Ondanks al het praten en schrijven dat mensen doen over leiderschap, blijft het een verwarrend - sommigen zullen misschien zeggen, modderig - onderwerp:
Wat is leiderschap precies?
Hoe onderscheid je goed leiderschap van minder goed leiderschap?
Wat doet een leider precies om die naam te verdienen en te behouden?
Zijn sommige mensen gewoon geboren leiders, terwijl de rest pech heeft?
Is leiderschap slechts een functie van charisma of persoonlijk magnetisme, of zijn er specifieke strategieën en verantwoordelijkheden bij betrokken?
Terwijl u uw bedrijf opbouwt, zijn er eigenlijk maar twee paden die u kunt nemen: het duidelijke pad of het modderige pad.
hoe groot is dell curry?
De duidelijke weg steunt op duidelijk leiderschap; modderig leiderschap zal je op een modderig pad brengen.
In een bedrijf dat zich op het modderige pad bevindt, is er geen orde. Dingen worden gedaan, of het wordt niet gedaan. Leiderschap wordt verteerd door druk, druk, druk zijn, toezicht houden en proberen de onvermijdelijk oncontroleerbare puinhoop en modderigheid te beheersen.
Maar het meest opvallende is dat er op het modderige pad geen duidelijke visie, geen gedefinieerd doel en geen meeslepend verhaal is dat iedereen op het pad naar duidelijkheid zou brengen.
hoe lang is freddie prinze jr
Dit is de reden waarom leiderschap zo absoluut cruciaal is voor het succes van elke organisatie.
En dit is de reden waarom de leider, die over een kracht van binnenuit beschikt, duidelijk moet zijn over wat het bedrijf precies moet doen - de resultaten die het heeft beloofd te leveren - en hoe het daar zal komen.
Maar vergis je niet, deze kwaliteiten kunnen absoluut worden aangeleerd en gecultiveerd.
Laten we er dus wat duidelijkheid in brengen. Eerst enkele basisprincipes:
- Een leider moet geld begrijpen: cashflow, de balans, de resultatenrekening, budgettering, prognoses en financiële planning.
- Een leider moet de processen van leadgeneratie, leadconversie en klantvervulling begrijpen - hoe prospects aan te trekken, ze om te zetten in klanten en een product of dienst te leveren die aan hun verwachtingen voldoet en deze overtreft - wat begint met een diep begrip van wie uw klant is.
- Een leider moet mensen begrijpen: hoe ze te rekruteren, in dienst te nemen en te ontslaan; hoe prestatienormen vast te stellen waaraan ze zullen worden gemeten; en hoe ze hun prestaties kunnen monitoren, evalueren en beoordelen.
Maar leiderschap moet verder gaan dan deze basisvereisten als het het alledaagse wil overstijgen.
Als het is om te creëren wat ik een noem Great Growing Company™ .
Mijn nieuwe boek komt uit op 7 december 2016, Voorbij de E-mythe - De evolutie van een onderneming: van een bedrijf van één tot een bedrijf van 1.000!, gaat dieper in op dit begrip van een Great Growing Company.
Dit boek beschrijft ook wat leiderschap moet zijn en wat is het? moet doen als het een bedrijf vanaf het begin met succes moet begeleiden door de stadia van bedrijfsevolutie die nodig zijn om een echte zakelijke onderneming te produceren - de stadia die ik noem als de Hiërarchie van groei van een onderneming.
Dus als het leiderschap in uw organisatie mat is en u niet weet waarom, zijn hier vier essentiële componenten van de missiekritieke functie van leiderschap die het naar een hoger en dieper niveau zullen brengen dan de meeste bedrijven ooit hebben overwogen, laat staan bereikt:
baby ariel toen ze klein was
- Leiderschap moet laten zien compleet beeld van de Enterprise eenmaal gedaan, visueel, emotioneel, functioneel en financieel.
- Leiderschap moet laten zien cultuur dat leeft binnen die Enterprise, de geest ervan, het gedrag ervan, de normen ervan, haar bestaansreden.
- Leiderschap moet laten zien merk van die Enterprise, waarom het is gepositioneerd zoals het is gepositioneerd, en de plaats die het bezit in de markt die het bedient.
- Leiderschap moet laten zien volgen elk individu kan nastreven, van leertijd tot vakmanschap, tot meesterschap ... in overeenstemming met de mantra, 'elk klein bedrijf een school.'
Het is dit culturele fenomeen, deze onderneming als school, die creëert 'een gemeenschap van ambitieuze individuen, die elk de ongeëvenaarde kans krijgen om uit te blinken.'
Dit alles is waar leiderschap om draait.
Niet meer modderig.
