Videotranscriptie
00:11 Simon Sinek: Zoals Thomas Edison zei: 'Visie zonder executie is hallucinatie.' Het is allemaal prima en goed om visie te hebben. Het is allemaal prima en goed om te weten waarom, maar als je het niet kunt uitvoeren, heeft het geen enkele waarde. Zelfs organisaties die een duidelijk idee hebben van waarom, die een duidelijk idee hebben van waarom ze bestaan, hun doel, oorzaak of overtuiging die hun bestaan bepalen, de uitdaging bestaat nog steeds van: 'Oké. Nu ik dat weet, hoe implementeer ik het?'
00:31 Vlieg: Als we het waarom duidelijk hebben, worden de strategische beslissingen die we daarna kunnen nemen eigenlijk veel eenvoudiger. Neem Steve Jobs bijvoorbeeld, hij geloofde dat technologie naadloos in ons leven zou moeten integreren en dat we de manier waarop we ons leven leven niet zouden moeten veranderen om technologie te laten passen. Technologie moet passen bij hoe we leven. Dit is de reden waarom eenvoud ertoe deed. Dit is de reden waarom design ertoe deed. Dit ding waarvan hij geloofde dat het zo belangrijk was dat het al zijn beslissingen dreef. Het bepaalde hun strategie. Het is ook wat alle innovatie mogelijk maakte.
00:59 Vlieg: Er wordt een prachtig verhaal verteld over hoe Steve Jobs en enkele van zijn senior executives in het begin van de jaren 80 naar Xerox, PARC gingen en iets te zien kregen dat Xerox had ontwikkeld, de grafische gebruikersinterface. Het probleem was dat Steve Jobs, met zijn visie om technologie naadloos in ons leven te integreren, deze grafische gebruikersinterface ziet als een veel betere manier om tot zijn visie te komen. Dus, zegt hij tegen zijn leidinggevenden: 'We moeten investeren in dit grafische gebruikersinterface-ding.' En zijn leidinggevenden zeggen tegen hem: 'Steve, als we hierin investeren, gaan we onze eigen zaak opblazen.' Waarop hij antwoordt: 'We kunnen het beter opblazen dan iemand anders.' En die beslissing werd de Macintosh.
01:34 Vlieg: Als we duidelijk zijn in ons waarom, worden de strategische richtingen die we kiezen zo vanzelfsprekend, zelfs als ze duur zijn. Er is niets efficiënts aan innovatie. Innovatie is de toepassing van technologie om problemen op te lossen, maar je moet weten welk probleem je wilt oplossen.
