10 INZICHTELIJKE CITATEN (EN GEWELDIGE ZAKELIJKE LESSEN) UIT 'BILLIONS'

Ik heb misschien wel of niet elke aflevering van de Show Time serie Miljarden tenminste twee keer. Ik heb wel of niet deelgenomen aan Miljarden -gerelateerde e-mailconversaties waarbij ik het voor een keer niet erg vind als het aantal mensen in het 'CC:-veld' gestaag toeneemt. Ik heb misschien wel of niet buiten de Taj Mahal van touringcars gestaan met een echte miljardair die ruzie maakte over welke oneliner van Wags de grappigste is. (We waren het eens met een gelijkspel van vijf punten voor de eerste plaats.)

Miljarden is het beste programma op tv. Het is enorm vermakelijk.

Maar meer dan dat, met personages als Bobby Axelrod (Axe), het hoofd van Axe Capital, die het opneemt tegen de Amerikaanse procureur Chuck Rhodes, Miljarden is een show vol coole citaten over zaken, startups, leiderschap, interpersoonlijke dynamiek en meer.

1. 'Ik lieg niet tegen mezelf, en ik hou niet vast aan een loser.'

Sommige van uw medewerkers maken u gek. Sommige van uw klanten zijn irritant. Sommige van je vrienden zijn egoïstische, alles over mij eikels.

Maar hier is het ding: je hebt ze gekozen. Als de mensen om je heen je ongelukkig maken, is dat niet hun schuld, dus doe niet alsof. Haar jouw fout. Ze zijn in je professionele of persoonlijke leven omdat je ze naar je toe trok -- en je liet ze blijven.

Denk aan het soort mensen dat je bent willen werken met. Denk na over de soorten klanten die u zou willen liefde serveren. Denk aan de vrienden die je bent willen hebben.

Verander vervolgens wat je doet, zodat je die mensen kunt gaan aantrekken. Hardwerkende mensen willen werken met hardwerkende mensen. Vriendelijke mensen gaan graag om met vriendelijke mensen. Geweldige werknemers willen werken voor geweldige bazen.

Succesvolle mensen worden van nature aangetrokken tot succesvolle mensen.

En vergeet niet de mensen los te laten die niet bijdragen aan jouw geluk of succes. Als je dat niet doet, ben jij degene die verliest.

2. 'Je was er nog niet klaar voor.'

Lara, de vrouw van Axe, is een bedrijf in de gezondheidszorg begonnen (ervan uitgaande dat herstellende IV's voor leidinggevenden met een kater thuishoren in de gezondheidszorg). Lara wil het bedrijf naar een hoger niveau tillen door kapitaal aan te trekken, maar ze wil geen familiegeld gebruiken. Ze wil de bevestiging van buitenaf die voortkomt uit een verhoging van de cap.

Haar eerste ontmoeting verloopt slecht.

'Nou, ik heb geprobeerd het je te vertellen,' zegt Axe later. 'Je was er nog niet klaar voor, maar je wilde het niet van mij horen.'

Lara vraagt waarom hij zich zo voelt. Zijn reactie?

'Waar ben je de beste in de wereld in? U biedt een service aan die u niet heeft uitgevonden, een formule die u niet heeft uitgevonden, een leveringsmethode die u niet heeft uitgevonden. Niets aan wat je doet is octrooieerbaar of een unieke gebruikerservaring. Je hebt geen geïsoleerd marktsegment geïdentificeerd, je concept niet echt gebrandmerkt. Wil je dat ik verder ga?'

Zoals ik zei in een ander artikel , als dat niet de beste verklaring is van wat een startup tot een geweldige startup maakt, een met een enorm potentieel, een die klaar is om te groeien, hey, stuur me een betere.

3. 'Als je kunt, stop dan een bedrijf in je mond.'

Axe overweegt een overname van het fictieve YumTime, een bakkerijbedrijf dat producten als Ding Doodles, Cuckoo Nutties en zijn vlaggenschip, de Scrumpet, verkoopt. (Think Hostess.) Axe is ervan overtuigd dat het recept voor Scrumpets kan worden verbeterd en zegt tegen een medewerker: 'Stop wanneer je kunt een bedrijf in je mond.'

Het punt? Trends zijn handig. Cijfers zijn handig. Maar als je echt iets wilt weten over een bedrijf, gebruik zijn producten of diensten.

Voorbeeld: ik had bijna gekocht GoPro niet zo lang geleden voor ongeveer $ 18 per aandeel. Maar voordat ik dat deed, kocht ik een Hero 4, en ik dacht: 'Huh. Dit is niet anders dan de andere compactcamera's die ik heb geprobeerd.'

Momenteel wordt in GoPro-aandelen ongeveer $ 9 per aandeel verhandeld.

julio martinez j. d. martinez

Cijfers en trends zijn handig, maar op de lange termijn zal de daadwerkelijke ervaring altijd belangrijker zijn.

4. 'Je negeert de stilte (stem) van binnen.'

Wendy, de bedrijfspsycholoog, werkt samen met een handelaar die zijn vertrouwen is kwijtgeraakt. 'Iedereen staat met dubbele cijfers hoger', zegt hij. 'Ik ben beneden.'

'Je luistert gewoon naar de verkeerde stem', antwoordt ze. 'Je bent afgestemd op degene die via de luidspreker tegen je schreeuwt dat je verdomd dom bent, en je negeert de stille van binnen die je vertelt waar de alfa is. Nu, dat is de stem die je hier heeft gebracht.'

Die stem hebben we allemaal. We hebben allemaal de stem die ons hier heeft gebracht.

Dat is de stem waar we allemaal naar moeten luisteren -- want die stem zal ons ook pakken Daar .

5. 'Ik denk dat je me probeert te pesten, en een pestkop is er kapot van als je tegen hem probeert op te komen.'

Daarom moet je altijd opstaan tegen de pestkoppen in je leven. We hebben ze allemaal. Begin met ze naar beneden te kijken.

6. 'Op zadel: bodyshots en sushi bij de striptent, op mij.'

Hoor je de uitdrukking 'teambuilding' en je rolt waarschijnlijk met je ogen. De meeste teambuildingevenementen zijn gekunstelde, oppervlakkige oefeningen die deelnemers dwingen tot ongemakkelijke scenario's waarin iedereen constant denkt: 'Laat dit alsjeblieft snel voorbij zijn.'

Wagen weet wel beter. Als het moreel laag is en Axe Capital op drift lijkt te raken, zegt Wendy, de bedrijfspsycholoog, tegen Wags: 'Ik denk dat het tijd is voor een van je offsite teambuilding-oefeningen.'

Wags reageert door te schreeuwen: 'Yo, teven, zadel op. Body sushi bij de striptent, op mij.'

Misschien -- OK, zeker -- bodyshots zijn niet geschikt voor uw bedrijf, maar als u het moreel en het teamwerk wilt verbeteren, zoek dan dingen die uw werknemers daadwerkelijk willen om samen te doen.

7. 'Je hebt handen.'

In plaats van te proberen deze op te zetten, kijk maar.

Het is gemakkelijk om excuses te vinden om het ongemakkelijke, het ongemakkelijke of het moeilijke niet te doen.

Maar de moeilijke dingen kan worden gedaan, met behulp van het enige hulpmiddel dat ieder van ons heeft: inspanning.

8. 'Er is een manier om dit te laten werken, en die manier is moeilijk. Zoals Taleb zegt: 'Word anti-fragiel of sterf.'

Axe heeft de gemeentelijke obligaties van een stad gekocht in afwachting van een casinodeal, maar het casino zal in een andere stad worden gebouwd. Hij moet beslissen of hij het verlies opeet of zijn investering terugverdient door beslag te leggen op de activa van de stad. Geen van beide is een goede keuze.

Taylor biedt de meest logische optie.

Moet je altijd de meest logische optie nemen? Mogelijk niet. Zakelijke beslissingen moeten meer zijn dan cijfers en logica, want zaken doen gaat ook over mensen.

Wat is het juiste antwoord? Om het antwoord te vinden, moet je altijd naar beide kanten kijken.

9. 'Eerst kwam ik erachter waar de scherpe actie was, waar de jongens waren die een plan hadden, de jongens die grindden. Heeft het giswerk eruit gehaald.'

Kijk eens goed naar de mensen die succesvol zijn in jouw vakgebied. Wat doen ze regelmatig? Neem dan een van hun gewoontes over en maak er je eigen gewoonte van. Ga voor een proces, niet voor een doel. Stel niet alleen een doel om betere klantrelaties te creëren; engageer je om minstens twee klanten per dag te bellen om te vragen hoe je ze beter van dienst kunt zijn. Stel niet alleen een doel om nieuwe klanten binnen te halen; verplicht u om elke dag ten minste twee leads ongevraagd te bellen.

Als je je inzet voor een proces dat tot een doel leidt, is de kans veel groter dat je dat doel bereikt. Focus op wat je wilt Doen , niet op wat je hoopt dat er zal gebeuren.

Vind nooit een wiel opnieuw uit als er al een perfect wiel bestaat.

10. 'Wat heeft het voor zin om F je geld te hebben, als je nooit 'F jij' zegt.'

Oké, misschien moet je niet zo ver gaan, maar succes betekent soms opkomen voor jezelf en wat je gelooft en zeggen, 'Ja' of, 'Nee' of misschien zelfs (met alle respect natuurlijk)' Van jou.'

Al zeg je dat alleen in je hoofd.