Rorke Denver is een beer van een man. Niet omdat hij een gedecoreerde Navy SEAL is. Of dat hij dienstplichten vervulde in enkele van de meest intense en verraderlijke gevechtsruimten in de recente Amerikaanse oorlogsvoering (provincie Al Anbar, 2006). Of dat hij alle elementen van de legendarische runde SEAL-trainingsprogramma .
Hij lijkt letterlijk op een beer.
hoe oud is vincent herbert?
Denver is halverwege de veertig en wordt nauwelijks op middelbare leeftijd. Barrel bovenlijf met armen die anders loszittende washandjes nauwelijks kunnen bevatten, hij ziet er nog steeds goed uit.
Als de apocalyps plaatsvindt, ben ik hard aan het vissen om opgenomen te worden in Team Denver.
Laat je echter niet voor de gek houden door de buitenkant van de krijger. Daaronder ligt een strategische geest met scherpe inzichten in het ethos van leiderschap. Als de auteur van twee boeken op het gebied van leiderschap is hij een van de weinige veteranen geweest die de overstap maakte van gedecoreerd leider op het slagveld naar bedrijfsadviseur en spreker.
Het is bekend dat hij zijn idool Winston Churchill citeert, aan wie hij de vonk toeschrijft om zich bij de SEAL-teams aan te sluiten en zijn land te dienen.
Zijn nieuwste project heet Kampvuur Sessies , onderdeel van zijn Ever Onward-platform dat hij omschrijft als 'een merk dat is ontworpen om de Navy SEAL-principes te gebruiken om leiders tot actie aan te roepen, te lijden en moedig te zijn, zodat ze op hun allerhoogste niveau kunnen presteren'. Campfire Sessions is precies hoe het klinkt: een select groepje kan rond een kampvuur hangen en luisteren naar een Navy SEAL die verhalen over het slagveld, leiderschap, bourbon, sigaren en Amerika vertelt.
Ik kreeg een uitnodiging voor de eerste sessie. Nog eens enkele duizenden namen deel aan een webcast. Terwijl we ons verzamelden rond het vuur in de kille uitlopers van Colorado, opende Denver met een aangrijpend verhaal over zijn tijd als leider van troepen in Irak. Een team van SEALS, een eenheid Iraakse troepen, een hinderlaag en een vuurgevecht. We zaten allemaal op het puntje van onze campingstoelen.
De avond had een mix van verhalen en off-the-cuff Q&A. Je hoefde niet al te hard je best te doen om zijn boodschap van karakter, leiderschap, moed en service te accepteren. Er waren 100 lessen. Sommige verhalen en hun lessen zou je ongelooflijk noemen, behalve voor de verteller.
Hier zijn er drie die er echt uitsprongen:
1. Vertrouw op je junior leiders.
Denver's eenheid was op patrouille in de buitenwijken van Habbiniyah toen zijn point man hem naar voren riep. 'Dit vind ik niet leuk. Er klopt iets niet', zei hij.
hoe oud is blake grey?
Denver had met zijn team talloze uren in training doorgebracht. Hij was op dagelijkse patrouilles en missies geweest. Hij had in de loop van de tijd een zekere mate van vertrouwen ontwikkeld, bloed, zweet en tranen. Hij stopte onmiddellijk de patrouille en zette dekking in. Het bleek dat er een hinderlaag was gepland.
Het ontwikkelen van vertrouwen met je junior leiders op het slagveld vergroot de ogen en oren op het toneel. En stelt senior leiders in staat meer te bereiken door kansen te grijpen en, in dit geval, rampen te voorkomen.
2. Gebruik training als inenting.
De strengheid in training onder SEAL-teams is legendarisch. Van Hell Week tot de voortdurende evoluties en work-ups, een SEALS-trainingsprogramma is nooit af en altijd zwaar. Misschien wel de zwaarste. Het is beschreven als brutaal. Dit is volgens Denver zeer opzettelijk.
Het programma is ontworpen om SEALS te 'inoculeren' voor de bovenmenselijke eisen van hun missies. Het gaat verder dan de fysieke ontberingen van training. Training moet denkers creëren.
hoe oud is de vrouw van Pat Sajak?
'We sturen SEALS op trainingsmissie en gooien ze bijna vanaf het begin met apensleutels om te zien hoe ze ermee omgaan', zegt Denver. En het idee dat je tijdens het spelen kunt opklimmen? Vals, zegt hij. 'Je valt waarschijnlijk terug op je opleidingsniveau.'
3. Verdien het elke dag.
Ingebed in het Navy SEAL-ethos is deze krachtige lijn: 'Door de drietand te dragen, aanvaard ik de verantwoordelijkheid van mijn gekozen beroep en mijn manier van leven. Het is een voorrecht dat ik elke dag moet verdienen.'
Dit synchroniseert met deze bekendere SEAL-regel: 'The only easy day was gisteren.'
Je krijgt het gevoel van Rorke Denver, zelfs met alles wat hij heeft bereikt, dat hij zichzelf als onvoltooid beschouwt. Hij heeft op zijn reis geen overwinning uitgeroepen. Dit personifieert misschien zijn code meer dan enig idee. Er is altijd een nieuwe missie.
Als leiders zouden we gebonden moeten zijn aan dit idee van onvoltooid zijn, waarvan het product de kwaliteit is die alle grote leiders bezitten: nederigheid.
Als je de kans krijgt om bij een kampvuur te hangen met een versierde Navy SEAL, zou je dat waarschijnlijk moeten doen. Misschien vind je drie lessen of honderd.
In de zoektocht om het elke dag te verdienen, zou één les misschien genoeg kunnen zijn.
Ooit verder.
