Verandering is onvermijdelijk. Accepteren - en leren erop te anticiperen - is dat niet, en begrijpen dat dit een grote mentale hindernis is voor ondernemers, aangezien hun bedrijven, klanten en markt in de loop van de tijd veranderen.
Maar je kunt je hersenen trainen om beter met veranderingen om te gaan door middel van enkele eenvoudige mentale oefeningen, van het bedenken van de ondergang van je bedrijf tot leren mediteren. Het is niet altijd leuk, maar het kan wel. Hier 12 ondernemers uit YEC delen hun favoriete manieren om een mentaliteitsverandering te forceren.
hoeveel kinderen heeft troy aikman?
1. Leer mediteren.
Je mindset is een spier die kan worden versterkt en verbeterd. Een manier om je mindset te verbeteren en verandering in je leven te omarmen, is door meditatie te leren. Materialen om je te helpen deze spier te 'trainen' zijn boeken als Dan Harris' 10% gelukkiger , of apps zoals hoofdruimte , die je door een geweldige meditatie voor beginners leidt van slechts 10 minuten per dag gedurende 10 dagen.-- Kim Kaupé , ZinePak
2. Maak van persoonlijke ontwikkeling een prioriteit voor jezelf.
De tijd nemen om aan je eigen ontwikkeling te werken kan als ondernemer ontzettend uitdagend zijn. Maar het is de enige manier om verandering te omarmen en om te gaan met de onvermijdelijke stress en ups en downs die gepaard gaan met het laten groeien van een bedrijf. Of het nu gaat om mediteren, yoga, een spirituele oefening of gewoon zelfonderzoek, intentie over je eigen groei en pad zal je leren om verandering te omarmen.-- Jennifer Benz , Benz Communicatie
3. Train je hersenen opnieuw door 3 positieve veranderingen per dag op te merken.
Maak er een gewoonte van om drie veranderingen per dag op te merken die een positief effect hebben gehad op het vermogen van mensen om zaken te doen: e-mail versus postcorrespondentie, roterende telefoons versus Skype-gesprekken met uw externe werknemer in een ander land, enz. Door de moeite te doen om te herkennen de positieve effecten van verandering voor het bedrijfsleven, zul je je hersenen opnieuw trainen om verandering te zien als een kans voor groei.-- Jared Brown , Hubstaff
4. Schrijf uw autopsie.
Er is niets effectiever om verandering teweeg te brengen dan na te denken over de uiteindelijke ondergang van uw bedrijf. Kijk eens naar uw bedrijf en bedenk wat er over zes maanden of een jaar zou gebeuren als u stil zou staan. Zet de hoed van uw concurrenten op en denk na over wat ze zouden doen om u te verslaan. Zodra u de sterfelijkheid van uw eigen bedrijf beseft, zult u snel verandering omarmen!-- Aaron Schwartz , Horloges wijzigen
5. Focus op uw langetermijnvisie.
Verandering is vaak ongemakkelijk, maar het is noodzakelijk als u wilt dat uw bedrijf groeit. U moet dit feit omarmen en verder kijken dan de huidige omstandigheden naar uw langetermijndoelen en visie.-- Alfredo Atanacio , Uassist.ME
6. Stel je het onvermijdelijke voor.
Houd er rekening mee dat bijna elk product in de geschiedenis uiteindelijk achterhaald is, althans in zijn oorspronkelijke vorm. Probeer je als gedachte-experiment voor te stellen hoe en waarom je eigen bedrijf verouderd raakt. Wie of wat maakt het waarschijnlijk overbodig? Door antwoorden op deze vraag te bedenken, kunt u uzelf positioneren om deze innovaties te maken in plaats van dat uw concurrenten het op uw kosten doen.-- Shawn Porat , Fortune Cookie-advertenties
een boogie wit da hoodie geboortedatum
7. Doe het vuile werk zelf.
Werk in andere functies bij uw bedrijf. Neem in het bijzonder het werk aan dat iedereen in het bedrijf haat om te doen. Dat zal je geest klaarmaken om het bedrijf vanuit een ander gezichtspunt te benaderen. Dan bent u klaar om uw bedrijf ten goede te veranderen.-- Kumar Arora , Aroridex, Ltd.
hoe lang is moritz wagner
8. Luister naar vertrouwde perspectieven van buitenaf.
Bouw je team op hoog niveau. Huur een CEO in zodat u weer een presidentiële rol kunt spelen. Dit dwingt je om opener te zijn over veranderingen, omdat de CEO zijn eigen ideeën heeft om het bedrijf te laten groeien. En ze zullen de ultieme beslissingsbevoegdheid hebben om veranderingen aan te brengen en je uit het 'mentale drijfzand' te leiden. Als u dit niet wilt doen, vorm dan een adviesraad die u door middel van stemming kunt overschrijven.-- Joshua Lee , Opvallende autoriteit
9. Accepteer dat verandering met of zonder jou zal plaatsvinden.
Accepteer drie dingen: het leven is kort, tijd is kostbaar en je ego heeft altijd een dosis nederigheid nodig. Elk idee heeft een leven en een evolutie. Verandering is een natuurlijk en noodzakelijk onderdeel van die evolutionaire cyclus. De verandering zal met of zonder jou gebeuren, dus sta jezelf niet in de weg. -- Souny West , CHiC Hoofdstad
10. Huur meer vrouwen in.
Huur meer vrouwen in. Uit een recente studie bleek dat groepen met meer vrouwen dan mannen beter presteerden dan groepen met meer mannen. In feite verhoogde de loutere aanwezigheid van een vrouw de output van een groep, zelfs als die vrouw geen leidende positie had. Vrouwen denken meer holistisch over problemen en zijn meer collaboratieve probleemoplossers. Dit zijn het soort kwaliteiten dat je in je team nodig hebt bij het omarmen van verandering.-- Jeff Denby , PACT-kleding
11. Maak jezelf kwetsbaar voor anderen.
Naarmate ons bedrijf evolueert, is het de weg van de minste weerstand, maar niet altijd de beste, om iets nieuws te vormen dat alleen gebaseerd is op onze huidige inzichten en vaardigheden. In een machtspositie worden anderen meegesleurd in onze processen. Maar als we onszelf kwetsbaar maken voor het accepteren van de gedachten van anderen, kunnen we niet alleen onze denkwijze positief veranderen, maar ook betere leiders worden.--Ken Cauley, Geavanceerde media
12. Elimineer uw 'verzonken kosten'-mentaliteit.
Hoe meer tijd en moeite je ergens in hebt geïnvesteerd, hoe groter de kans dat je eraan gehecht blijft - zelfs als draaien of weglopen de juiste keuze is. Laat de angst om te verliezen wat je hebt geïnvesteerd je besluitvorming niet leiden. Denk rationeel na over de beloningen van het doorgaan op een pad of het smeden van een nieuwe.-- Heather Black-Lopes , EarlyShares
