Als u Google Maps op 1 april of de volgende week gebruikt, krijgt u een nieuwe optie om: speel Waar is Waldo . Waldo is een no-brainer nadat Pac-Man op Google Maps verscheen voor April Fool's Day 2015, mevrouw Pac-Man verscheen in 2017, en Mario reed dit jaar op 10 maart met zijn skelter door Maps, ook wel bekend als Mar10 Dag.
Maar als Where's Waldo een natuurlijke voortzetting is van enkele van de eerdere grappen van de zoekgigant, vertelt de manier waarop hij daar kwam je ook veel over wat zo geweldig is aan het bedrijf, ook al blijft het evolueren en groeien. Dit is waarom:
1. Jongeren die nieuw waren bij Google leidden het project.
Het toevoegen van 'Waar is Waldo' aan Maps werd voorgesteld door de 23-jarige productmanagers van Maps, Max Greenwald en Shreena Thakore. Ze zijn niet alleen jong, het zijn relatief nieuwe Google-medewerkers en dit is een van hun eerste projecten voor het bedrijf. Veel, waarschijnlijk de meeste bedrijven zouden hen hebben bedankt voor het idee, maar het vervolgens hebben overgedragen aan een meer ervaren team, vooral omdat het een complex proces was om toestemming te krijgen van zowel Candlewick Press (de Amerikaanse uitgever van de Waldo-boeken) als NBC Universal ( die de rechten op de animaties bezit). Greenwald en Thakore mochten ermee rennen.
hoe oud is shaniece hairston?
2. Als iemand een goed idee heeft, kan hij snel handelen.
Een voormalige Google-directeur vertelde me ooit dat als je daar werkt en een idee hebt dat je wilt nastreven, je het meestal gewoon kunt doen, tenzij iemand specifiek besluit je te stoppen. Met andere woorden, go, in plaats van no-go, is de standaard. Deze filosofie maakte het voor Greenwald en Thakore mogelijk om in januari te beginnen met het bespreken van de ideeën van April Fool, en toch de middelen te krijgen die ze nodig hadden om het spel op 1 april in gebruik te nemen. In veel bedrijven zou het proces van goedkeuringen en beoordelingen hen nodig hebben veel eerder beginnen.
wie is de echtgenoot van harris faulkner?
3. Google leert van zijn fouten.
Het ontbreken van uitgebreide beoordeling kan een tweesnijdend zwaard zijn. Dat werd duidelijk op 1 april 2016 toen Google's 'Mic Drop'-functie in Gmail - waarbij een Minion betrokken was en mensen geen reacties op hun e-mails konden zien - enorme hoofdpijn veroorzaakte voor Google en zijn gebruikers, van wie sommigen klanten verloren of stuurden ongepaste berichten over begrafenisarrangementen toen ze er per ongeluk op klikten.
Het bedrijf moest de functie snel verwijderen en in de twee jaar sinds het ervoor heeft gekozen om games aan zijn producten toe te voegen in plaats van te proberen mensen voor de gek te houden met neppe. Gezien de omvang en reikwijdte van Google is dat waarschijnlijk een beter idee. Het feit dat het het project aan twee jonge ingenieurs heeft gegeven, suggereert dat het bedrijf, zelfs na te zijn verbrand door Mic Drop, nog steeds bereid is om speels te zijn en risico's te nemen.
4. Google is slim in marketing.
De April Fool's Day-game draait helemaal om plezier, maar Google heeft een manier gevonden om het tegelijkertijd te laten passen bij zijn marketinginspanningen. Het bedrijf pusht momenteel zijn Google Assistent-functie, beschikbaar op Android-apparaten, Google Home en anderen. Dus Google gebruikt de game om mensen te helpen met het nieuwe product om te gaan, wat suggereert dat gebruikers beginnen met de Assistent te vragen waar Waldo is. (Het zal u vertellen om in Kaarten te kijken en u eraan herinneren de app indien nodig bij te werken.)
hoe oud is mahonie lox
5. Google is leuk.
Er zit een boodschap achter de 1 aprilgrappen, de eindeloze reeks Google Doodles en Google Doodle-spellen en zelfs de felgekleurde letters in het Google-logo: Google is een leuk bedrijf. Dat is een enorm concurrentievoordeel. Voor technologiebedrijven, vooral grote en groeiende, is de grootste uitdaging in de wereld van vandaag het aantrekken en behouden van het talent dat ze nodig hebben. Google, bekend om zijn gratis eten en openheid voor nieuwe ideeën en zelfs ooit omdat het ingenieurs een dag per week laat besteden aan een project naar keuze, staat al bekend als een geweldige plek om te werken. Maar het blijft bovenaan staan omdat het iedereen eraan herinnert, zowel werknemers als buitenstaanders, dat Google, hoe groot het ook wordt, leuk blijft.
Een paar maanden geleden schokte een vertrekkende Google-ingenieur iedereen door te stellen dat het bedrijf zijn vermogen om innovatief te zijn eigenlijk was ontgroeid. Het feit dat Where's Waldo volgende week deel uitmaakt van Maps, vertelt ons niet anders. Maar de manier waarop het daar is gekomen, kan ons hoop geven dat de beoordeling verkeerd is.
