Mensen doen zaken met mensen die ze aardig vinden en vertrouwen. Er is geen betere (of snellere) manier om sympathieker te zijn in het bedrijfsleven dan door middel van humor. Als mensen samen om hetzelfde kunnen lachen, beginnen ze te beseffen dat ze dingen gemeen hebben.
Het probleem is dat de meeste mensen niet denken dat ze grappig zijn. Dat komt omdat de meeste mensen humor gelijkstellen aan stand-upcomedy. Ze denken dat ze komieken moeten zijn om te kunnen lachen. Bovendien denken ze dat ze er niets aan kunnen doen -- en dat is gewoon niet waar. Zeven procent van de lezers van dit artikel zal nooit grappig zijn. Laten we hopen dat je geen deel uitmaakt van de zeven procent.
Ik heb het voorrecht gehad om veel grappige mensen te ontmoeten. Of het nu professionele komieken zijn of gewoon grappige mensen, ze gebruiken allemaal bewezen principes van komedie die effectief en nuttig zijn in sociale en zakelijke situaties.
Hier zijn enkele tips om grappiger te zijn, zelfs als je denkt dat je niet grappig bent.
hoeveel weegt dan howell?
Humor kun je leren
Mijn vriend, Andrew Tarvin , is een briljante komiek, spreker en zakelijke Jedi. Hij gelooft dat iedereen het potentieel heeft om grappig te zijn, of tenminste... grappiger . Hij heeft de afgelopen tien jaar de wetenschap van humor bestudeerd.
'Er bestaat een misvatting over humor dat het een aangeboren vaardigheid is, dat je het kunt of niet. Maar humor is een vaardigheid die je kunt leren', zegt hij. Tarvin zou het moeten weten. Hij is opgeleid als ingenieur. Hij vertelt vol vertrouwen dat zijn oude middelbare schoolvrienden niet kunnen geloven dat Drew meer dan duizend comedyvoorstellingen heeft gegeven.
Zoals met de meeste vaardigheden, zijn er technieken en hulpmiddelen waarop u kunt vertrouwen voor een maximaal effect. Timing, tempo en structuur zijn allemaal belangrijk in humor. Een grap die slecht wordt verteld, zal niet dezelfde resultaten opleveren als een grap die met komische vaardigheid wordt verteld.
Volgorde is belangrijk
Als je de clou aan het begin van een grap zou weggeven, zou het waarschijnlijk niet grappig zijn. Er is een reden waarom de clou aan het einde komt.
Een ander hulpmiddel staat bekend als de komische triple. Dat is waar je een lijst met drie items deelt, en de derde is onverwacht. Een executive zou kunnen zeggen: 'In het afgelopen jaar hebben we ons klantenbestand uitgebreid. We hebben onze winst laten groeien. En ik heb zeker mijn taille gegroeid door de andere twee groeigebieden te vieren.'
Wie je ook bent, en hoe grappig je ook denkt (of niet) bent, je hebt het vermogen, met de juiste structuur en begrip, om er een beetje humor in te brengen.
Affiliatieve humor
Als mensen aan grappig denken, denken ze vaak aan stand-upcomedy. Maar grappig is niet alleen op het podium staan met een microfoon in je hand om mensen belachelijk te maken.
Vermijd in het bedrijfsleven humor ten koste van iemand anders.
Tarvin zegt: 'Als je humor op de juiste manier gebruikt, vertelt het het publiek: deze persoon begrijpt me, deze persoon begrijpt me, hij of zij weet wat me drijft.'
Met affiliatieve humor kun je op een luchtige, misschien zelfs sarcastische manier inspelen op de gedeelde frustraties of pijnpunten van je publiek. Het is niet bedoeld om iemand te vernederen of in verlegenheid te brengen, maar het geeft wel aan dat je de problemen waarmee ze worden geconfronteerd, waardeert.
Onlangs sprak ik op een conferentie over financiële diensten genaamd The 401k Summit. Bij het vooraf bevragen van het publiek, deelden de aanwezigen dat ze zich zorgen maakten over iets dat ze 'Fee-compressie' noemden. Ik heb wat onderzoek gedaan naar de term.
In het begin van mijn lezing zei ik: 'Een van de dingen waarvan ik weet dat ze belangrijk voor je zijn, is het overwinnen van tariefcompressie, wat voor mij veel lijkt op het krijgen van minder geld vandaag voor het doen van hetzelfde werk dat je altijd voor je klanten hebt gedaan. .' Het publiek lachte omdat dat precies is wat tariefcompressie is - en het is een van de grootste frustraties die ze delen. Ze konden zien dat ik hun wereld begreep.
Instrumenten van de handel
Er zijn veel tools en technieken die mensen kunnen gebruiken om grappiger te zijn. Je hoeft niet te weten hoe je ze allemaal moet gebruiken, maar als je een paar van de tools onder de knie hebt (verhaalstructuur, timing en alliteratie om er maar een paar te noemen), ben je goed op weg om een beetje grappiger.
Ik gaf onlangs een lezing en realiseerde me dat ik iets zei dat veel gelach veroorzaakte bij het publiek. Ik pauzeerde echter niet om het gelach te laten verspreiden. In plaats daarvan maakte ik de fout om door het lachen heen te spreken, waardoor het afsneed.
Howard k Stern netto waarde
In komische kringen wordt dit 'op een lach trappen' genoemd. Dat betekent dat als je iets grappigs zegt waar gelachen wordt, je even moet pauzeren om het publiek te laten genieten van het moment. Als je blijft praten, kan het publiek hun lach inhouden omdat ze niet willen missen wat je hierna zegt.
Conclusie
Humor is iteratief. Wat voor de ene doelgroep werkt, werkt mogelijk niet voor een andere doelgroep, dus het is belangrijk dat u experimenteert en bijstelt totdat u vindt wat het beste voor u werkt. Zoals bij alle vaardigheden geldt: hoe meer je oefent, hoe beter je wordt. Humor is een vaardigheid die je kunt leren, en door te oefenen kun je ook grappig(er) worden .
.
