Mijn column, Werkplekscheidsrechter, is bedoeld om medewerkers en managers te helpen beter inzicht te krijgen in elkaars standpunt (POV). Heeft u een situatie die u door mij wilt laten behandelen? Stuur het dan per e-mail in hier . Maak je geen zorgen, ik zal je identiteit privé houden.
hoe lang is emma thompson
Mijn baas verwacht te veel, te snel
Werknemer POV: Ik heb deze baan zes maanden geleden aangenomen. Het bedrijf is een hot start-up in mijn stad. Ze hebben meer dan 50 werknemers toegevoegd sinds ik erbij kwam. Ik werk voor een van de oorspronkelijke oprichters. Hij is de COO. Hij is een aardige vent, maar veel te veeleisend. Bijna dagelijks gooit hij op willekeurige momenten van de dag een heleboel nieuwe projecten naar me toe en zegt dat we ze zo snel mogelijk moeten aanpakken. Alles wordt gedaan met een gevoel van urgentie. Er is nooit enige doorlooptijd op projecten. Het is gewoon, 'hier is het - nu, maak het snel gedaan.' Ik kom elke dag naar mijn werk en voel me uitgeput en mentaal overweldigd. Hij vertelde me onlangs dat ik goed bezig ben, maar het voelt niet zo. Ik denk erover om te stoppen en een rustigere werkgever te zoeken.
Beheerder POV: Mijn nieuwe medewerker doet goed werk om onze snelle groei bij te houden. Ik weet dat het moeilijk is om aan zoveel projecten tegelijk te werken, maar zo is het nu. Zodra we door deze snelle fase zijn gekomen, zullen de zaken nivelleren. Voor de nabije toekomst moet hij echter het tempo bijhouden. Ik merk dat hij de laatste tijd wat meer sleurt, en zelfs een paar opdrachten is vergeten te doen. Ik gaf hem wat bemoedigende woorden, maar ik kan het tempo niet veranderen. Ik hoop dat hij het vol kan houden. Ik wil niet iemand anders moeten vinden die het kan bijhouden.
Wie heeft er schuld?
In mijn ervaring zijn er twee soorten veeleisende bazen. Degenen die je pushen om beter te worden door je vaardigheden en grenzen te testen. En degenen die geen duidelijk gameplan lijken te hebben en uiteindelijk meer werk voor je creëren. Deze baas lijkt beide te zijn. Managers bij start-ups schakelen regelmatig van versnelling - en hebben hun team nodig om mee te schakelen. Ze hebben ook mensen nodig die veel hoeden dragen, a/k/a worden uitstekende multitaskers. Tegelijkertijd moet een manager op de hoogte zijn van hoeveel werk er op een medewerker wordt gezet. Ze moeten weten wanneer te veel te veel is. Het klinkt alsof deze manager het niet onredelijk vindt wat er van de medewerker wordt gevraagd. Ik zou zeggen dat het grotere probleem is dat ze niet praten over manieren om elkaar er doorheen te helpen.
Wat kunnen beide partijen hiervan leren?
valerie bertinelli netto waarde 2015
In deze situatie zou ik elke kant als volgt adviseren:
Medewerker afhaalmaaltijden: Maak een afspraak met je baas en deel je zorgen over de werkdruk en de constante verandering in prioriteiten. Vraag of er voor jullie beiden een manier is om dagelijks te bekijken welke taken geen topprioriteit hebben, zodat jullie allebei weten welke items in de categorie 'geplande verwaarlozing' vallen - wat code is voor 'we komen er later op terug'. ' Dit kan je helpen om meer een gevoel van controle en prestatie te krijgen. Weten dat je de tien belangrijkste items op de lijst hebt, zal meer voldoening geven. Ik zou je ook willen aanmoedigen om enkele tools voor stressbeheer te verkennen (d.w.z. bemiddelings-apps), om je te helpen kalm en gefocust te blijven. Na verloop van tijd zul je steeds vaardiger worden in het omgaan met dit tempo. Vooral als je strategieën kunt ontwikkelen om je stress onder controle te houden.
Beheerder afhaalmaaltijden: Vraag uzelf af of u uw eigen prioriteiten beter kunt organiseren. Door uw team gefocust en op het goede spoor te houden, kunnen ze productiever zijn en zich succesvoller voelen. Hoe minder gek je het werktempo kunt laten voelen, hoe makkelijker het is om meer uit je medewerkers te halen. Voordat u nog een taak op het bureau van uw werknemer laat vallen, kunt u overwegen om een lijst met taken slechts één keer per dag uit te stellen en te delen. Je zult er als manager meer samengetrokken uitzien en ze zullen het op prijs stellen niet herhaaldelijk onderbroken te worden terwijl ze aan je meest urgente items werken.
