Geef het toe. Je hebt minstens één sollicitatiegesprek gevoerd en de kandidaat gevraagd: 'Wat is je grootste zwakte?' En als je de vraag niet hebt gesteld, heb je dat zeker gedaan geweest heeft die vraag minstens één keer gesteld toen u de kandidaat was.
hoe lang is jim edmonds
In de meeste gevallen is het tijdverspilling. Elke kandidaat weet de vraag te beantwoorden: kies gewoon een theoretische zwakte en transformeer die fout op magische wijze in een sterkte!
Bijvoorbeeld: 'Mijn grootste zwakte is dat ik zo opga in mijn werk dat ik de tijd volledig uit het oog verlies. Elke dag kijk ik omhoog en realiseer ik me dat iedereen naar huis is gegaan! Ik weet dat ik me meer bewust moet zijn van de klok, maar als ik hou van wat ik doe, ga ik zo op in...'
Dus je 'grootste zwakte' is dat je meer uren zult maken dan alle anderen? Hé.
Hier zijn nog een paar dingen die je bent niet zoeken naar:
- 'Ik ben een can-do persoon en heb de neiging om te veel op me te nemen.'
- 'Ik ben te perfectionistisch.'
- 'Ik maak lange dagen omdat ik gewoon geen nee kan zeggen als andere mensen me om hulp vragen.'
- 'Ik moet een betere balans vinden tussen werk en privé, maar dat is moeilijk, want ik hou ervan om dingen voor elkaar te krijgen.'
De meeste kandidaten spelen de kaart 'mijn zwakte is eigenlijk een kracht' en beweren dat ze een goede kwaliteit een beetje - of veel - te ver doorvoeren.
Wat voor antwoord hoop je als interviewer te horen? Wat zoek je?
De meesten van ons willen horen over een werkelijke zwakte. Niemand is perfect. En hoewel het te veel gevraagd is dat de kandidaat een zwakte heeft die hij of zij niet lijkt te overwinnen - als ik antwoord, zou dat mijn neiging zijn om spottend te zijn, of uitstelgedrag, of gefixeerd te raken op één ding met uitsluiting van andere dingen die net zo belangrijk zijn, of (ja, mijn lijst gaat maar door) -- we vinden het prima als de kandidaat een zwakte deelt die hij actief probeert te verbeteren.
En dat is het beste waar je op kunt hopen als je die vraag stelt.
hoe oud is gavin macintosh
Hoe moet u als kandidaat antwoorden? De beste aanpak is om een echte zwakte te kiezen waaraan u actief werkt om deze te verbeteren. Deel wat je doet om die zwakte te overwinnen. Niemand is perfect, dus laat zien dat je bereid bent om jezelf eerlijk te beoordelen en vervolgens te zoeken naar manieren om te verbeteren.
Maar als jij de interviewer bent, hoeveel heb je dan echt geleerd door die vraag te stellen? Weinig.
Om inzicht te krijgen in hoe een kandidaat een uitdaging of fout overwint, hoeft u niet langer te vragen: 'Wat is uw grootste zwakte?' en stel in plaats daarvan een van deze vragen:
1. 'Vertel me over de laatste keer dat een klant of collega boos op je werd.'
Doel: Evalueer de interpersoonlijke vaardigheden en het vermogen van de kandidaat om met conflicten om te gaan.
Zorg ervoor dat je erachter komt waarom de klant of collega boos was, wat de geïnterviewde deed en hoe de situatie zowel op korte als op lange termijn is verlopen.
Waarschuwingsbord: De geïnterviewde schuift alle schuld en verantwoordelijkheid voor het rechtzetten van de situatie op de andere persoon.
Fatsoenlijk teken: De geïnterviewde concentreert zich op hoe ze het probleem hebben aangepakt en opgelost, niet op wie de schuldige was.
Geweldig teken: De geïnterviewde geeft toe dat ze ervoor hebben gezorgd dat de andere persoon van streek was, verantwoordelijkheid nam en werkte om een slechte situatie te verbeteren. Geweldige medewerkers zijn bereid om toe te geven wanneer ze ongelijk hebben, verantwoordelijkheid te nemen voor het herstellen van hun fouten en te leren van ervaring.
Onthoud, elke fout is eigenlijk gewoon trainen in vermomming... zolang dezelfde fout natuurlijk niet keer op keer wordt herhaald.
2. 'Vertel me over de moeilijkste beslissing die je in de afgelopen zes maanden hebt moeten nemen.'
Doel: Evalueer het redeneervermogen, het probleemoplossend vermogen, het beoordelingsvermogen en mogelijk zelfs de bereidheid van de kandidaat om intelligente risico's te nemen.
Waarschuwingsbord: Geen antwoord. Iedereen maakt moeilijke beslissingen, ongeacht hun positie. Mijn dochter werkt parttime als server in een plaatselijk restaurant en neemt de hele tijd moeilijke beslissingen - zoals de beste manier om om te gaan met een vaste klant wiens gedrag borderline intimidatie inhoudt.
Fatsoenlijk teken: Een moeilijke analytische of op redeneringen gebaseerde beslissing genomen. Bijvoorbeeld door stapels data waden om de beste oplossing voor een probleem te vinden.
wat is de echte naam van rijstgom?
Geweldig teken: Een moeilijke interpersoonlijke beslissing genomen, of beter nog een moeilijke datagedreven beslissing met interpersoonlijke overwegingen en gevolgen.
Beslissingen nemen op basis van data is belangrijk, maar bijna elke beslissing heeft ook gevolgen voor mensen. De beste kandidaten wegen natuurlijk alle kanten van een uitgegeven, niet alleen de zakelijke of de menselijke kant.
