Waarom zouden volwassen volwassenen absurde kostuums dragen, stoten en malen op stoelpoten en kleine collega's bankdrukken in een pulserend ritme? Op een willekeurige donderdagochtend? In een collegezaal of kantoorcafetaria?
De Harlem Shake is een dansfeest dat de natie overspoelt. Individuen, universiteitsstudenten en hele bedrijven schudden in koor en posten de dwaasheden op YouTube.
YouTube gemeld op 12 februari zijn er sinds 1 februari 12.000 Harlem Shake-video's geüpload en meer dan 44 miljoen keer bekeken.
Lees verder om drie universele waarheden te leren die deze belachelijke dans onthult - en hoe ze uw bedrijfscultuur ten goede kunnen beïnvloeden.
Waarheid #1: We willen voelen.
wat is de etniciteit van lady gaga?
Bij de Harlem Shake draait alles om ongegeneerde emotie. Vrij bewegen met die onmiskenbare beat, mensen voelen , al is het maar voor 30 seconden voor een camera, dat ze leven en niet slaapwandelen door hun dag.
Een groot deel van ons wakkere leven wordt doorgebracht op het werk. En laten we eerlijk zijn, voor veel mensen is werk klote. En het is klote omdat de meeste werkplekken middelmatig, statisch, veilig en louter 'functioneel' zijn.
Maar levendige culturen maken ons voelen . En ze zijn leuk. En ik heb het niet over die b.s. kantoorfeest leuk, maar echt, betrokken, doelgericht, hootenanny soort plezier. Cultuur is niet iets om te definiëren, maar een energie om te voelen.
Help mensen iets, wat dan ook te voelen - opwinding, tevredenheid, vreugde, ijver, stromen , inspanning, nieuwsgierigheid - en u zult ambassadeurs ontketenen om uw zaak en de missie van uw bedrijf verder te dragen dan u ooit zou kunnen.
Waarheid #2: We willen verbinding maken.
hoe oud is Oliver James?
Als iemand van ons deze vliegende dans solo zou uitvoeren, zouden we er waanvoorstellingen uitzien. Maar samen met anderen lijkt het op de een of andere manier minder krankzinnig, zelfs acceptabel, om er als een dwaas uit te zien. Deze gedeelde ervaring verbindt ons met anderengekmensen.
Hetzelfde geldt voor de bedrijfscultuur. Verbinden met andere mensen door middel van gedeelde ervaringen en eerlijke dialoog moedigt ons aan om risico's te nemen, onbevreesd uit te voeren en intelligent samen te werken. Wat we niet alleen doen, doen we waarschijnlijk met medebewoners. Genomen uit een Afrikaans spreekwoord: 'Als je snel wilt gaan, ga dan alleen. Als je ver wilt komen, ga dan samen.'
hoe oud is carlon jeffery
Mijn spreekwoord: 'Als je je gezond wilt voelen, doe dan gekke dingen met andere gekke mensen.'
Waarheid #3: We willen erbij horen.
Maslow zei dat het de derde plaats was op de lijst van psychologische behoeften - de behoefte om erbij te horen.
De hordes mensen in die Harlem Shake-uploads zijn geen willekeurige vreemden. Deze dansen worden gepland en uitgevoerd door een groep mensen die elkaar goed kennen. Ze zijn een stam van mensen - huisgenoten, teamgenoten, collega's, families - die tegen de videokijkwereld zeggen 'we zijn samen'. Het gaat om vertrouwen en identiteit.
Mensen hebben een psychologische behoefte om bij een groep te horen. We moeten ons geliefd en geaccepteerd voelen. Als we dat niet doen, kan sociale angst op hol slaan, waardoor we sociaal verlamd raken en niet in staat zijn authentiek te zijn.
Een gevoel van verbondenheid creëren in een bedrijfscultuur is niet moeilijk. Kleinere teams die aan hetzelfde doel werken, kunnen het creëren. Waarden delen met uw collega's kan het creëren. Rituelen die cohesie en trots creëren, kunnen dit creëren.
En zelfs het delen van een onaangename dans die niemand begrijpt, kan het creëren.
