Er zijn veel soorten inspirerende leiders en je kunt verschillende voorbeelden volgen. Hoe u medewerkers en medewerkers inspireert, hangt allemaal af van wat u bedoelt met 'inspireren'. In wezen is het belangrijkste doel van inspiratie om iedereen op een coöperatieve manier in dezelfde richting te laten trekken. De richting is natuurlijk om de missie en doelen van de organisatie te vervullen.
Neem de Tweede Wereldoorlog. Generaal George Patton (1885-1945), bijvoorbeeld. Hij moest een leger inspireren om de enge zaken van oorlog uit te voeren. Zijn inspirerende stijl kwam door een persoonlijk voorbeeld: 'Ga naar voren', beval hij zijn officieren. Pattons regelrechte intimidatie van ondergeschikten en lexicon van aforismen zijn vereeuwigd in een boek door een van zijn stafofficieren, Porter B. Williamson .
Williamson publiceerde in 1979 een biografie van Patton met de kernachtige titel Patton's Principles: een handboek voor managers die het menen! Niet elke manager kan de angst en onmiddellijke gehoorzaamheid van een generaal van het Amerikaanse leger afdwingen, dus Patton had een enorm voordeel. Het enige dat hij hoefde te doen om de steun van zijn staf te inspireren, was een bevel geven, dat zonder twijfel zou worden opgevolgd.
hoe oud is jackie ibanez
Niettemin hebben de leiderschapsprincipes van George Patton inhoud en zijn ze vandaag de dag net zo zinvol als ze waren in de strijd op leven en dood van meer dan 70 jaar geleden. Een paar voorbeelden:
Patton's principes van commando en management:
- Zeg wat je bedoelt en meen wat je zegt.
- Wees altijd alert op de bron van problemen.
- Selecteer leiders voor prestatie en niet voor genegenheid.
- Elke leider moet de autoriteit hebben om zijn verantwoordelijkheid op zich te nemen.
Patton's principes voor een goede gezondheid:
- Hersenkracht komt uit de longen.
- Een actieve geest kan niet bestaan in een inactief lichaam.
- Er zit geen kracht in een schepel blubber.
- Laat de geest het lichaam besturen. Laat het lichaam nooit de geest beheersen.
- Ga altijd verder dan uitputting om kracht te krijgen.
Patton's principes voor het nemen van beslissingen:
- Op de lange termijn is het wat we niet zeggen dat ons zal vernietigen.
- Praat met de troepen.
- Weet wat je weet en weet wat je niet weet.
- Neem nooit te vroeg of te laat een beslissing.
Patton's principes voor succes:
- Vecht nooit een strijd als er niets wordt gewonnen door te winnen.
- Succes is hoe hoog je van de bodem stuitert.
- Houd altijd iets in reserve.
- Wraak is van God.
Hoewel Patton een vluchtige en angstaanjagende leider was, had hij de speciale gave om zijn leiderschapsaura op anderen af te drukken. Volgens Williamson:
'Ik diende met generaal George S. Patton Jr. Niemand diende No onder Gen. Patton; hij was altijd aan het dienen met ons. In werkelijkheid dien ik nog steeds bij generaal Patton, en hij blijft bij mij dienen. Hij laat me koude douches nemen, hij laat me diep ademhalen en hij laat me mijn schepel blubber naar binnen trekken.'
Hoe inspireer je je team? Wat is jouw stijl van leidinggeven?
Deel het op sociale media als je dit bericht nuttig vond. Als u een opmerking of vraag heeft, ga ik graag met u in gesprek.
julie chrisley miss universum foto's
