Als ik boeken lees, krabbel ik, net als veel mensen, af en toe een notitie of bladwijzer in bijzonder interessante passages die ik wil onthouden of waarnaar ik later wil verwijzen.
In tegenstelling tot veel mensen, ga ik zelden terug om ze later te raadplegen. Dus ik deed een klein experiment en ging terug naar het boek van Adam Grant Denk opnieuw om te zien wat ik had gemarkeerd. Ik vond meteen iets wat ik was vergeten.
Onderzoek naar hoe voorspellers hun mening vormen op gebieden als politiek, technologie en economie, laat zien dat nauwkeurige voorspellingen meer gebaseerd zijn op hoe je denkt dan op wat je weet. Natuurlijk, intelligentie is belangrijk.
dageraad Davenport en Johan Kok
Maar het belangrijkste is hoe vaak mensen hun overtuigingen actualiseren: hoe vaak ze op zoek zijn naar nieuwe informatie. Hoe vaak ze hun voorspellingen herzien. Hoe bereid zijn ze om van gedachten te veranderen wanneer ze nieuwe feiten ontdekken of nieuwe informatie ontdekken.
Kortom, je moet bereid zijn om ongelijk te hebben -- veel -- om uiteindelijk gelijk te hebben.
Cool uitgangspunt.
Waarom was ik het vergeten?
Omdat, zoals Jim Kwik zegt, ik mezelf geen drie vragen heb gesteld:
- 'Hoe kan ik dit gebruiken?'
- 'Waarom moet ik dit gebruiken?'
- 'Wanneer ga ik dit gebruiken?'
Volgens Kwik, de auteur van het best verkochte boek Grenzeloos: upgrade je hersenen, leer alles sneller en ontgrendel je uitzonderlijke leven , kennis is geen macht. Net als ervaring is kennis alleen nuttig als deze ook daadwerkelijk wordt gebruikt.
Het gebruik van nieuwe informatie vereist framing. Hoe kan ik wat ik heb geleerd over het maken van betere voorspellingen gebruiken? Op dit moment heb ik geen gebruik overwogen. Ik vond het gewoon een cool uitgangspunt.
Ik had kunnen denken: 'Hm. De volgende keer dat ik een standpunt inneem, moet ik eerst een stapje terug doen en kijken of ik informatie kan vinden die mijn overtuiging weerlegt, en of ik emotioneel betrokken ben bij mijn perspectief.' (Ik vond het nooit leuk om onder toezicht te staan, dus ik zie al snel meer vrijheid en verantwoordelijkheid van werknemers als een goede zaak.)
tichina arnold netto waarde 2015
Dat is het hoe. Wat betreft waarom moet ik het gebruiken? Eenvoudig: mijn doel is om nuttige, bruikbare, nuttige informatie te verstrekken - niet alleen een halfslachtige mening te verkondigen. Dat is een eenvoudige, maar krachtige 'must'.
Wanneer moet ik het gebruiken? Dat is ook makkelijk. Telkens als ik denk, zonder na te denken, dat ik gelijk heb. (Wat de hele tijd gebeurt.)
Of, beter nog, de volgende keer dat ik ga zitten om te schrijven. Op die manier zal mijn 'wanneer' niet vaag of onbepaald zijn, wat de kus des doods is voor goede bedoelingen.
Als ik mezelf die drie vragen had gesteld, had ik herinnerde -- omdat mijn nieuwe kennis een doel, een motivatie en een tijdsbestek zou hebben gehad.
Het zou nuttig, zinvol en uitvoerbaar zijn geweest - wat betekent dat het een proces zou zijn geworden en niet alleen een cool perspectief.
Probeer het. De volgende keer dat je iets leert -- beter nog, de volgende keer dat je willen om iets te leren -- stel jezelf de drie vragen. Bepaal hoe. Bepaal waarom. Bepaal wanneer.
hoe lang is joey birlem?
En dan daadwerkelijk doorzetten.
Omdat, zoals Kwik zegt , niets wat je leest werkt ... tenzij u werk.
