In de centrale westkant van St. Louis rust een IKEA in de schaduw van enorme graantorens. De enorme blauw-gele big box-winkel markeert de oostelijke rand van het Cortex-district en geeft een scherpe visuele herinnering aan de ondernemersrenaissance die plaatsvindt in een stad die ooit werd gedecimeerd door de opkomst van de buitenwijken en de ondergang van de productie. Er is geen stad buiten de kust met een innovatie- en ondernemerschapsgemeenschap van deze omvang, zegt Henry (Hank) Webber terwijl hij door het 203-hectare grote district loopt.
Webber is de uitvoerend vice-kanselier en hoofd van de administratie aan de Washington University in St. Louis. Hij werd hier in 2008 van de Universiteit van Chicago gebracht door de voormalige kanselier van de Washington University, Mark Wrighton, om Cortex te bouwen en, in wezen, een ooit bloeiende stad nieuw leven in te blazen.
Tot nu toe heeft hij precies dat gedaan. Sinds 2002 is Cortex uitgegroeid tot honderdduizenden vierkante meter aan coworking-ruimte en kantoren. Het is de thuisbasis van meer dan 350 grote en kleine bedrijven, ongeveer een half dozijn versnellers, zo'n 4.500 banen, bekroonde restaurants en binnenkort een hotelruimte en appartementencomplex.
Als het gaat om het startup-ecosysteem in de VS, hebben ondernemershubs aan de kusten de meeste aandacht getrokken. Maar er zijn buitenposten in het midden van het land in opkomst. Scholen zoals de Washington University en steden als St. Louis hebben hun Midwest-ding gedaan en stilletjes gelijke tred gehouden met het ondernemerspakket aan de kust. In sommige gevallen bewijzen deze weggestopte startup-rijke gemeenschappen dat locatie ondergeschikt is aan middelen, connecties en toewijding.
Top 5 scholen waren de volgende en de volledige ranglijst staat onderaan.
- Universiteit van Washington in St. Louis (Olin)
- Stanford Graduate School of Business
- Babson College
- Universiteit van Michigan (Ross)
- ESADE
27 scholen maken inaugurele ranglijst voor ondernemerschap
rickey smiley netto waarde 2017
Ze vinden is precies wat we wilden doen toen we onze inaugurele ranglijst van business schools met de beste ondernemerschapsprogramma's voor fulltime MBA's lanceerden. Het mag dan ook geen verrassing zijn dat de Olin Business School aan de Washington University in St. Louis bovenaan de lijst staat. Van 2016 tot 2018 lanceerde ongeveer 20,7% van de Olin MBA's binnen drie maanden na hun afstuderen bedrijven - meer dan enige andere gerangschikte school. Olin heeft ook bijna $ 1 miljoen aan jaarlijkse financiering voor studentondernemers, en ongeveer drie op de vier MBA-studenten zijn betrokken bij de ondernemerschapsclub op de school.
In totaal maakten 27 scholen de inaugurele ranglijst. Op drie na zijn ze allemaal gevestigd in de Verenigde Staten. Een vertrouwde school in het hart van Silicon Valley volgde WashU toen de Graduate School of Business van Stanford University in Palo Alto tweede werd. MBA's aan Stanford hebben nauwe toegang tot Sand Hill Road en al het risicokapitaal dat daarbij hoort. Tussen 2016 en 2018 koos 15,67% van de Stanford MBA's ervoor om binnen drie maanden na afstuderen een bedrijf te starten. Door Stanford MBA opgerichte startups die in de afgelopen vijf jaar zijn gelanceerd, hebben bijna $ 1,5 miljard aan gecombineerd risicokapitaal opgehaald. In diezelfde periode van vijf jaar kozen 297 recent afgestudeerden van Stanford MBA ervoor om bedrijven te starten in plaats van te gaan werken met mensen als McKinsey, Goldman of Google.
Een andere bekende ondernemerskracht aan de overkant van Stanford komt op de derde plaats. Op Babson College, net buiten Boston, startte 16,63% van de afgestudeerden tussen 2016 en 2018 direct na hun afstuderen een bedrijf. De Ross School of Business van de University of Michigan, waar 17,33% van de MBA's in de afgelopen drie jaar direct na hun afstuderen een bedrijf startte, eindigde op de vierde plaats. Afronding van de top vijf is de in Barcelona gevestigde ESADE Business School.
Om het beste te meten, hebben we eerst overleg gepleegd met directeuren ondernemerschap van enkele van 's werelds beste B-scholen om tot een gezaghebbende aanpak te komen. Die raadplegingen resulteerden in een ranglijst die rekening houdt met 10 statistieken, waaronder het percentage aangeboden keuzevakken, het aantal MBA's gericht op ondernemerschap en innovatie, het percentage recente afgestudeerden dat een bedrijf start terwijl ze op school zitten of onmiddellijk daarna, en acceleratieruimte en mentoren beschikbaar voor MBA's. Een andere belangrijke categorie: gepubliceerd onderzoek over ondernemerschap van de faculteit van de school.
Bloeiende ondernemerschapsprogramma's binnen de business school en universitaire ruimte zijn essentieel voor wereldwijde economische groei en welvaart. Terwijl het debat voortduurt over de vraag of een ondernemer echt een MBA nodig heeft om een startup te starten, komen enkele van 's werelds meest baanbrekende ondernemingen uit business schools.
Bedrijven zoals het door Wharton School opgerichte Deliveroo en het door Stanford GSB opgerichte DoorDash of het door Harvard opgerichte Blue Apron hebben de manier waarop we voedsel krijgen veranderd. Ondernemingen zoals Commonbond en SoFi, die met respect uit Wharton en Stanford zijn voortgekomen, hebben de persoonlijke financiën en herfinanciering van leningen voor miljoenen veranderd. Grab, gevestigd in Singapore en opgericht door Harvard Business School, verandert de manier waarop miljoenen mensen in Zuidoost-Azië zich verplaatsen. Startups zoals Warby Parker, Harry's, Rent the Runway en Stitchfix - die allemaal binnen de muren van business schools zijn ontstaan - hebben het spel veranderd in hun respectievelijke categorieën consumentenproducten.
Die inspirerende succesverhalen blijven de interesse in ondernemerschap stimuleren bij studenten die ervoor kiezen hun zakelijke ideeën in een MBA-programma uit te broeden. Aan de Booth School of Business van de University of Chicago rekende tweederde van de 2019-afgestudeerden ondernemerschap tot hun academische concentraties, een stijging ten opzichte van de helft slechts acht jaar geleden. Op scholen als Stanford en Babson volgt nu 100% van de MBA's ten minste één keuzevak in ondernemerschap, wat een vinkje is in vergelijking met ongeveer tien jaar geleden.
De opkomst van het ondernemerschap van Olin viel samen met de groei van St. Louis
hoe oud is Howard Hesseman?
Terug in St. Louis had de Washington University in feite pas in 2008 een ondernemerschapsprogramma. De Olin School richtte in 2002 het Skandalaris Center for Interdisciplinary Innovation and Entrepreneurship op, maar nam pas in 2008 zijn eerste voltijdse faculteitslid voor ondernemerschap aan. ingelijfd seriële ondernemer en durfkapitalist Cliff Holekamp. Destijds had Olin slechts twee ondernemerschapscursussen: Intro to Entrepreneurship en the Hatchery, de incubatorklas van de school in het Skandalaris Center.
Sindsdien heeft Holekamp een pioniersrol vervuld bij het ondernemerschapsprogramma met de lancering van 15 op ondernemerschap gerichte keuzelessen in 12 jaar en recentelijk werd ondernemerschap een van de vier pijlers van het strategisch plan van de school. Dat veranderde ondernemerschap van een echt sterke nitch tot iets waar elke Olin-student mee te maken krijgt, legt Holekamp uit in zijn kantoorruimte, T-Rex, een andere co-working- en incubatorruimte in het centrum van St. Louis die vroeger een meubelfabriek was .
Je kunt het ondernemerschap niet meer uitsluiten, vervolgt Holekamp. Elke opleiding bij Olin moet verantwoordelijk zijn voor ondernemerschap en innovatie. Bovendien, zegt Holekamp, wordt vanaf vorig jaar bij elke cursusevaluatie een vraag gesteld in hoeverre ondernemerschap en innovatie onderdeel uitmaakten van de cursus. Dat is groot, glundert Holekamp.
Maar de ranglijst - en het punt van ondernemerschap op de business school - gaat niet alleen over het starten van bedrijven. Het gaat om het creëren van een ondernemersmentaliteit bij studenten die cruciaal is voor bedrijfsinnovatie. De vaardigheden, waaronder aanpassingsvermogen, doorzettingsvermogen en het nemen van berekende risico's, die nodig zijn om iets nieuws te beginnen, vertalen zich goed in andere zakelijke domeinen, of het nu binnen een Fortune 100-bedrijf of een familiebedrijf is.
Daarom wordt in de ranglijst goed gekeken naar de middelen die scholen aan het onderwerp besteden. Bij Stanford is bijna de helft (47,1%) van alle keuzevakken gericht op ondernemerschap. Aan de andere kant van de Stille Oceaan in Shanghai heeft de China Europe International Business School (CEIBS) bijna hetzelfde aantal van 46,8%. Beide scholen overtreffen de blootstelling aan ondernemerschap bij rivaliserende instellingen ver: Chicago Booth (33,3%), Carnegie Mellon University's Tepper School of Business (33,0%), en de University of California-Berkeley's Haas School of Business (31,1%).
Het cultiveren van een sterke ondernemersomgeving gaat ook over het opbouwen van een gemeenschap van studenten die sterk geïnteresseerd zijn in het creëren en koesteren van nieuwe zakelijke ideeën. Een van de grootste aantrekkingskrachten van het fulltime residentiële MBA-programma, dat zijn aantrekkingskracht in de VS heeft verloren, is tenslotte netwerken met klasgenoten. Aan de Anderson School of Management van de University of California-Los Angeles was 83,3% van de voltijdse MBA-studenten tijdens het academiejaar 2018-2019 betrokken bij een ondernemerschapsclub op de campus. Aan de Washington University was het percentage 75% en aan de Kellogg School of Management van de Northwestern University was het 74,2% - iets hoger dan de Sloan School of Management van MIT, waar vorig jaar 69,6% van de fulltime MBA's in ondernemersclubs zat.
Campushubs maken voor de hele universiteit
Meer dan ooit pompen universiteiten en business schools geld in hun eigen ondernemersecosystemen. Voorbij zijn de dagen dat MBA's alleen werkten en nooit studenten ontmoetten of in contact kwamen met andere scholen en afdelingen van een universiteit. Overweeg het Swartz Centre for Entrepreneurship in het midden van de campus van Carnegie Mellon University in Pittsburgh. Toen Carnegie Mellon's Tepper School vorig jaar een nieuw business schoolgebouw opende, werd daarin het ondernemerschapscentrum voor de hele universiteit geplaatst. Het doel: studenten van alle hogescholen van de universiteit naar een centrale locatie brengen om ideeën te kweken en bedrijven te starten.
Om niet achter te blijven, zal The Wharton School aan de Universiteit van Pennsylvania - 23e in de ranglijst - komend najaar de deuren openen van een enorm ondernemerschapscentrum. De zeven verdiepingen tellende, 68.000 vierkante meter grote Tangen Hall is Penns eerste speciale ruimte voor campusoverschrijdend ondernemerschap en innovatie. Naast een Venture Lab zullen de nieuwe opgravingen beschikken over een virtual reality-lab, makerspaces met 3D-printers en lasersnijders, evenals pop-up winkelruimte op straatniveau voor studentenondernemingen.
In het hele land, aan de oevers van de Baai van San Francisco, heeft de University of California-Berkeley het penthouse (en andere verdiepingen) van het hoogste gebouw van de stad overgenomen, allemaal in naam van multidisciplinaire, door studenten opgerichte startups. Berkeley SkyDeck, gelanceerd in 2012, investeert $ 100.000 in elke startup in zijn programma. In zeven korte jaren hebben SkyDeck-startups meer dan $ 1 miljard aan financiering opgehaald en 11 exits gehad via acquisities. SkyDeck-teams zijn verantwoordelijk voor Lime-scooters die uw stadsstraten en trottoirs, Chirp Microsystems en Symb.io binnendringen.
SkyDeck werkt als een volwaardige acceleratorruimte en is sinds 2014 snel gegroeid. Eind 2014 ontving SkyDeck 50 aanvragen voor een plek in haar coworking space. De meest recente cyclus trok meer dan 800 aanmeldingen. Startups die de ruimte gebruiken, zijn gegroeid van ongeveer 20 naar meer dan 140, waardoor een uitbreiding naar een andere verdieping van het gebouw nodig is. Adviseurs voor SkyDeck-startups zijn van slechts een dozijn uitgegroeid tot meer dan 200. Maar het meest unieke en bijzondere aspect van de ruimte is het particuliere investeringsfonds dat begin 2018 is opgericht.
We hebben een publiek-private samenwerking die ik nergens anders heb gezien, pronkt met Caroline Winnett, een voormalige UC-Berkeley MBA en uitvoerend directeur van SkyDeck. We hoeven alleen maar de volgende Google of het volgende Apple, Genentech, Intel of noem maar op groot bedrijf te vinden. Ons fonds investeert en gaat door met de rondes, dus als dat bedrijf wordt overgenomen of naar de beurs gaat, hoeft niemand Berkeley ooit nog collegegeld te betalen.
is eriq la salle getrouwd
Het gaat natuurlijk niet alleen om het aantrekken van startkapitaal en liquiditeitsuittredingen. Ondernemerschapsdirecteuren zeggen dat de huidige generatie MBA-studenten steeds meer geïnteresseerd is in sociaal ondernemerschap. De grootste verandering die ik hier in de afgelopen 16 jaar heb gezien, is een echte verschuiving onder studenten die ondernemerschap willen gebruiken als een middel om impact te maken door middel van hun loopbaan, zegt John Stavig, de programmadirecteur van het Holmes Centre for Entrepreneurship aan de universiteit van Minnesota.
Dat geldt ook op Babson College. Ik denk dat ik het een sociaal bewustzijn zou noemen of iets willen doen dat betekenis en een doel heeft, zegt Candy Brush, de vice-provoost van Global Entrepreneurial Leadership bij Babson. Ze geven veel om zaken als water of natuurbehoud of het milieu. Ze komen hier om zakelijke vaardigheden te leren om op een aantal van die problemen toe te passen. Het gaat niet alleen om het behalen van een economisch resultaat - dat moet je doen om een onderneming in stand te houden - maar het houdt ook rekening met de sociale implicaties.
