Hoofd Opstarten 'The Wolf of Wall Street' leert deze 7 lessen voor succes

'The Wolf of Wall Street' leert deze 7 lessen voor succes

Uw Horoscoop Voor Morgen

De Wolf van Wall Street was een hitfilm. Mensen verheerlijkten de film zelf en ook Jordan Belfort, de hoofdpersoon. Het verhaal en de plot waren extravagant, wild en leuk. Een van de gekste onderdelen van deze film is dat het verhaal waar is.

Hij heeft ook een hitboek De weg van de wolf , wat verder illustreert hoe ondernemers succesvol kunnen zijn in overtuigen, beïnvloeden en succesvol zijn.

Fox News rick Reichmuth getrouwd

Ongeacht of je de film hebt gezien of zijn boek hebt gelezen, er zijn enkele belangrijke afhaalrestaurants (ten goede en slechte). Deze zijn gebaseerd op wat er met Belfort en zijn investeringsmaatschappij Stratton Oakmont is gebeurd. Hier zijn zeven lessen die ik heb geleerd die je uit zijn verhaal kunt halen:

1. Goede vrienden zijn met uw medewerkers betekent dat ze alles voor uw bedrijf zullen doen.

In de film zijn de mensen die voor Jordan Belfort werken bereid hun leven praktisch voor hem op te offeren. Een van de redenen is dat de cultuur die ze op kantoor creëerden extreem broederlijk was.

Dit had zeker consequenties, maar een voordeel was dat mensen alles voor hem zouden doen. Het bedrijf voelde als een zeer hechte gemeenschap. Belfort had sterke individuele relaties met zijn medewerkers, buiten de werkcontext. Dit leidde tot meer respect voor hem en een grotere bereidheid van medewerkers om offers te brengen voor het bedrijf.

2. Sluit iemand niet uit vanwege problemen uit het verleden.

Jordan Belfort waagde het op een handvol medewerkers die zich in een moeilijke situatie bevonden. Ondanks wangedrag in het verleden of gebrek aan ervaring, keek hij bij het nemen van beslissingen naar persoonlijkheid en arbeidsethos.

Als gevolg daarvan nam hij veel van de 'verkeerde' mensen aan. Deze mensen hebben geweldig werk voor hem gedaan en voelden zich veel dank verschuldigd voor deze kans. Het leert om verder te kijken dan een cv of een paar belangrijke signalen bij het maken van personeelskeuzes.

3. Sociale bijeenkomsten zijn een geweldige manier om een ​​bedrijfscultuur op te bouwen.

De sociale bijeenkomsten in The Wolf of Wall Street waren vaak ongezond. Er was een nadruk op vrouwenhaat en het slecht behandelen van mensen. Dat thema moet niet worden herhaald, het idee van unieke en leuke sociale bijeenkomsten zou dat wel moeten zijn. Stratton Oakmont was buitengewoon creatief over de evenementen die ze hadden.

Deze activiteiten zorgden voor een sterkere band tussen mensen bij het bedrijf en boden een leuke, sociale uitlaatklep. Het waren geen evenementen waar de medewerkers zich alleen maar toe verplicht voelden. Bedrijfsbijeenkomsten hoeven niet zo moreel verkeerd te zijn als die van Stratton Oakmont om hetzelfde te bereiken. Het vergt veeleer extra creativiteit en inspanning van een bedrijf.

4. Wees voorzichtig met wat je bent opofferen voor geld of succes.

Een andere grote afhaalmaaltijd van de film was de waarde van opoffering. Jordan Belfort werd een heel ander persoon toen hij eenmaal betrokken raakte bij Wall Street. Met het blote oog had zijn leven er misschien 'leuker' uitgezien. Dat gezegd hebbende, heeft hij veel opofferingen gedaan om daar te komen.

Hij behandelde mensen slecht, scheidde van zijn eerste vrouw en slikte grote hoeveelheden drugs. Uiteindelijk heeft hij juist de mensen pijn gedaan waar hij om gaf en die om hem gaven.

Het kan verleidelijk zijn om slechte beslissingen te nemen voor onmiddellijke bevrediging. De meest succesvolle ondernemers zijn degenen die deze impulsen kunnen vermijden. Het doel is om consequent doordachte, gezonde beslissingen te nemen. Consistent blijven met uw levenslange waarden, wat er ook gebeurt, is een betere basis voor succes en geluk.

5. Soms is het zinvol om te stoppen terwijl je voorop loopt.

Jordan Belfort kreeg de kans om een ​​stap terug te doen en weg te lopen van de negatieve bedrijfscultuur. Hij had financiële stabiliteit en had misschien met veel van zijn illegale activiteiten kunnen wegkomen. In plaats daarvan werd hij verleid om weer aan het werk te gaan. Hij liet de kameraadschap en de onmiddellijke bevrediging zwaarder wegen dan de juiste beslissing om iemand anders het roer over te laten nemen als CEO. Dit kostte hem uiteindelijk veel - alles.

Buiten illegale situaties biedt de Wolf on Wall Street belangrijke lessen over bewust zijn van uw rol in uw bedrijf. Soms is de beste keuze om een ​​stapje terug te doen. Dit kan te wijten zijn aan persoonlijkheidsbotsingen of omdat u niet langer de juiste persoon voor de rol bent. Het is moeilijk om dat zelfbewustzijn te hebben. Als u dit wel doet, zullen u en uw bedrijf er echter beter van worden.

6. Een competitieve of intense bedrijfscultuur heeft voor- en nadelen.

Aan de ene kant werkten de medewerkers van Belfort extreem hard vanwege de cultuur van Stratton Oakmont. Deze inspanning leidde tot een hoge output en een hoge werkstandaard.

Aan de andere kant brachten mensen morele offers om te presteren. Ze deden illegale dingen en handelden immoreel. Belfort realiseerde zich niet wat er zou komen uit de cultuur die hij probeerde te creëren. Dit zorgde voor een giftige situatie.

Als er zo'n hoge mate van intensiteit is, vooral als er geld mee gemoeid is, kunnen mensen slechte beslissingen nemen. Daarom is er bij het nadenken over de bedrijfscultuur een belangrijk evenwicht om te proberen te bereiken.

towanda braxton netto waarde 2014

7. Neem het leven wat minder serieus.

The Wolf on Wall Street is een opfriscursus om het leven niet al te serieus te nemen. Belfort en Stratton Oakmont hebben zoveel gekke beslissingen genomen. Terwijl ze de consequenties voor die keuzes betaalden, en dit is zeker niet de moeite waard, hadden ze ook veel plezier.

Het runnen van een bedrijf is enorm uitdagend. Genieten van de reis is daarom cruciaal. Constante stress maakt het alleen maar moeilijker.

We weten en begrijpen allemaal dat we geen illegale activiteiten nodig hebben om mechanismen in te voeren die meer plezier en plezier op het werk mogelijk maken.