Mensen zijn van nature relationeel. Het is hoe we leren, groeien en overleven als soort. In de werkplek , het is niet anders. We verlangen naar dezelfde hechte banden en connecties met collega's, managers en klanten, in het streven naar doelgericht werk en sterke samenwerking die zinvolle resultaten opleveren.
Het is voor mij onvoorstelbaar hoe tot op de dag van vandaag duizenden bedrijven opereren in giftige werkculturen die het welzijn, het teamwerk, de productiviteit en hun bedrijfsresultaten ernstig beïnvloeden.
Het oplossen van het probleem van giftige werkculturen begint met één fundamentele premisse: het opbouwen van dienende leiders die de toon zetten voor het creëren van een positieve omgeving voor inspirerende menselijke prestaties.
dr. Jim Foliage , een leiderschapswetenschapper en een van de pioniers op het gebied van dienend leiderschap, heeft uitgebreid onderzoek gedaan om de kenmerken van goed presterende organisaties te ontdekken. Zijn onderzoek resulteerde in de ontwikkeling van een veelgebruikt beoordelingsinstrument - de Organizational Leadership Assessment (OLA) - die ik als uitgangspunt in mijn cursus virtuele leiderschapsontwikkeling .
Test je leiderschapskwaliteiten
Laub's werk blijft in de voorhoede van onderzoek om de vraag te beantwoorden: 'Waarom falen leiderschapsstructuren en bedrijfsculturen zo vaak?' Of uw bedrijf nu een startup of een gevestigd bedrijf is, er zijn vragen die moeten worden gesteld om erachter te komen of u het in huis heeft om het beste uit werknemers te halen.
Deze lijst is slechts een kort voorbeeld rechtstreeks uit Laub's SLP ZELFbeoordeling , die, opnieuw, is gebaseerd op zijn baanbrekende onderzoek naar de gezondheid van organisaties.
Als je deze 10 vragen (eerlijk) beantwoordt met 'vaak' of 'bijna altijd' zou zeker aangeven dat je geschikt zou kunnen zijn om leiding te geven op een hoog niveau:
1. Ik vertrouw mijn werknemers.
2. Ik creëer een omgeving die leren en groeien stimuleert.
3. Ik laat mijn medewerkers mee bepalen waar ons team naartoe gaat.
4. Ik ben betrouwbaar.
5. Ik werk aan het onderhouden van positieve werkrelaties.
6. Ik aarzel niet om het leiderschap te geven dat nodig is.
7. Ik geef mijn werknemers de macht om belangrijke beslissingen te nemen.
8. Ik bied de ondersteuning en middelen die nodig zijn om mijn werknemers te helpen hun doelen te bereiken.
9. Ik sta open voor kritiek en uitdaging van anderen.
10. Ik gebruik mijn macht en gezag om mijn werknemers te helpen.
bruno mars en jessica caban getrouwd
