Waar kan ik het beste werken om productiever te zijn? Het antwoord is met je rug tegen de muur - letterlijk. Bekend als een 'ninja-proof-stoel', is het idee dat we het meest comfortabel en productief zijn als we een goed zicht hebben op onze omgeving en ons veilig voelen dat niemand ons van achteren zal besluipen.
Dat is volgens an artikel op Psychologie vandaag door Lily Bernheimer, de auteur van De vormgeving van ons , waar ze zegt dat 'we ons beter op ons werk kunnen concentreren en verhoogde cognitieve prestaties kunnen laten zien in ninja-proof stoelen.'
Je kunt het je waarschijnlijk wel voorstellen: niemand houdt van het gevoel dat iemand achter hen op de loer ligt, en ik heb nog nooit iemand ontmoet die ervan houdt verrast te worden door iemand die onopgemerkt op hen afstapt. Dat is de reden waarom mensen, naast het feit dat ze met onze rug tegen een muur staan, de voorkeur geven aan het vermogen om uit het raam te kijken, niet alleen om een glimp op te vangen van het mooie landschap, maar om alles in de gaten te houden dat naderbij komt.
Natuurlijk zijn we al lang voorbij de tijd dat we achter in een grot zaten te hurken om onszelf te beschermen tegen aanvallen van een beer of leeuw van achteren. Maar als mens blijft de wens om onze omgeving te beheersen en mogelijke bedreigingen (of zelfs afleiding) in de gaten te houden, en heeft dit een reëel effect op de manier waarop we werken.
Onder verwijzing naar het werk van geograaf Jay Appleton zegt Bernheimer dat 'deze evolutionaire voorkeuren belangrijke factoren waren bij het bepalen van de omgevingen die mensen in het verleden hebben geselecteerd voor vestiging', wat reële implicaties heeft voor hoe we werken.
Chris Perez en Vanessa Villanueva bruiloft
Bernheimer zegt ook dat uit soortgelijk onderzoek blijkt dat 'werknemers met een prettig uitzicht 6-12 procent productiever zijn dan werknemers zonder uitzicht'. Het is natuurlijk niet praktisch om kantoren te bouwen met bureaus die allemaal tegen een muur staan met een perfect uitzicht uit het raam. In werkelijkheid hebben de meeste werknemers echter een sterkere voorkeur voor de een boven de ander.
Toch is hier een echte les voor uw bedrijf, vooral als u overweegt om all-in te gaan op een open plattegrond met bureaus en tafels in het midden van een grote open ruimte. Als u nadenkt over hoe u uw team productiever kunt maken, zijn hier een paar dingen om in gedachten te houden:
Niet iedereen werkt hetzelfde.
In plaats van aan te nemen dat één vorm van werkruimte voor iedereen werkt, besteedt u aandacht aan wat uw team het meest comfortabel maakt en in staat stelt om werk gedaan te krijgen. Houd er rekening mee dat sommige mensen beter zullen werken in een hoekje of privéruimte met zitplaatsen tegen een muur, terwijl anderen het goed doen in de buurt van ramen.
Bernheimer vertelde me dat 'om tegemoet te komen aan beide soorten voorkeuren op kantoor, ontwerpers werkstations moeten indelen om te profiteren van de voordelen van de ruimte. Geschikt voor een verscheidenheid aan werkstijlen door sommige met stoelen tegen muren of scheidingswanden te plaatsen en andere voor een optimaal zicht op het raam.'
Normaliseer ook het feit dat mensen anders werken op basis van hun voorkeur door aan uw team te communiceren dat er verschillende opties zijn en dat elk perfect acceptabel is. Op die manier veroorzaakt het geen zorgen of problemen wanneer mensen niet zeker weten waarom niet iedereen dezelfde setup heeft.
Geef uw team de mogelijkheid om te kiezen wat het beste werkt.
Ik ben persoonlijk geen fan van 'hot desk-ing', waar niemand een toegewezen werkruimte heeft, maar gewoon elke dag vindt wat het beste werkt, maar er is iets voor te zeggen om mensen te laten kiezen op basis van hun voorkeur. Wat dat echt betekent, is een systeem creëren dat past bij de voorkeuren en persoonlijkheid van je team.
Zelfs als iedereen bijvoorbeeld werkruimten heeft 'toegewezen', laat individuen u dan vertellen hoe ze het beste werken en creëer vervolgens een verscheidenheid aan opties om aan die behoeften te voldoen. Dat betekent het combineren van open ruimtes, privéruimtes, woonkamers en conferentieruimtes om mensen de vrijheid te geven om te werken waar ze zich het prettigst voelen.
is rocky carroll gerelateerd aan diahann carroll
Achter in de kamer zitten is niet asociaal.
Ik ben een van de meest extraverte mensen die je zou ontmoeten, dat beloof ik. Maar ik ben een introvert. Dat betekent dat, hoewel ik het leuk vind om met mensen om te gaan en samen te werken, het me uitput, en als ik aan het werk moet, wil ik ver weg van het middelpunt van de aandacht en focus zitten.
Ik zal altijd een plek vinden om aan de rand van de kamer te zitten, met mijn rug tegen de muur. Dit geldt in coffeeshops, restaurants, luchthavens en kantoren. Je kunt nog steeds naar me toe lopen en een gesprek voeren, je zult gewoon niet achter me kunnen sluipen als een ninja.
