Er is een professionele worstelterm - vraag me alstublieft niet hoe ik dit weet - dat u op uw bedrijf moet toepassen.
Pro-worstelen is gescript en de resultaten van wedstrijden zijn vooraf bepaald, dus voor een groot deel bepalen de schrijvers hoe toeschouwers individuele worstelaars zien: als ik jou versla, moet ik beter zijn. Als ik de kampioen word - ook al ben ik alleen de kampioen omdat een schrijver heeft besloten dat ik kampioen moet worden - dan moet ik de beste zijn.
waar ging Kyle Hendricks naar de universiteit?
Bovendien hebben de worstelaars zelf een dramatische invloed op hoe het publiek een concurrent waarneemt. Stel dat jij en ik aan het worstelen zijn en het plan is dat ik je zal verslaan. Als ik je domineer, je zwakke aanvallen als hinderlijk opzij schuif en als overwinnaar tevoorschijn kom zonder te zweten, zal de menigte natuurlijk aannemen dat je een vreselijke worstelaar bent. Als ik je stoten, trappen en vasthouden verkoop, het lijkt alsof je echte schade hebt toegebracht, en uiteindelijk nauwelijks een overwinning binnenhaalt, zal het publiek natuurlijk aannemen dat je een geweldige worstelaar bent.
In worsteltermen kan ik je overdragen: ik kan, door woorden en daden, anderen laten zien dat je bekwaam en bekwaam bent en respect verdient - en koesteren in je weerspiegelde glorie.
U heeft dezelfde macht bij uw werknemers en klanten, maar het is gemakkelijk om dat vermogen uit het oog te verliezen wanneer uw primaire focus ligt op het creëren van een professioneel imago, het opbouwen van een persoonlijk merk of gewoon het beschermen van uw terrein. Ondernemers zijn bijzonder kwetsbaar voor het behalen van de glorie, aangezien een klein bedrijf al vroeg een weerspiegeling is van de eigenaar en het succes ervan vaak afhangt van de vaardigheid van de eigenaar om een reputatie op te bouwen op het gebied van kennis en expertise. Eenmaal geleerd, is het een heel moeilijke gewoonte om in de schijnwerpers te staan.
heeft sofie dossi ouders?
Maar het kan. Veel van uw medewerkers en klanten verdienen het om overgenomen te worden. Het is makkelijk; bijvoorbeeld:
- In plaats van een implementatievergadering te leiden, draag je deze over aan de medewerker die het project leidde. Laat je niet verleiden om jezelf op de een of andere manier in de inleiding op te nemen; zeg gewoon: volgende week rollen we ons nieuwe beheerderssysteem uit, dus Jason zal je door het proces leiden. Jason? Iedereen weet al dat jij de baas bent; het feit dat uw medewerkers dingen voor elkaar krijgen, straalt goed af op u.
- In plaats van te bloggen over het succes van uw bedrijf, praat over een klant, maar maak het niet salesy. Als een klant iets slims heeft gedaan, deel het dan. Als een klant een oud probleem op een andere manier benadert, deel het dan. Schrijf niet, Wow, dit is geweldig, berichten. Schrijf, Wow, dit is echt nuttig, berichten. Zet uw klanten aan de kant en het feit dat u met zulke slimme, slimme mensen werkt, straalt goed op u af.
Zet er de volgende keer iemand anders bij. Zij winnen - en jij ook.
