Noot van de redactie: Inc.com-columnist Alison Green beantwoordt vragen over werkplek- en managementkwesties - alles van hoe om te gaan met een micromanaging-baas tot hoe je met iemand in je team over lichaamsgeur kunt praten.
Een lezer schrijft:
Mijn man belde dinsdagavond na 22.30 uur een collega. en praatte tot bijna middernacht over zaken. Deze persoon was ook op vakantie. Dit was geen noodoproep en ik heb het gevoel dat, ongeacht of de collega de communicatie gaande hield, mijn man buiten de grenzen was om deze oproep te doen. Was hij?
Het hangt volledig af van de cultuur van de werkplek van uw man.
Op sommige kantoren zou dit ver te zoeken zijn. Bij andere zou dit niet bijzonder vreemd zijn (vooral bijvoorbeeld bij veel startups).
Bij mijn laatste baan deden veel mensen op oneven uren van de nacht wat thuiswerk (inclusief ik). Ik had een collega van wie ik wist dat hij vaak 's avonds laat werkte, en soms merkten hij en ik dat we om 23.00 uur werkgerelateerde e-mails uitwisselden, en ten slotte stelde hij voor dat we aan de telefoon gingen om iets sneller opgelost te krijgen. (Ik heb het nooit gesuggereerd, omdat ik als manager niemand onder druk wilde zetten om zijn of haar avond op die manier op te geven. Maar als een medewerker ermee begon, vond ik het prima.) Maar dat was gewoon onze cultuur, en dat waren wij tweeën in het bijzonder - er waren andere medewerkers van wie ik na 18.00 uur nog nooit iets had gehoord, en dat was ook prima.
Wat betreft het vakantie-element, het hangt weer af van de cultuur. Soms ga ik op vakantie en maak ik duidelijk dat dit een soort vakantie is van 'val me niet lastig tenzij er iemand sterft'. Andere keren wil ik weg, maar weet dat mijn werkdruk op dat moment betekent dat ik het alleen kan doen als ik telefonisch bereikbaar blijf - en in die gevallen ben ik bereid om de afweging te maken om naar vlieg ergens leuk heen in ruil voor beschikbaar blijven voor telefoongesprekken.
En er zijn zeker mensen die zo van hun werk genieten dat ze willen om in contact te blijven terwijl ze weg zijn. Ik ben zelf die persoon geweest, en ik heb op zulke plaatsen gewerkt; ze bestaan!
Het hangt dus echt af van de cultuur op de werkplek en de voorkeuren van specifieke betrokkenen.
Nu, ondanks dat alles, als je man geen basis had om te weten of deze collega in orde zou zijn met een 22.30 uur... werkoproep, ja, het was ongepast. En zelfs als dat niet het geval is, als uw man enige autoriteit heeft over deze collega, moet hij er rekening mee houden dat de man zich misschien niet op zijn gemak voelt door te zeggen: 'Hé, het wordt laat en ik heb vakantie. We moeten dit afronden.' Of zelfs: 'Hé, dit is mijn vakantie. Stop met mij te bellen! We praten wel als ik terug ben.'
tyler james williams netto waarde 2016
Over het algemeen zouden mensen in gezagsposities zich moeten inspannen om respect te hebben voor de vrije tijd van mensen, om mensen aan te moedigen 'echte' vakanties te nemen en om duidelijk te maken dat het werken op oneven uren echt 100 procent optioneel is. Dus de rol van uw man ten opzichte van de collega is relevant.
Maar sommige mensen houden er echt van om op vreemde tijden te werken. Sommige mensen niet. De vraag is waar deze man staat.
Zelf een vraag stellen? Zend het naar alison@askamanager.org .
