Toen ik opgroeide, grapte ik vaak dat mijn grootmoeder, die aan het begin van de 20e eeuw in een Grieks dorp was geboren en bijna 100 jaar oud was, meer verandering in haar leven zag dan ik ooit zou kunnen zien. Blijkt dat ik het niet meer bij het verkeerde eind had kunnen hebben, omdat mijn toekomstige wiskunde een paar exponenten te kort was.
Een recente webcast (hieronder) door Peter Diamandis en Ray Kurzweil (mede-oprichters van Singularity University) bracht dat punt naar huis en gaf inzicht in hoe de toekomst nog meer radicaal ontwrichtend zal zijn dan alles wat we al hebben meegemaakt en meer zodat wat we kan vandaag voorspellen.
Fictie tam maken
Ik volg Peter en Ray nu al vele jaren en hun vermogen om tot onze verbeelding te spreken en onze geest te verruimen is buitengewoon. Van Peter's XPRIZE, dat wilde dromers met sterrenhemel heeft aangemoedigd om enkele van 's werelds grootste uitdagingen aan te gaan, tot Ray's verbijsterende voorspellingen over het traject van technologie, deze twee hebben waarschijnlijk meer gedaan om ons een glimp te geven van hoe verbazingwekkend en ontwrichtend de toekomst zal zijn dan zelfs de meest buitensporige experts en voorspellers van de toekomst. Het lezen en luisteren naar hun ideeën grenst aan sciencefiction, maar het is geen fictie, het is heel, heel echt en het maakt de meeste fictie tam; dat maakt het zo spannend.
De video is ongeveer 90 minuten lang en bestrijkt een behoorlijk breed scala aan onderwerpen, van vooruitgang in de menselijke levensduur tot de opkomst van kunstmatige intelligentie tot de adoptie van een ondernemersmentaliteit van overvloed . Het is het bekijken waard, maar als je weinig tijd hebt, is hier een samenvatting van wat volgens mij het beste resoneerde met op groei gerichte bedrijven en ondernemers.
Als je Diamandis of Kurzweil hebt gevolgd, ben je bekend met de concepten van overvloed en exponentiële groei. Als dat niet het geval is, is het de moeite waard om wat tijd te investeren in het op de hoogte houden van beide, aangezien ze snel centrale constructies worden in hoe we naar de wereld kijken en de opkomst van geheel nieuwe groeimogelijkheden. Bekijk het boek van Diamandis Overvloed of Kurzweils boek Hoe een geest te creëren? .
Beiden baseren hun visie op de toekomst op het idee dat technologische vooruitgang niet lineair toeneemt, maar exponentieel versnelt.
De toekomst is niet lineair
Het is een enorme uitdaging om niet-lineaire verandering te begrijpen, omdat het gewoon niet is hoe we zijn bedraad. We denken in lineaire termen, want dat is wat we hebben waargenomen in hoe de natuurlijke wereld werkt. Wat nog belangrijker is, lineair denken is hoe we al millennia voorspellingen doen over de toekomst. Van het gooien van een steen naar een snel bewegende prooi, tot het berekenen van de oogstopbrengst van een veld, tot het afschieten van een raket naar de maan, lineair denken heeft ons in staat gesteld nauwkeurige voorspellingen te doen over de toekomst. De wereld wordt echter steeds meer gedreven door technologieën die niet lineair vorderen.
Het grootste deel van de discussie tussen Diamandis en Kurzweil gaat over hoe we onze denkwijze moeten verschuiven van een industrieel tijdperk van schaarste en lineair denken naar een tijdperk van overvloed en exponentieel denken. De voorbeelden die ze gebruiken zijn de voorbeelden die we gewend zijn te horen, zoals: Moore's wet die elke 18-24 maanden het aantal transistors verdubbelt voor een bepaalde prijs, of de dramatisch dalende prijs van het sequencen van het menselijk genoom (die zelfs sneller is versneld dan de wet van Moore). Het valt niet te ontkennen dat dit duidelijke voorbeelden zijn van niet-lineaire vooruitgang.
Toch weet ik dat veel mensen die dit lezen (of horen) exponentieel denken negeren, aangezien de overgrote meerderheid van de dingen in de wereld niet exponentieel groeien en, zelfs als ze dat wel doen, niet voor onbepaalde tijd kunnen. Het simpele tegenargument voor exponentieel denken is dat er niet genoeg middelen in de fysieke wereld zijn om exponentiële groei langer dan een relatief korte periode te voeden.
Vast in het industriële tijdperk
Dit is waar de meesten van ons nog steeds vastzitten in de mentaliteit van het industriële tijdperk. De fysieke wereld heeft zeker te maken met schaarste en het probleem gedurende een groot deel van onze geschiedenis als industriële samenleving is dat we dat hebben genegeerd, en dat is waarom we in de ecologische puinhoop zitten waarin we ons bevinden. Maar exponentieel denken gaat niet over het negeren van de schaarste van de fysieke wereld, in plaats daarvan gaat het om het benutten van de exponentiële toename van de kracht van technologie en AI om natuurlijke hulpbronnen beter te benutten en complexe problemen aan te pakken, zoals klimaatverandering of het voeden en vervoeren van tien miljard mensen.
Nu we groeien van een wereldbevolking van zeven naar tien miljard, kunnen we niet eenvoudigweg het industriële model dat we vandaag hebben, schalen om morgen te ondersteunen. Het zijn niet alleen de huidige benaderingen van massaproductie, landbouw en transport die niet zullen schalen, maar ook essentiële menselijke diensten. Volgens het World Economic Forum zou het 300 jaar duren om de wereldwijde kloof tussen vraag en aanbod voor artsen te overbruggen in het tempo waarin we tegenwoordig nieuwe artsen opleiden en licentiëren.
De fysieke grenzen aan groei, als we proberen de modellen van het industriële tijdperk te schalen die we vandaag hebben, zouden snel elke industrie en natie overweldigen. In feite is een van de meest geciteerde voorspellingen hiervan een rapport dat oorspronkelijk in 1972 werd geschreven, Limits to Growth. Het rapport voorspelde een versnelde toename van het gebruik van natuurlijke hulpbronnen die de wereldeconomie uiteindelijk ergens tussen 2050 en 2100 tot een breekpunt zou brengen. Het resultaat zou een wereldwijde economische ineenstorting zijn.
De projecties van toenemende afhankelijkheid van natuurlijke hulpbronnen in het rapport waren vooruitziend in hun nauwkeurigheid, maar ze hielden geen rekening met de gelijktijdige niet-lineaire toename van de kracht van technologie. Bijvoorbeeld, in plaats van het aantal auto's op de planeet te verdrievoudigen om iedereen te vervoeren, voorspellen de huidige prognoses in een recent rapport van mijn bedrijf Delphi Group over autonome voertuigen een vermindering van het aantal auto's tegen 2050 tot 5% van wat we hebben vandaag om 300% meer mensen te vervoeren. Hoe werkt die wiskunde? Door simpelweg de technologie van zelfrijdende voertuigen in eigen bezit te gebruiken, kunnen we het gebruik van de typische auto verhogen van 5% naar 95%. Daardoor kunnen we potentieel 20 keer zoveel mensen vervoeren. Dat is de wiskunde van overvloed en het vertegenwoordigt een radicaal ontwrichtend bedrijfsmodel voor de auto-industrie
Maar we hoeven niet de toekomst in om overvloed en exponentiële technologie aan het werk te zien. Het aantal arbeidskrachten in de landbouw in de VS is gedaald van 83 procent in 1800 tot twee procent vandaag. Wat dat in reële aantallen betekent, is dat ongeveer hetzelfde aantal mensen dat nodig was om 5.000.000 mensen te voeden, nu 350.000.000 kan voeden (met genoeg over voor een handelsoverschot van 10%). Het aantal wereldwijde banen in de landbouw is ook in procenten en absoluut sterk gedaald. Sinds 1900 is het werkelijke aantal mensen dat wereldwijd werkzaam is in de landbouw met 80% gedaald en is de bevolking met bijna 500% toegenomen. Dat komt allemaal door de exponentiële toename van technologie voor de landbouw.
Hetzelfde geldt voor hoe we overvloed creëren voor elk individu. In 1850 leefde 93 procent van de één miljard inwoners van onze planeet in extreme armoede. Vandaag de dag leeft minder dan 10 procent van de zeven miljard mensen onder de grens voor extreme armoede. Verbazingwekkend genoeg betekent dit dat er tegenwoordig ongeveer 400.000.000 mensen minder in extreme armoede leven! Tijdens de video wijst Diamandis erop dat in 1970 529 doden te wijten waren aan extreme armoede en hongersnood per 100.000 mensen. Vandaag zijn dat er drie op 100.000!
Nukaaka Coster-Waldau Miss Groenland
Dit alles wil niet zeggen dat we niet lang meer te gaan hebben, maar we moeten ons volledig bewust zijn van hoe ver we zijn gekomen en dat exponentiële groei niet alleen een fenomeen van de afgelopen 60 jaar is.
Aan Velicity ontsnappen
Het zou onmogelijk zijn geweest om 100 of zelfs vijftig jaar geleden iets van deze vooruitgang te voorspellen. En het is net zo uitdagend om de komende 50 tot 100 jaar vooruitgang te voorspellen. De verklikkers zijn er echter zeker en in veel opzichten veel meer beschikbaar voor iedereen die er aandacht aan wil besteden.
Dus, wat zijn enkele van de gebieden die het meest zullen profiteren van overvloed en de exponentiële groei van de kracht van technologie in de toekomst? Hoewel het misschien gemakkelijker is om de gebieden op te sommen die niet worden beïnvloed, zijn er hier een paar die in de video worden behandeld en die vooral interessant zijn om over na te denken.
De eerste is het eeuwige onderwerp van de menselijke levensduur. Kurzweil gebruikt de term Longevity Escape Velocity om dat punt in de tijd te beschrijven dat, eenmaal bereikt, het vermogen van de wetenschap zal definiëren om het leven voor onbepaalde tijd te verlengen. Volgens Kurzweil zijn we 10-12 jaar verwijderd van het bereiken van dat punt.
Wat betekent dat voor onze bedrijven en de economie? Welnu, ten eerste, hoe langer u gezond kunt leven, hoe langer u in staat zult zijn om bij te dragen aan en waarde te ontvangen. Mijn eigen prognoses laten zien dat als je de hogere levensverwachting en de hogere beroepslevensverwachting in kaart brengt, de twee lijnen samenkomen rond 2100. In feite verdwijnt pensioen, als een sociaal en economisch concept. Is dat iets slechts? Misschien binnen de verwachtingen van het industriële tijdperk waarmee velen van ons zijn opgegroeid. Maar als je de mogelijkheid had om door te gaan met het creëren en ontvangen van waarde (waar en wanneer je maar wilt) om te doen waar je echt van houdt, zou je dat dan niet doen?
Aangezien de leeftijdsgroep van 65 jaar en ouder de snelst groeiende demografie is, is het enorm waardevol om deze individuen aan te spreken in plaats van ze af te schrijven als 'gepensioneerd'. Ik daag u uit om te vragen wat u doet aan die trend in uw organisatie. Hebt u mechanismen opgezet om te overbruggen wat anders meerdere generatiekloven zouden zijn? Gebruik je omgekeerde begeleiding? Heb je als individu nagedacht over je eigen derde daad en wat je gaat doen om je kennis het beste te benutten? Houd er rekening mee dat er niets heiligs is aan de leeftijd van 65 jaar. De sociale zekerheidswet van 1935 stelde de pensioenleeftijd vast op 65 jaar. Wil je raden wat de levensverwachting bij de geboorte was in 1935? Juist, 65! We zijn veel te laat voor een verandering in onze manier van denken over pensioen
Evolutie is in onze handen
Het tweede onderwerp dat in de video wordt behandeld, is nog vergezochter. Kurzweil beweert dat evolutie nu in onze handen is. Op basis van het werk in zijn laatste boek, beschreef hij hoe intelligentie is geëvolueerd en hoe het zal blijven evolueren, maar niet in de eerste plaats als gevolg van natuurlijke evolutie. Kurzweil beschrijft hoe historisch gezien de grootste sprongen in de vorming van menselijke intelligentie werden geassocieerd met de groei van onze neocortex, dat deel van de hersenen dat verantwoordelijk is voor hogere functies zoals ruimtelijk redeneren, bewust denken, taal en zelfs muziek. Hij schrijft de opkomst van zoogdieren 65 miljoen jaar geleden toe aan de vorming van de neocortex en schrijft vervolgens een dramatische toename van zijn omvang twee miljoen jaar geleden toe aan de vorming van de moderne beschaving.
Maar de volgende evolutionaire sprong voor onze neocortex bevindt zich niet in onze schedels, maar eerder daarbuiten. Door neocortex-achtige objecten in de cloud te creëren, kunnen we ze met elkaar en met onze eigen hersenen verbinden. En het is niet ver weg. Volgens Kurzweil zullen we tegen 2030 hersencomputerinterfaces hebben waarmee we de neocortex in de cloud kunnen verbinden met onze menselijke hersenen.
Dit zal het begrijpen van intelligent leven in de toekomst, van waar we nu staan, net zo moeilijk maken als het voor onze paleolithische voorouders zou zijn geweest om de technologieën van vandaag te begrijpen.
Mede-oprichter van Singularity University, Google AI-directeur en bekende futurist Ray Kurzweil voegde zich bij Peter Diamandis voor een 90 minuten durende Ask Me Anything, allemaal bedoeld om u een oneerlijk voordeel voor uw bedrijf te bieden.
carl lewis vrouw maria lewis
Nou en?
Fascinerende dingen, toch? Maar hoe moet u dit allemaal gebruiken om uw eigen bedrijf beter te runnen en op te bouwen? Het lijkt alsof deze concepten lichtjaren verwijderd zijn van de dagelijkse uitdagingen waarmee u wordt geconfronteerd. In zekere zin heb je gelijk. Ondernemer zijn is een dagelijkse sleur. Je bent nooit ver verwijderd van een soort crisis. Fantasievol naar de sterren kijken kan een onfeilbare manier zijn om je blik lang genoeg van het roer af te houden om welk obstakel dan ook recht voor je te raken.
Maar dat is precies waarom deze concepten zo belangrijk zijn om te begrijpen. Succesvolle kleine en middelgrote bedrijven zijn bedreven in het afstemmen van hun bedrijfsmodellen op de bredere context van de brede trends die grotere bedrijven uitdagen. Uiteindelijk is dit het grootste concurrentievoordeel van een kleiner, wendbaar bedrijf. Als het je doel is om een bedrijf te laten groeien - en ik bedoel... werkelijk groeien -- dan moet je de sociale, economische en culturele context begrijpen die het bedrijf de komende decennia zal voeden, niet alleen de komende maanden of jaren. Grotere bedrijven zijn inherent veel slechter in staat om dit te doen, omdat ze een industriële infrastructuur, toeleveringsketen, distributiemodel en zeer conservatieve aandeelhouders hebben die hen dwingen om veel kortere termijn te denken. Dit is precies wat Kodak en Blockbuster ervan weerhield om te profiteren van de exponentiële technologieën waartoe ze al toegang hadden, en in het geval van Kodak uitgevonden!
Proberen een bedrijf uit het post-industriële tijdperk op te bouwen op basis van modellen uit het industriële tijdperk, heeft ongeveer evenveel kans van slagen als een fabriek die geen massaproductie gebruikte in het begin van de 20e eeuw. Profiteren van overvloed en exponentiële groei betekent een fundamentele verschuiving in en de verhoging van uw ambities.
Dit alles leidt tot wat ik dacht dat misschien wel het meest relevante onderwerp was dat tijdens de video voor ondernemers werd besproken. Het is wat Diamandis je Massively Transformative Purpose of MTP noemt. Simpel gezegd, uw MTP (of de MTP van uw organisatie) is wat u drijft om uit het verleden te stappen en uitzonderlijk te worden in het bouwen aan de toekomst. Het is het ambitieuze doel dat u, uw organisatie en zelfs uw markt oprekt door de harten en geesten van mensen te veroveren.
Een MTP kan gedurfd zijn, zoals de MTP voor XPRIZE (die Diamandis heeft opgericht) 'To Build A Bridge Of Abundance For All'. Of het zou kunnen zijn wat Apple's MTP is van het transformeren van de muziekindustrie. De sleutel is dat de transformerende krachten in de nabije toekomst gebruik maken van de concepten van overvloed en exponentiële groei.
Als je denkt: 'Ja, dat is gemakkelijk te doen als je zoveel geld hebt als XPRIZE, Google of Apple, aangezien je al een platform hebt voor overvloed en exponentiële groei!' dan mis je het punt. Uzelf en uw organisatie op één lijn brengen, zodat u kunt profiteren van een postindustriële manier van denken, is van cruciaal belang om deze te positioneren voor concurrerende groei op de lange termijn.
Dus, wat is je MTP? Komt het overeen met en maakt het gebruik van de concepten van overvloed en versnellende exponentiële groei? Heeft u uw team geholpen deze concepten te begrijpen, zodat ze deze kunnen integreren in de manier waarop ze uw MTP ondersteunen?
Hersencomputerinterfaces, ontsnappingssnelheid voor een lange levensduur, versnellende exponentiële groei; één ding is zeker, de toekomst zal veel vreemder zijn dan we ons kunnen voorstellen; als we de wiskunde goed doen, exponentieel vreemder.
