Stella & Dot is niet alleen een website om een glanzende manchetarmband of aanpasbare bedelketting uit te kiezen. Het is ook een netwerk van 30.000 vrouwen - die bijeenkomsten organiseren om kostuumjuwelen en accessoires te verkopen - van wie velen micro-ondernemers zijn. Voordat ze Stella & Dot oprichtte in 2003, en voordat ze haar andere onderneming, WeddingChannel.com, oprichtte en verkocht, was Jessica Herrin een driftloze afgestudeerde student. Gelukkig had ze een baan. Maar het wijze advies van een taxichauffeur uit Austin was nodig om haar in de goede richting te trekken - en haar denken voor de lange termijn te veranderen. --Zoals verteld aan Christine Lagorio-Cafkin
Soms komt het beste advies in het leven van de meest onwaarschijnlijke plaatsen. Zoals de voorstoel van een gele taxi.
Toen ik afstudeerde van de universiteit, kwam ik op een splitsing in de weg: welke baan te nemen? Ik had een baan bij een gevestigde investeringsbank die goed betaalde en een goede referentie zou zijn voor een business school. Maar toen nam ik in een opwelling een interview met een software-startup in Austin. Ik kreeg de baan ter plaatse. Ze wilden een snel antwoord. Het was riskant gezien hoe jong het bedrijf was, maar tegelijkertijd leken alle onbekende mogelijkheden opwindend.
vincent rodriguez III Gregory Wright
Tijdens de taxirit naar het vliegveld heb ik de beslissing gewogen. De taxichauffeur keek me aan in de achteruitkijkspiegel en vroeg wat me zo bezorgd maakte. Ik legde de situatie uit.
Hij antwoordde: 'Wel, welke baan heeft het beste voordeel? Is dat extra voordeel het risico van het worstcasescenario waard als je die keuze maakt?'
hoe oud is robert capron?
Ik dacht na over zijn vraag. Het programma voor financiële analisten van investeringsbankiers was goed gedefinieerd. Het waren twee slopende jaren en een pad naar een geweldige business school. Het betaalde goed en zou me solide financiële vaardigheden geven. Het voordeel was voorspelbaar. Dat was bij de start niet het geval. Dat pad was absoluut onbekend voor mij - dus technisch gezien moest het nog meer voordelen hebben. Mijn rol was minder afgebakend, maar dat betekende ook dat ik meer verantwoordelijkheid kon nemen. De toekomst van het bedrijf was onbekend, dus het kon snel groeien en ik kon meegroeien.
De taxichauffeur had gelijk. In dat licht bekeken, werd het een gemakkelijke beslissing. En een waar ik nooit spijt van heb gehad. Dat kader gebruik ik tot op de dag van vandaag om moeilijke beslissingen te nemen.
in welk jaar werd jd scott geboren?
Voorbeeld: Een paar jaar geleden probeerden we te beslissen of het tijd was om onze missie-impact te vergroten door een Stella & Dot-merkenfamilie te creëren en door een geheel nieuwe productlijn toe te voegen. Hierdoor zouden meer mensen verschillende passies kunnen nastreven en een extra inkomen kunnen verdienen.
Voor mij was deze potentiële positieve impact op onze missie - meer mensen betrekken bij de wereld van flexibel ondernemerschap - veel groter dan het risico van extra werk en investeringen. Zelfs jaren later werkte het advies van de taxichauffeur.
