U besluit een bedrijf te starten. Je bent opgewonden. Je bent gemotiveerd. Je droomt grote dromen. En je bent ook erg nerveus -- dus je besluit dat onzekerheid van gezelschap houdt en vraagt een vriend om je partner te zijn.
Goed idee?
Hier is een gastpost van Ryan Robinson, een ondernemer en marketeer die mensen leert hoe ze zinvolle carrières als zelfstandige kunnen creëren. (Zijn online cursussen Een bedrijf starten terwijl u werkt en een winnend freelance voorstel schrijven, kunnen u leren hoe u uw eigen bedrijf kunt starten en laten groeien terwijl u een voltijdbaan hebt.)
Hier is Ryan:
We hebben allemaal de horrorverhalen gehoord van geweldige bedrijven die instortten omdat de oprichters begonnen als goede vrienden en de relatie zuur werd. Het is natuurlijk. Het kan ongelooflijk stressvol zijn om een nieuw bedrijf te starten, vooral als je het begint terwijl je je dagelijkse baan behoudt.
In het bedrijfsleven wordt het vaak ingewikkeld. Er moeten voortdurend moeilijke, onpersoonlijke beslissingen worden genomen om de beste toekomst voor het bedrijf te creëren. Veel ondernemers die een bedrijf starten met een vriend, eindigen met gebroken financiën en geruïneerde vriendschappen.
Als u uw zakelijke beslissingen alleen afdekt op basis van de wijsheid van statistieken, lijkt het stoïcijns negeren van de hectische opwinding van uw vriend over 'dit coole bedrijfsidee' de veiligste weg.
Harteloos, ja, maar een studie van de Harvard Business School toonde aan dat onder de oprichters van technologie de groep vrienden bleek te zijn de meest onstabiele , met een verloop van bijna 30% van de oprichters.
Verrassend genoeg deed de groep bestaande uit volslagen vreemden het beter. Voeg daarbij het nog sombere 9-uit-10 mislukkingspercentage van startups in het algemeen, en je zou je kunnen afvragen waarom je zelfs zou overwegen om samen met een vriend een bedrijf te starten.
In feite zou het helemaal veiliger zijn om in het comfort van je dagelijkse baan te blijven en je vriendschappen te behouden, toch?
Mis. Wat als je een geweldig zakelijk idee bedenkt en je gevoel zegt dat je je getalenteerde vriend nodig hebt om er een geweldig succes van te maken?
Mijn advies: Negeer de statistieken . Met mijn beste vriend heb ik mijn laatste bedrijf, Case Escape, alleen al in ons eerste jaar gegroeid tot meer dan $ 160.000 aan inkomsten. En het is blijven groeien.
zijn Stephanie Abrams en Mike Bettes getrouwd?
Jij kunt het ook, maar eerst heb je een sterke basis nodig voor het managen van je nieuwe gecompliceerde relatie. Nog belangrijker is dat u basisregels moet vaststellen en een paar dingen op schrift moet stellen voordat u begint.
Stel jezelf deze cruciale acht vragen voordat je een bedrijf start met je vriend.
1. Deelt u dezelfde zakelijke doelen?
Het is een grote rode vlag als u een lifestyle-bedrijf wilt opbouwen dat tientallen jaren kan duren en uw vriend een snelgroeiend bedrijf wil opzetten dat binnen een jaar of twee kan worden overgenomen. Deze fundamentele verschillen in groeistrategieën zouden ongetwijfeld tot conflicten leiden.
2. Deel je dezelfde waarden?
Net als bij daten, als je vriend (en potentiële zakenpartner) een drastisch andere waarde en overtuigingen heeft, denk dan twee keer na over het combineren van je financiën en toekomst.
3. Zijn uw vaardigheden complementair aan elkaar?
Zorg ervoor dat je een bedrijf begint met je vriend, want het zou jullie beiden echt ten goede komen, niet alleen omdat je veel tijd samen doorbrengt en je denkt dat het leuk zal zijn.
4. Komen uw werkgewoonten overeen?
Zorg ervoor dat u wederzijdse momenten heeft waarop u samen aan uw bedrijf kunt werken, vooral wanneer het begint en in een periode waarin u waarschijnlijk allebei uw dagelijkse werk vasthoudt.
5. Wat is uw standaardstrategie voor het oplossen van conflicten?
Als je veel ruzie maakt als vrienden... is de kans groot dat die neiging doorwerkt in je bedrijf.
6. Welke specifieke rollen en verantwoordelijkheden moet elke zakenpartner op zich nemen?
Definieer duidelijk uw complementaire rollen en zorg ervoor dat ze uw beide belangen behartigen.
Angelo heidense geboortedatum
7. Hoe stabiel zijn uw persoonlijke levens?
U wilt geen bedrijf beginnen met een vriend die van plan is zijn bezittingen te verkopen en in de nabije toekomst de wereld rond te reizen.
8. Zijn jullie allebei bereid om elkaars richting op te volgen als de materiedeskundige aan het woord is?
Zorg ervoor dat jullie beiden constructieve kritiek aankunnen en weet wanneer je op het oordeel van je partner moet vertrouwen.
Goede vrienden die samen een bedrijf beginnen en runnen, leiden vaak niet tot een happy end. Mislukte partnerschappen komen voor en leiden tot beschadigde vriendschappen... of eindigen zelfs met voormalige partners die helemaal geen vrienden zijn.
Als zowel uw bedrijfsidee als uw idee om uw vriend als partner te betrekken, na een serieuze overweging, brainstorming en afweging van de voor- en nadelen positief uitpakken, dan moet u wellicht het risico lopen op mislukking en uw vriendschap om uw bedrijf binnen te halen Van de grond.
