ik weet niet zeker wat dat is' blijf dorstig, mijn vrienden ' die kerel van de bierreclames nu aan het doen is, maar ik wil graag nomineren Mike Novogratz als zijn opvolger. Novogratz is een van die jongens met een paar echt gekke verhalen, van zijn jeugd tot zijn tijd als helikopterpiloot in het leger tot het bereiken van de status van miljardair. We begonnen onze chat en spraken over zijn liefde voor vintage Planet of the Apes-films terwijl hij comfortabel schommelde in de meest uitgebreide, unieke, op maat gemaakte stoel met leerreliëf die ik ooit heb gezien - een cadeau van zijn vrouw op Novogratz' 40e verjaardag. Zijn hersens en verstand hebben hem meer dan drie decennia aan de top van zijn spel gehouden, zelfs na de verwoestende financiële crash van 2008. Novogratz is niet alleen stoer, hij is slim, hij is slim, hij is in harmonie met zichzelf en hij is creatief ook.
Novogratz groeide op in Alexandria, Virginia, in een grote katholieke militaire familie. Hij is de derde van zeven kinderen en zijn familie zit vol met goede presteerders. Zijn zus Jacqueline Novogratz (getrouwd met TED Conference-oprichter Chris Anderson) is de CEO en oprichter van Acumen Fund . Zijn broer Robert Novogratz is een ontwerper die te zien is geweest op Bravo's 9 door ontwerp.
Novogratz groeide op met worstelen, en hij schrijft dat hij hem een dikke huid en vastberaden karakter heeft gegeven. 'Worstelen is een meedogenloze sport', vertelt hij me. 'Ik bedoel, je krijgt gewoon de stront uit je hoofd, dag in, dag uit... en zelfs de beste worstelaars worden verslagen. En dus leert het je een paar dingen. Het leert je hoe je stoer moet zijn, want er is gewoon hardheid voor nodig... Het leert je op een bepaalde manier om niet bang te zijn. Dat vertaalt zich in business, dat vertaalt zich in je relaties, dat vertaalt zich in alles.'
Novogratz' worstelcarrière leverde hem een plek op aan de Princeton University, waar hij de aanvoerder was van het worstelteam en twee jaar lang eerste team All-Ivy League was in zijn gewichtsklasse. Hij kwalificeerde zich in dezelfde twee jaar voor de NCAA-worstelkampioenschappen. Hij behaalde een graad in economie, deed een korte periode bij de New Jersey National Guard en werkte als helikopterpiloot in het leger voordat hij in 1989 op Goldman Sachs landde.
Novogratz begon in de verkoop en bracht zeven jaar door in Azië, waarna hij in 1992 naar Japan verhuisde en vanuit Goldman's kantoor in Tokio werkte. Uiteindelijk haalde baas Jon Corzine hem over om naar Hong Kong te verhuizen en op de handelsvloer te werken. De overgang van verkoop naar investeringshandel was een intimiderende sprong voor Novogratz, maar deze steratleet ging een uitdaging aan.
'Het was een enge sprong [naar de handel], hoewel ik me realiseerde dat handelaren veel meer geld verdienden dan de verkopers', zegt hij. 'Dus ik nam het risico en leed echt door te leren hoe ik geld kon verdienen door naar grafieken en prijzen te kijken. Ik was een macro-economische belegger, die echt probeert trends in de wereld te begrijpen.'
Novogratz bleef succesvol bij Goldman en werd in 1998 verkozen tot partner, en trad uiteindelijk toe tot Fortress Investment Group in 2002. Hij voegde zich bij de zware slagmensen Wesley Edens, Randal Nardone, Robert Kauffman en Peter Briger Jr. en nam het bedrijf naar de beurs door zijn 2007 beursgang. Fortress was het eerste bedrijf in de private equity-ruimte van hedgefondsen dat ooit naar de beurs ging, en het was geen geringe prestatie voor Novogratz en zijn team. Deze beursgang was zijn zelf-beschreven rockster-moment dat 18 jaar in de maak was. Helaas was de high van korte duur, aangezien de markt het volgende jaar instortte, en tegen het einde van 2008 was het aandeel Fortress gedaald van $ 30 per aandeel bij de opening tot slechts $ 1,87.
Toch liet Novogratz zich door de crash niet te lang neerhalen. Hij vertelt me dat worstelen hem heeft geleerd dat als iets moeilijk is, je gewoon door moet gaan, want dat is de aard van pijn. Zijn achtergrond heeft hem het unieke inzicht gegeven dat hard gevochten gevechten zoetere overwinningen hebben als ze worden gewonnen.
mary tyler moore netto waarde 2016
'Ik denk dat [worstelen] je lef leert. Leiderschap komt voort uit taaiheid, en het is een soort interne taaiheid. Het is geboren uit discipline en hard werken. Ik denk echt dat worstelen doordringt in alles wat ik doe', zegt Novogratz. Die innerlijke taaiheid zorgde ervoor dat hij gewoon doorging en niet opgaf. Sinds de marktcrash van 2008 is hij bezig gebleven. Hij zette zijn werk voor Fortress tot 2015 voort en hielp het bedrijf uit de malaise van 2008 te trekken en het afgelopen decennium terug te keren naar een meer winstgevende plek.
Novogratz is meer dan alleen financiën, wat misschien verklaart waarom hij zo gelukkig is in zijn leven. Novogratz is geïnteresseerd in meer dan alleen wat de markt doet. Hij heeft geïnvesteerd in menselijke dingen, zoals hoe we studenten geluk en levensvaardigheden leren; hoe we onszelf leren kennen; en hoe we het gevangenissysteem kunnen hervormen om echt te rehabiliteren in plaats van te traumatiseren. Voor Novogratz lijkt filantropie net zo belangrijk als financiën. Hij ondersteunde zelfs een indie-docfilm over psychedelica die een van de meest succesvolle projecten bij Sundance werd.
Hij zit in de raad van bestuur van de Hudson River Park Trust, en hij is voorzitter en oprichter van: Versla de straten, een non-profitorganisatie die worstelen naar de openbare scholen in New York City brengt. Hij is de erevoorzitter van de US Wrestling Foundation. Hij zit ook in het bestuur van NYU's Langone Medical Center, Princeton Varsity Club, Creative Alternatives of New York en de Jazz Foundation of America, en heeft zelfs de School for Strings opgericht en is daar voorzitter van.
Het is moeilijk voor te stellen dat een leven diverser en interessanter wordt dan dat, maar Novogratz is nog maar net begonnen. In de afgelopen twee jaar begon hij met Galaxy investeringspartners , een bedrijf dat werkt in cryptocurrency. 'Als ik op dit moment aan mijn leven denk, is het de circusman met zeven stokken en borden eraan', zegt hij. 'Ik vind het heel leuk om veel verschillende dingen te doen. Dit is een even opwindende tijd voor bitcoin, blockchain, crypto als we ooit hebben gezien, en dat kost me veel moeite.'
Novogratz zou alleen al in 2016 en 2017 $ 250 miljoen aan cryptocurrency hebben verdiend. Hij heeft verklaard dat 20 procent van zijn vermogen in bitcoin en Ethereum zit. Ik vraag Novogratz naar cryptocurrency, omdat ik er niet echt bekend mee ben. Hij vertelt me dat wat hij er leuk aan vindt, is dat het een aparte entiteit is. Er is geen bestuursorgaan, geen politieke voorkeuren.
'Het is een gedecentraliseerd systeem', vertelt hij me. 'De geest van cryptocurrency. De geest van de blockchain-revolutie was, F aan de man. We vertrouwen de gecentraliseerde autoriteit niet. Blockchains zorgen voor een permanentie. Als ik je vertel dat ik je over drie jaar $ 20 ga betalen en het gaat op een blockchain, het is geprogrammeerd en het gaat in drie jaar. En ik kan het niet wissen. Het is daar permanent, dus het brengt transparantie en wat gelijkheid in het systeem.'
Hoewel bitcoin en blockchain relatief nieuw zijn op de financiële markt, is Novogratz ervan overtuigd dat hun waarde steeds duidelijker wordt. 'Deze revolutie in betalingen, in financiën gaat de komende 10 jaar plaatsvinden', zegt hij. 'En je gaat zien wat banken verdienen, en de belasting die banken van individuen innen, gaan van hier naar hier.' (Hij gebaart van groot naar klein met zijn handen.) 'Ik denk dat je over 10 jaar zult merken dat er veel veranderd is.'
Er valt zoveel te zeggen voor hard werken en intelligentie, maar Novogratz heeft nog een andere factor die volgens mij heeft bijgedragen aan zijn succes. Er is een vertrouwen in hem dat hij zichzelf echt kent en van zichzelf houdt, en het lijkt het product te zijn van vele jaren nieuwe dingen proberen, fouten maken en ervan leren. Hij vertelt me dat hij nu net financieel terug is op het punt waar hij in 2007 was, maar dat hij zich veel comfortabeler voelt waar hij nu is en zelfs sterker is in zijn leiderschapskwaliteiten.
'De meeste mensen beginnen pas aan de reis [om zichzelf te leren kennen] als ze het verpesten', vertelt hij me. 'Ze gaan scheiden, ze verliezen hun baan, ze raken verslaafd, ze doen iets heel ergs. Ze worden gearresteerd en hebben zoiets van, tja, hoe is dat gebeurd? Dus ze krijgen een psychiater, of ze gaan op die interne reis. En ik denk dat voor mij, weet je, de dingen snel gingen, het was allemaal goed, en elke keer dat ik het verknalde, dwong het me om dat proces van naar binnen kijken te beginnen, en ik denk [naarmate de jaren verstrijken] ik' ik heb het gewoon beter gedaan - ik heb het beloofde land nog lang niet bereikt, maar ik heb die spier en dat vermogen om mezelf te vertragen, over dingen na te denken en niet verstrikt te raken in dit verhaal over wie Ik ben.'
Meer over mijn gesprek met Mike Novogratz hier:
hoe groot zijn mooie perziken
