Ik ben geïnspireerd door ondernemer Tina Roth Eisenberg, de buitengewone oprichter van swiss-miss.com (populaire creatieve blog), Friends Work Here (co-working space in Brooklyn voor creatievelingen), TeuxDeux (online takenlijst extraordinaire), Creative Ochtenden (maandelijkse lezingen en netwerken voor de creatieve gemeenschap die plaatsvinden in 121 stadshoofdstukken wereldwijd) en Tattly (tijdelijke tatoeages voor ontwerpbewuste mensen). In haar SXSW-keynote uit 2013 schetste Tina haar 11 regels voor hoe ze haar ondernemersleven leidt (dat wil zeggen, hoe ze haar designklanten in de wacht kan zetten, een echtgenote en moeder kan zijn en geld kan verdienen terwijl ze de dingen doet waar ze van houdt). De regels van Tina zijn:
- Investeer je leven in waar je van houdt
- Omarm enthousiasme
- Klaag niet, vergeet het niet of maak iets beters
- Vertrouwen en empowerment
- Zet ervaringen voor geld
- Omring jezelf met gelijkgestemde mensen
- Stap weg van ego en werk samen
- Negeer haters
- Maak tijd om na te denken en te ademen
- Als een kans je bang maakt, grijp die dan aan
- Wees iemands excentrieke tante
Tina's regel nummer 1: investeer in waar je van houdt
Het leven is te kort om het grootste deel van je wakkere uren te besteden aan iets waar je niet van houdt. En in lijn daarmee is het nooit te laat om je carrière opnieuw te beginnen. Ik was een bedrijfsadvocaat van 1991 tot 2002. Ik heb me beziggehouden met bankieren, insolventie, onroerend goed en fusies en overnames voordat ik mijn juridische draai vond in CMBS (door bedrijfshypotheek gedekte effecten). Uiteindelijk raakte ik de juridische carrièremuur in 2001/2002. Mijn eerste carrière-reboot vond plaats in 2004 toen ik de kant van het grootboek van het advocatenkantoor verschoof van inkomstengenerator (advocaat) naar kostencentrum (management). Achteraf gezien waren die vijf jaar in het management van een advocatenkantoor een oefenterrein voor mijn ondernemerstoekomst 'grote visie uitvoeren zonder middelen'. De tweede carrièrestart was in 2009 toen ik de eerste president werd van de wereldwijde zakelijke netwerkgroep 85 Broads (nu Ellevate). Deze rol was een kans om mijn kennis van gemeenschapsopbouw toe te passen buiten de enge wereld van het grote recht - om theorie en wat ervaring om te zetten in grotere acties. Het jaar met 85 Broads duwde me ook krachtig uit mijn carrièrecomfortzone die me vervolgens opnieuw in onbekende carrièrewateren heeft gedreven. Ik had mezelf ervan overtuigd sinds mijn rechtenstudie dat de betrouwbare nummer 2 achterin het professionele pad voor mij was, terwijl ik echt van beslissingen neem en vooraan sta. Hoewel ik de afgelopen jaren heel bevredigend werk heb gedaan als mede-oprichter van een startup-accelerator en interim-CMO van startup (en ook tijd heb genomen voor een paar persoonlijke zijprojecten), weet ik dat ik nog steeds zigzag en zag mijn ultieme droomcarrière en ik weet wat ik echt leuk vind is:
- Investeren in het succes van anderen
- Verandering
- Voortbouwen op ontluikende kansen
- Inspirerende actie binnen belangengemeenschappen
- Voor beide partijen voordelige verbindingen creëren
Tina's regel nummer 2: omarm enthousiasme
Er worden minder gezichtsspieren gebruikt glimlachen vs fronsen of wie wil er werken met een chagrijnig persoon? Ik weet dat de enige reden waarom ik junior medewerkers aan mijn CMBS-transacties kon laten werken toen ik bedrijfsadvocaat was, mijn enthousiaste vermogen was om de leerkans voor hen te verkopen door aan mijn transacties te werken. Er zijn meer kansen op mijn pad gekomen vanwege nieuwsgierigheid, de bereidheid om naar iemand te luisteren en het enthousiasme voor nieuwe ideeën aan te wakkeren.
Tina's regel nummer 3: niet klagen
Klagers praten en praten en praten, praten dan nog wat meer. Raad eens? Door simpelweg te nemen verandert er niets. Ik ben actiegericht: onderneem actie, wees de verandering of laat het vallen en ga verder (of ga terug naar Regel 2, want je hebt het nog niet onder de knie).
Tina's regel nummer 4: vertrouwen en empowerment
Tina heeft haar eigen Zwitserse leger opgebouwd: ongelooflijke medewerkers, collega's, vrienden met wie ze wil samenwerken en een wereldwijde gemeenschap van creatieve hoofdstukleiders. Ze heeft dit gedaan door hen te empoweren met haar eigen unieke visie en enthousiasme. Ik begeleid graag talent. Ik wil dat iedereen die met mij heeft gewerkt beter is dan ik ooit zal zijn. Voor mij is het mijn ultieme overwinning om de mensen met wie ik heb gewerkt in staat te stellen hun innerlijke visie te vertrouwen en hun grote ambitie na te jagen.
hoeveel is ralph carter waard?
Tina's regel nummer 5: ervaringen voor geld
Ik zeg altijd tegen ondernemers die pitchen voor financiering' wat heb je anders nodig dan geld, laten we eerlijk zijn, we kunnen allemaal meer geld gebruiken! '. Niemand zal een meevaller afslaan, dus als het geen geld is, wat is dan uw drijfveer? Wat voedt je carrière-passie echt? Mijn vriend Nilofer Merchant vertelde me eens dat ik een 'No Fluorescent Light List' moest maken, dat wil zeggen een lijst van de materiële en immateriële dingen die je wel en niet meer wilt in je carrière op een dagelijkse basis. -dag basis. Wat is de fysieke ruimte waar je elke dag in wilt lopen? Werk je thuis en praat je tegen de koelkast (zoals Tina ervoer voordat ze studiomaatjes begon, de voorloper van vrienden die hier werken) of is er iets groters dat je moet ervaren in termen van menselijke of fysieke of emotionele interacties om je vooruit te helpen ? Een salaris zorgt voor de praktische behoeften, maar wat voedt uw professionele ziel?
Tina's regel nummer 6: omring jezelf met gelijkgestemde mensen
Dit is geen groepsdenken of isolationisme! Kansen komen op je pad omdat je jezelf voor hen plaatst en dat betekent meestal dat je jezelf voor andere mensen plaatst. En voor mensen staan betekent niet een tweet, leuk vinden of gewoon reageren op een blogpost zoals deze. Gelijkgestemde mensen houden je top of mind, let op je rug, dragen de fakkel van vertrouwen op de locaties waar je fysiek niet kunt zijn - zie regel nummer 4. Het zijn de mensen die je in de ogen hebt gekeken, omarmd, geluisterd en gebroken brood mee. Wie is jouw stam? Passen ze bij jouw ambities? Ik heb geleerd dat belangengemeenschappen verschuiven, evolueren en veranderen en dat we moeten transformeren of nieuwe gemeenschappen moeten aangaan om onze persoonlijke en professionele kansen uit te breiden.
Tina's regel nummer 7: stap af van ego en werk samen
Niemand redt het ooit alleen en er zitten niet meer dan 24 uur in een dag: je kunt er zeker van zijn dat geen van beide waarheden door technologie zullen worden verstoord. Mijn ego heeft vaker in de weg gestaan dan ik publiekelijk wil documenteren. Trots, perceptie van publieke perceptie en niet om hulp vragen is allemaal ego dat in de weg zit. Het 'arme ik zal niemand erkennen wat ik heb gedaan' is een paar keer mijn ego op hol geslagen verhaal geweest. Aftreden van de ego-trapladder en samenwerking omarmen is gemakkelijker als je jezelf hebt omringd met een echt ondersteunende stam. Op dit moment, terwijl ik worstel met het verwoorden van wat ik wil doen en wat mijn toekomstige carrièreambities zijn, vertrouw ik op een handvol heel goede vrienden en adviseurs - degenen met wie ik de trots kan afschudden en fouten kan toegeven. Omdat ik het geluk heb te leven volgens regel nr. 6, weet ik dat deze mensen achter me staan.
Tina's regel nummer 8: negeer haters
Haters en FOMO zuigen goede productieve energie en dwingen je om regel nummer 3 te overtreden. Geef je beperkte en waardevolle tijd alleen voor de goede dingen.
Tina's regel nummer 9: maak tijd om na te denken en te ademen
Net als Tina ben ik hier verschrikkelijk in, dus hier is wat ik eraan doe:
- Ik moet wandelen om mijn hoofd leeg te maken, dus ik plan telefoontjes en praat ze 'onderweg' of 'in het park'.
- Ik boek tickets voor galerietours of museumbezoeken. Wat is er beter dan naar kunst te kijken om de rommel van technologie en werk op te ruimen?
- Als ik een weekend in New York ben, kook ik. Koken is voor mij mentale ontspanningstherapie.
- Ik ben dol op de app Brainwave 32 Binaural Programs.
- Ik zeg JA selectiever en NEE krachtiger.
Tina's regel nummer 10: als een kans je bang maakt, pak hem dan
Spreken in het openbaar maakte me vroeger zo bang dat ik het nooit zou doen. Nooit. Het was jarenlang de enige duidelijke NEE uit mijn mond. Nope om te spreken - niet als panellid, workshopbegeleider, keynote of zelfs moderator tot 2004, toen ik op het podium moest komen als onderdeel van een nieuwe baan. Ik word nog steeds angstig als ik een spreekbeurt heb, maar ik schrijf dat toe aan het willen leveren van een geweldige ervaring voor het publiek, elke keer weer. Je nam de tijd om te komen luisteren, ik ben het je verschuldigd om het je kostbare tijd waard te maken. Onnodige angsten weerhouden ons ervan om meer te bereiken van wat we willen in onze carrière (voor mij veroorzaakte een vreselijke moot court-ervaring in mijn tweede jaar van de rechtenstudie de 14+ jaar angst voor spreken in het openbaar), dus beoordeel waar je bang voor bent , nu.
Mike Bettes en Stephanie Abrams
Tina's regel nummer 11: wees iemands excentrieke tante
Tina had een fantastische tante die tijdens Tina's jeugd haar ogen opende voor de vele mogelijkheden buiten de stad waarin ze opgroeide. We hebben allemaal iemand nodig die niet alleen onze ogen opent voor een groter carrièreplatform, werelden verwijderd van onze innerlijke remmingen, maar ons ook aanmoedigt op creatieve, enthousiaste en heerlijke manieren om gedurfde ambities na te jagen. Heb je een niet-oordelende juichende sectie (en wiens potentieel juich je hartstochtelijk toe)? Mijn 'excentrieke tantes' variëren van een ongelooflijk ondersteunende jongere broer en zijn fantastische vrouw, tot talloze BFF's in New York, Brooklyn en daarbuiten, tot een voormalige 'baas' die ik regelmatig ontmoet voor het ontbijt, evenals de ongelooflijke jonge vrouwen in tech Ik mag mentor zijn (of begeleiden zij mij?). Zoek excentrieke tantes en word er een, je carrière zal je dankbaar zijn.
