Hoofd Lood Een nieuwe studie onthult dat vrouwen vertellen dat ze moeten glimlachen slecht is voor het bedrijfsleven. Dit is waarom

Een nieuwe studie onthult dat vrouwen vertellen dat ze moeten glimlachen slecht is voor het bedrijfsleven. Dit is waarom

Uw Horoscoop Voor Morgen

In een post-#MeToo-wereld waar vrouwen hun toevlucht nemen tot het veranderen van looproutes of snel lopen om te voorkomen dat ze het doelwit worden van intimidatie, moeten we ons bewust zijn van ons gedrag en onze taal (inclusief lichaamstaal), vooral op de werkplek.

Passief-agressieve opmerkingen of ongewenste aanrakingen in micro-interacties kunnen spanningen veroorzaken en kunnen zelfs een impact hebben op de productiviteit van werknemers die onder stress staan.

Een van deze micro-agressies is een van de oudste opmerkingen in het boek over vrouwen: zeggen dat ze moeten glimlachen .

Op het eerste gezicht kunnen de opmerkingen beleefd en vriendelijk lijken; er is hier echter een flagrante dubbele standaard: mannen worden zelden gevraagd om te glimlachen , aangezien deze opmerking meestal altijd op vrouwen gericht is.

NAAR nieuwe enquête ontdekte dat 98% van de vrouwen meldde dat ze op een bepaald moment in hun leven moesten glimlachen op het werk, waarbij 15% opmerkte dat dit wekelijks, zo niet vaker, gebeurt. De studie, uitgevoerd door Byte Me, een bedrijf dat gericht is op tandverzorging, hield onder meer dan 500 vrouwen een enquête en ontdekte ongelijkheden in de manier waarop vrouwen op de werkplek worden behandeld, zelfs door andere vrouwen.

Hoe een vrouw vertellen dat ze moet glimlachen invloed kan hebben op hun werkprestaties

Reacties op de vraag om te glimlachen zijn een reeks negatieve emoties, van woede tot ergernis, maar de meest voorkomende gebeurtenis was zich vernederd en ondergewaardeerd voelen. Gevoel onwelkom op de werkvloer kan gevoelens van negativiteit veroorzaken, wat kan leiden tot slechte prestaties en zelfs iemands professionele leven in gevaar kan brengen.

Vrouwen hebben dagelijks te maken met de gevolgen van dit gedrag, wat resulteert in de volgende opnames uit het onderzoek:

  • 37% van de vrouwen die aangeven te moeten glimlachen, zegt dat dit het meest recentelijk op de werkplek is gebeurd

  • Positiehouders op senior en executive niveau liepen het meeste risico op opmerkingen over glimlachen, waarbij 36% deze ervaring meldde

  • Als je werd verteld dat je moest glimlachen, had dat direct invloed op het gevoel ondergewaardeerd te worden op het werk, vooral als het advies van een vrouwelijke baas komt.

Bovendien kan het vertellen van een vrouw om te glimlachen hun vermogen om te communiceren en zichzelf direct te presenteren schaden.

Wanneer vrouwen wordt bevolen om te glimlachen (vooral door hun superieuren of collega's), ervaren ze vaak een verlies in de controle over hun eigen presentatie van zichzelf op de werkplek.

Een aanzienlijk aantal respondenten in de Byte Me-enquête meldde dat ze hun digitale taal moesten aanpassen om meer gemoedelijk te zijn, een proces dat bekend staat als 'verzachtende' taal. Deze tactiek wordt gebruikt door:

  • 59% van de senior medewerkers en leidinggevenden

  • 58% van de vrouwen in de twintig

  • 47% van de vrouwen 50+ jaar oud

Historisch gezien was de manier waarop vrouwen zichzelf op de werkplek portretteren een twistpunt al tijden: ambitieuze vrouwen worden niet als leiders beschouwd: ze worden gezien als bazig of overdreven assertief, terwijl mannen met dezelfde kwaliteiten 'doorzetters' zijn of zeer gedreven en inspirerende kandidaten voor het hogere management.

Als gevolg hiervan hebben vrouwen hun taal aangepast om minder confronterend en gemakkelijker in de omgang te zijn. Aangezien 70% van de millennial-executives en senior-vrouwen die werden ondervraagd, aangaven 'geliefd' te willen zijn op het werk, kan de wens om als minder agressief over te komen het potentieel bepalen hoeveel tijd iemand besteedt aan opzettelijke digitale communicatie.

Gelijke kansen op succes creëren

De abnormaal hoge gedeelde ervaring van vrouwen die onder ongepaste omstandigheden moeten glimlachen, rechtvaardigt een grotere discussie over hoe taal onze kwaliteit van werk kan beïnvloeden. In plaats van tegen een vrouw te zeggen dat ze moet glimlachen, begin je een gesprek met een productief gespreksonderwerp, zoals een recent succes van een klant of een prestatie op de werkplek. Met meer controle over onze taal, hoe groter de kans op het stimuleren van een positieve werkomgeving.

hoe lang is katherine timpf