Denk na over hoe uw medewerkers eruit zien als ze elke dag het kantoor binnenlopen. Zijn ze aan het chippen en fluiten ze een vrolijk deuntje als ze naar hun bureau gaan? Of slepen ze hun voeten voort als in trance gebrachte zombies?
Als je ervaring meer op het laatste lijkt, is de kans groot dat je ongelukkige werknemers hebt. Helaas is het niet ongewoon om je baan te haten. EEN 2016 Society for Human Resource Management-enquête ontdekte dat slechts 37 procent van de werknemers zeer tevreden is met hun baan.
En voordat u denkt: 'Werknemers hoeven niet van hun werk te houden, ze moeten gewoon hun werk doen', bedenk dan dat ongelukkige werknemers minder betrokken en minder productief zijn en eerder geneigd zijn het bedrijf te verlaten -- en dat allemaal kan een negatieve invloed hebben op uw bedrijfsresultaten. Zodra u tekenen van een ontevreden personeelsbestand ziet, moet u de problemen snel aanpakken.
valerie c robinson michael schoeffling
Leer te herkennen waarom medewerkers ongelukkig zijn, zodat je manieren vindt om ze weer aan het lachen te maken. Dit zijn de belangrijkste redenen waarom mensen hun baan haten:
10. Jobonzekerheid
Als uw werknemers zich voortdurend zorgen maken over het verlies van hun baan, zal het moeilijk zijn om gehecht te raken aan de functie of het bedrijf. In plaats van zich op hun werk te concentreren, maken hun geesten zich zorgen over wanneer de bijl zal vallen. Als uw bedrijf op dit moment een beetje instabiel is, moet u werknemers geruststellen. Wees positief en eerlijk in uw communicatie met hen, zodat hun twijfels worden beantwoord.
9. Ze worden te veel beheerd
Uw medewerkers zijn volwassen. Ze zouden niet door hoepels moeten springen, zoals een keer per uur inchecken bij een manager of elke beslissing langs hun meerdere nemen. Vertrouw erop dat medewerkers weten wat ze doen en geef ze de vrijheid om hun werk te doen zonder dat iemand de hele tijd over hun schouder meekijkt.
8. Ze denken dat het gras ergens anders groener is
Het zit in de menselijke natuur om je af te vragen of er iets beters is. Dit is vooral het geval als een werknemer al minder enthousiast is over zijn baan. Ze praten met hun vrienden en horen hoe geweldig hun baas is of alle geweldige voordelen die ze krijgen en vragen zich af of het tijd is om op zoek te gaan naar een nieuwe kans.
hoeveel verdient natalie morales per jaar?
Als u op de hoogte blijft van wat anderen in uw branche doen om werknemers aan te trekken en te behouden, helpt dit u concurrerend te blijven. Zorg er ook voor dat u contact opneemt met uw personeel om erachter te komen of er voordelen zijn die zij zouden willen hebben. Er kunnen een paar kleine veranderingen zijn die wonderen zouden doen voor hun niveau van geluk.
7. Hun waarden passen niet bij het bedrijf
Betekenisvol werk kan een krachtige motivator zijn. Het stelt medewerkers in staat zich verbonden te voelen met wat ze elke dag doen en dat ze bijdragen aan iets waar ze achter kunnen staan. Als ze echter niet hetzelfde waarderen of geloven als het bedrijf, duurt het niet lang voordat er problemen zijn.
Pak deze mogelijkheid in uw wervingsproces aan door duidelijk te zijn over de missie van het bedrijf. Vraag kandidaten met welk deel van de bedrijfswaarden ze te maken hebben en waarom, zodat je kunt zien hoe goed ze aansluiten bij de organisatie.
6. Er is geen ruimte voor vooruitgang of ontwikkeling
Niemand neemt een baan aan in de hoop dat ze de komende vijf jaar precies hetzelfde zullen doen. Ze willen vooruit en vooruit in hun carrière, zodat ze zich uitgedaagd kunnen blijven voelen. Als uw bedrijf geen duidelijk beleid heeft voor het aannemen van binnenuit, zullen veel werknemers het gevoel krijgen dat ze stagneren of dat ze worden weerhouden om professioneel succesvol te zijn.
5. Ze zijn niet tevreden met hun loon
Natuurlijk zou iedereen graag meer betaald willen worden, maar het is nog deprimerender om te denken dat je minder wordt betaald dan wat eerlijk is. Je begint boos te worden omdat je minder ontvangt dan je geeft. Het antwoord hierop is loontransparantie. Wees open en eerlijk over waarom en hoe salarisbeslissingen worden genomen, zodat iedereen kan zien of ze redelijkerwijs verwachten dat ze meer worden betaald.
4. Ze voelen zich niet gewaardeerd
Waarom zou een werknemer om zijn werk of prestatie geven als jij het niet op prijs stelt? Dank u. Goed gedaan. Goed idee. Dit zijn allemaal zinnen die werknemers nodig hebben - en verdienen - om te horen. Het laat zien dat je hun harde werk herkent en weet welke waarde het toevoegt aan het bedrijf. Zelfs kleine, maar betekenisvolle gebaren kunnen ervoor zorgen dat werknemers zich gewaardeerd voelen.
3. Ze worden niet uitgedaagd
Hoe zou je het vinden als je elke dag aan je bureau zou moeten zitten en dezelfde vervelende taken keer op keer zou moeten herhalen. Het zou niet lang duren voordat je je verveelde. Hetzelfde geldt voor uw medewerkers. Als ze niet het gevoel hebben dat ze worden gepusht om het beter te doen en beter te worden, begint hun baan te voelen als onvervuld druk werk.
2. De passie is weg
Na de recessie namen veel mensen elke baan aan die ze konden krijgen, zelfs als dat betekende dat ze iets moesten doen waar ze niet echt in geïnteresseerd waren. En nu zijn ze van het tolereren van het werk veranderd in het haten ervan. Overweeg om werknemers de kans te geven om later binnen het bedrijf te bewegen, zodat ze een functie of afdeling kunnen vinden waar ze blij van worden.
heeft johnny mathis een relatie?
1. Hun baas zuigt
Het maakt niet uit hoeveel je houdt van wat je doet, als je voor een eikel werkt, raak je uiteindelijk uitgeput. Kijk eens goed naar de management- en leiderschapsstijlen in uw bedrijf, inclusief die van uzelf. Overweeg hoe ze mogelijk een negatieve invloed hebben op de werkomgeving en de stemmingen van werknemers. En als u niet zeker weet of medewerkers tevreden zijn met hun managers, vraag het hen dan. Zo kom je erachter waar het probleem zit.
Ongelukkige werknemers zorgen voor een bedrijf in de problemen. Maar als u de meest voorkomende redenen kent waarom mensen hun baan haten, is het een stuk eenvoudiger om problemen in uw eigen bedrijf te identificeren.
Wat zijn enkele andere redenen waarom mensen hun baan haten?
Ilya Pozin is een serie-ondernemer, schrijver en investeerder. Hij is de oprichter van Pluto-tv , Coplex , en Open mij (overgenomen door Rowl). Ilya is een van de '30 Under 30'-ondernemers van Inc. en heeft ook columns op Forbes en LinkedIn. Je kunt Ilya volgen op Twitter .
