Het leven zit vol problemen en uitdagingen. De meeste mensen worden bedreven in het oplossen van kleine problemen of ze op zijn minst omzeilen. Maar degenen die uitzonderlijk goed zijn in het oplossen van problemen, hebben een duidelijk voordeel op de weg naar succes. Ze worden vaak leiders onder hun leeftijdsgenoten. Hoe groter de problemen die ze kunnen oplossen, hoe meer ze bereiken en hoe meer respect ze verdienen.
Het is waar dat sommige mensen van nature probleemoplossers zijn, maar de meeste mensen kunnen hun probleemoplossende vaardigheden met een beetje inspanning aanscherpen. Hier zijn acht vaardigheden die probleemoplossers regelmatig gebruiken.
1. Blijf objectief.
Vaak ontstaan er problemen omdat mensen niet weten wat er feitelijk met het proces gebeurt. Ze raken gefocust op een bepaalde methode of doel en negeren vervolgens onbedoeld wat voor de hand liggende waarschuwingssignalen kunnen zijn. Grote probleemoplossers benaderen elk nieuw probleem alsof het gloednieuw is. Op die manier kunnen ze een specifieke oplossing voor het probleem toepassen in plaats van een oplossing die misschien maar gedeeltelijk werkt.
2. Maak een lijst van alle obstakels.
Zelden worden problemen geïsoleerd. Bepaalde fixes kunnen ongewenste kettingreacties veroorzaken in andere processen of afdelingen. Goede probleemoplossers bekijken de problemen op hoog niveau en noteren een lijst van alle mogelijke factoren die een oplossing in de weg kunnen staan. Dan kunnen ze het vraagstuk op een alomvattende manier met meer succes benaderen.
hoe groot is dell curry?
3. Identificeer de kans.
Zo vaak zijn grote kansen verpakt in eenvoudige problemen. Het probleem bij de hand kan symptomatisch zijn voor grotere problemen met uw systemen of misschien uw branche. Goede probleemoplossers zijn ook geweldige opportunisten. Voordat u een probleem probeert op te lossen, moet u de externe factoren beoordelen en een toekomst overwegen die deze knelpunten niet vereist. Misschien ontdek je een spannend nieuw businessmodel.
4. Breek silo's af.
U hoeft niet bij een groot bedrijf te zijn om last te hebben van slechte communicatie. Zelfs slechts twee mensen in een afdeling of bedrijf kunnen elk persoonlijk productief zijn en zich totaal niet bewust zijn van de activiteiten van de ander. Goede probleemoplossers zijn ook geweldige facilitators. Ze gebruiken hun communicatieve vaardigheden om anderen te helpen informatie te delen, zodat alle bases worden gedekt. Vervolgens moedigen ze mensen aan om samen te werken buiten hun respectieve rollen, zodat de som meer is dan de delen.
5. Vertaal onderzoek naar creatieve actie.
met wie is Courtney Thorne Smith getrouwd?
In deze datagedreven wereld verdwalen mensen soms in de cijfers en anekdotes. Gegevens en precedenten zijn belangrijk, maar op een gegeven moment moet je gewoon actie ondernemen. Grote probleemoplossers begrijpen dat als de oplossingen in het verleden altijd al bestonden, er om te beginnen geen problemen zouden optreden. Doe voldoende onderzoek om de problemen te begrijpen en gebruik vervolgens uw creativiteit om nieuwe manieren te vinden om oude problemen beter op te lossen.
6. Reverse-engineer.
Veel problemen kunnen niet lineair worden opgelost. Grote probleemoplossers hebben de visie om het ideale werkscenario voor te stellen en vervolgens de methodologie te construeren die het gewenste effect zal bereiken. Natuurlijk moeten ze die visie ook effectief uitdragen aan degenen die begrijpen hoe de oplossing fysiek moet worden geïmplementeerd.
7. Schakel ruimdenkende mensen in.
hoe oud is yung bleu
Bij het aanpakken van een groot probleem grijpen veel mensen gewoon iedereen die beschikbaar is met twee handen en een brein. Helaas kunnen bekrompen teamleden niet alleen de oplossing vertragen, maar ook een groter probleem veroorzaken dan het probleem dat u probeert op te lossen. Goede probleemoplossers weten dat de beste resultaten komen van groepen ruimdenkende mensen. Uw probleemoplossend team moet bereid zijn om buiten de gebaande paden te treden en zich ongemakkelijk te voelen. Uiteindelijk zal deze aanpak creatieve nieuwe oplossingen en processen aan het licht brengen.
8. Zet ego opzij.
Vaak worden grote oplossingen voor problemen genegeerd omdat een leider wil dat de oplossing zijn of haar idee is. Grote probleemoplossers halen vreugde uit het oplossen van het probleem. Ze geven graag de eer aan iedereen die een probleem oplost en iedereen vooruit helpt. Ze maken zich geen zorgen over het verkrijgen van krediet, want in het bedrijfsleven is er geen gebrek aan nieuwe problemen om op te lossen.
