We willen positief zijn. Nou, sommigen van ons willen positief zijn. Ik wil positief zijn. Maar soms is het enige dat uit mijn mond komt 'goed gedaan!' Dit is mooi om te zeggen, maar het is niet erg specifiek, en het is niet erg nuttig. Natuurlijk, het is lof (en niet-specifieke lof is beter dan geen lof - als het maar eerlijk is), maar het zou beter zijn als we wat meer zouden nadenken over wat we zeggen.
hoe lang is danielle colby
Hier zijn enkele ideeën om u op weg te helpen bij het ondersteunen van uw werknemers (en familieleden en vrienden!):
1. Dat was zo creatief. Hoe kwam je op dat idee? Dit is nuttig omdat het niet alleen de persoon prijst; het laat ze weten dat je geïnteresseerd bent in wat ze hebben gedaan. Mensen praten graag over zichzelf, en dit opent de deur voor hen om dat te doen. Overal goede gevoelens.
2. Je hebt die presentatie genageld. Hoe verschilt dit van 'goed bezig'? Nou, genageld komt het uit de wereld van Pinterest mislukkingen en successen. Nailed it vertelt uw werknemer dat er een hoog doel was en dat ze het hebben gehaald. Ter plaatse.
3. Dat was fantastisch! Daar zou ik graag meer van willen zien. Laten we praten. Dit is een uitstekend stuk feedback van de baas, zolang het oprecht is. Het laat uw medewerker weten dat ze op de goede weg is en dat u haar vooruit gaat helpen. Zorg ervoor dat u meer kansen volgt.
4. Ik heb echt genoten van het deel waarin je X deed.' Goed werk!' op een presentatie van 20 minuten is leuk, maar als je op specifieke dingen wijst, kan het de focus brengen. Bovendien laat het je medewerkers het beste weten. Zorg ervoor dat je dit niet gebruikt als een 'feedbacksandwich' waar je alleen maar complimenten geeft, zodat je daarna kritiek kunt leveren. Iedereen heeft een hekel aan de feedbacksandwich .
5. Daar was je zo op voorbereid. Je behandelde elke vraag. Je kunt opstaan en een presentatie geven en het uitwerken, of je kunt worden uitgerust met feiten en cijfers die niet op de PowerPoint-slides staan. Zo weet uw medewerker dat u weet hoe hard zij heeft gewerkt. De presentatie is immers maar een klein deel van het eigenlijke werk.
cnn erin burnett netto waarde
6. Ik vond het geweldig hoe je met die klant omging. Ze begrijpt echt hoe het product werkt. Bedankt! Dit concentreert het gesprek op wat uw medewerker deed dat geweldig was. Als je vasthoudt aan 'ik vind het geweldig hoe je die klant hebt behandeld', is het niet specifiek genoeg. Door de tweede zin toe te voegen, weet uw werknemer wat ze deed dat geweldig was. Nogmaals, het gaat allemaal om de specifieke focus.
7. Hield van je blogpost. Ik heb het gedeeld. Deze is een beetje egoïstisch, toegegeven. Delen is zorgzaam. Dit geldt voor meer dan alleen bloggers. Probeer eens: 'Ik vond je kwartaalrapport geweldig. Ik deelde het met Finance omdat ik dacht dat ze het misschien als sjabloon wilden hebben.' Wanneer u andere mensen laat weten hoe fantastisch uw medewerker was, helpt het uw medewerker om meer van hetzelfde hoogwaardige werk te doen.
8. Hoe lang heb je erover gedaan om het in elkaar te zetten? Dat was fantastisch! Dit richt zich op het harde werk en de voorbereiding die nodig is voor elk succesvol project. Hoewel het niet specifiek is (je kunt dat zeker toevoegen), laat het zien dat je het betrokken werk begrijpt.
hoe lang is bobby moynihan?
9. Je hebt zo'n uitstekend werk geleverd met X. Zou je bereid zijn om een lunch te leiden en hierover te leren? Dit is niet alleen een specifieke lof, maar het geeft ook aan hoe hun vaardigheden het hele team kunnen helpen.
10. Ik wil Jane bedanken voor het onderzoek dat in deze presentatie is gestopt. Als u de presentatie geeft, of het rapport verzendt, of de klantvergadering leidt, geef dan in het openbaar waardering voor het harde werk van uw team. Het is gemakkelijk om te zeggen: 'Ze weten toch dat ik dit niet allemaal zelf heb gedaan. Daarom heb ik een team.' Maar uw medewerkers de publieke erkenning geven die ze verdienen, is veel beter dan een 'goede baan' privé.
Welke soorten zinnen gebruik je om je teamleden te belonen?
