Hoofd Lood Waarom de meest succesvolle leiders er niets om geven om aardig gevonden te worden

Waarom de meest succesvolle leiders er niets om geven om aardig gevonden te worden

Uw Horoscoop Voor Morgen

Er is niets mis met aardig gevonden willen worden op het werk. Volgens Tim Sanders, auteur van De sympathiefactor: hoe u uw L-factor kunt stimuleren en uw levensdromen kunt verwezenlijken wanneer je collega's, direct ondergeschikten en bazen zoals jij, heb je een betere kans om promotie te krijgen, speciale projecten toegewezen te krijgen die je interesseren, mensen te laten voor je doen, tijdige reacties en feedback te krijgen en het soort sociaal kapitaal te hebben die je gebruikt om van anderen te krijgen wat je wilt en nodig hebt.

Dus, wanneer wordt aardig gevonden willen worden een probleem?

Als het ten koste gaat van gerespecteerd worden. Volgens wetenschapper Cameron Anderson van de Haas School of Business van de University of California, Berkeley, hangt algeheel geluk in het leven samen met hoeveel je wordt gerespecteerd door de mensen om je heen. Desalniettemin, wanneer we opofferen wat nodig is om gerespecteerd te worden voor de snellere en vaak gemakkelijkere overwinning van ons geliefd voelen, verliezen we de voordelen die respect oplevert.

Zoals? Leuk vinden meer plezier en voldoening met hun baan, meer focus en prioritering, meer gevoel van betekenis en betekenis, betere gezondheid en welzijn, en meer gevoelens van vertrouwen en veiligheid, en meer betrokkenheid.

Professionals die zich geliefd willen (en vaak nodig hebben) hebben de neiging om:

hoe vaak is Mark Wahlberg getrouwd geweest?
  • Zoek positieve aandacht en goedkeuring
  • Doe aan roddels in plaats van te geven directe feedback
  • Probeer het iedereen naar de zin te maken
  • Beloftes doen die ze niet kunnen waarmaken
  • Houd sterke meningen voor zichzelf
  • Overspoel mensen met eer, complimenten en lof
  • Speel favorieten (maar doe alsof ze dat niet doen)
  • Gebruik informatie als hefboom, achterhouden of weggeven
  • Geef mensen taken die ze leuk vinden in plaats van opdrachten die ze uitrekken en uitdagen
  • Focus meer op hoe mensen zich voelen (in het algemeen en over hen persoonlijk) dan op het bereiken van resultaten

Professionals die het belang inzien van gerespecteerd worden - met of zonder aardig gevonden te worden - zijn meer geneigd om:

  • Vertel de waarheid, ook al is het niet populair
  • Leg uit wat ze denken achter de moeilijke beslissingen die ze nemen
  • Erken de olifant in de kamer, zelfs als ze het niet kunnen repareren
  • Zeg nee wanneer dat nodig is
  • Wees ruimdenkend en besluitvaardig
  • Geef krediet wanneer het aan anderen te wijten is en neem het ook op wanneer het zelf verschuldigd is
  • Tolereer gevoelens van teleurstelling, frustratie, verdriet en woede bij zichzelf en anderen
  • Houd mensen verantwoordelijk voor hun resultaten
  • Wees consistent en eerlijk in het stellen van regels en verwachtingen
  • Grenzen stellen en respecteren voor zichzelf en anderen
  • Lever direct en tijdig negatieve feedback
  • Vraag regelmatig om feedback en handel er vervolgens naar
  • Bied je excuses aan als ze fouten maken en ga dan verder
  • Modelleer het gedrag dat ze van anderen verwachten

Voor professionals die willen groeien in hun rol en carrière, is aardig gevonden worden goed, maar gerespecteerd worden is een vereiste. Zoals Margaret Thatcher ooit opmerkte: 'Als je er gewoon op uit was aardig gevonden te worden, zou je op elk moment bereid zijn om compromissen te sluiten en zou je niets bereiken.'