze persoon?
sandra smith fox nieuws bio
Als je bent zoals de meeste mensen, behandel je ze eerbiedig, wat betekent dat je respect toont. Je vraagt niet teveel van ze. Ze doen je tenslotte een plezier, toch?
Ik stel voor deze strategie te vermijden, hoe natuurlijk het ook aanvoelt. U loopt het risico hen het gevoel te geven dat ze op een voetstuk worden geplaatst, en dat u hen uw waarde en status als lager communiceert. Smeekgedrag zal ertoe leiden dat ze je gaan zien als hun aandacht onwaardig.
Ja, hoewel je ze als een hogere status ziet, kun je ze leiden met je gedrag.
Mijn ervaring heeft me daarentegen geleerd dat waardevolle mensen het waarderen als je ze inzet voor hun expertise.
Vertel een meester-timmerman hoe ongelooflijk je hun werk vindt en vraag hoe ze zo goed zijn geworden en ze zullen je vragen beantwoorden, maar hun interactie minimaliseren. Ze zullen je zien als een bewonderaar, maar niet als een peer. Je zou je misschien aan hen gaan vastklampen voor zover ze weten.
hoe lang is chris kirkpatrick
Word gezien als een peer door je als één persoon te gedragen
Vraag in plaats daarvan dezelfde persoon om advies of hulp, vooral voor iets waar ze gewoonlijk voor betaald krijgen, en je hebt een betere kans om hen ertoe te brengen jou als een gelijke te zien.
Caveat : je hebt sociale vaardigheden nodig boven een minimumdrempel. Ruw eisende dingen zullen de meeste mensen vervreemden. Ik ga niet in op sociale vaardigheden of hoe ze te ontwikkelen? in dit artikel, maar je hebt geen Bill Clinton-niveaus nodig. In de laatste alinea nam ik aan dat je die vaardigheden had.
Mensen kennen u alleen door uw gedrag wanneer ze u ontmoeten, inclusief communicatie. Gedraag je verdienstelijk en mensen zullen je zien als verdienstelijk. Gedraag je onderdanig, maar beleefd, eerbiedig en respectvol, en mensen zullen je zien als iemand om te ontslaan.
Als deze ideeën en patronen niet kloppen of contra-intuïtief lijken, raad ik je aan ermee in je hoofd te spelen totdat ze dat wel doen. Bekijk de interacties van mensen voor deze patronen.
Als ze logisch zijn, is hier de volgende uitdaging:
Hoe volg je een waardevol persoon op die je een plezier doet?
Veel mensen zouden zeggen om hen te bedanken en de gunst terug te geven.
Ik ben het eens met het bedanken, maar vaak niet met het terugbetalen van de gunst.
Vaak is de beste manier om een waardevolle persoon die je een plezier doet, op te volgen door een andere gunst te vragen (na hem bedankt te hebben).
Gary Owen vrouw en kinderen
Waarom?
Denk aan een keer dat je iemand hebt geholpen aan de slag te gaan. Wilde je niet dat ze zouden slagen? Voelde u zich niet open om hen meer te helpen, in de verwachting dat hun succes op basis van uw hulp goed op u zou reflecteren en uw positieve gevoelens over uzelf zou versterken?
Mensen voelen zich goed als ze anderen helpen
Je kunt relaties opbouwen door mensen die gevoelens te geven.
Voor je het weet, worden jullie gelijken.
