Toen Marc Randolph met het idee voor Netflix kwam, was de eerste reactie die hij kreeg van tientallen mensen, waaronder zijn vrouw, 'Dat gaat nooit werken.'
In Randolphs nieuwe boek, T hat zal nooit werken: de geboorte van Netflix en het geweldige leven van een idee , zegt hij dat elke ondernemer dezelfde ervaring heeft gehad als hij. Ze komen op een idee, rennen naar beneden om het aan hun partner of kinderen te vertellen, of laten het door hun baas of professoren uitvoeren. En ze krijgen bijna allemaal hetzelfde antwoord: 'Dat gaat nooit lukken.'
Na meer dan een half dozijn succesvolle startups te hebben opgericht (Netflix was zijn zevende), heeft Randolph drie woorden van advies voor elke ondernemer wiens idee met scepsis wordt ontvangen: 'Niemand weet iets '
De sleutel tot het begrijpen van Hollywood en startups
Randolph zegt dat de sleutel tot het begrijpen van Hollywood en startups een zin is die hij oppikte na het lezen van een boek van Hollywood-scenarioschrijver William Goldman. Hij schreef scenario's voor films als Butch Cassidy en de Sundance Kid en De Prinses Bruid . Goldman stond bekend om het schrijven van drie woorden: Niemand. Weet. Iets.
Goldman legde dit uit door erop te wijzen dat een script met bekroonde regisseurs en acteurs en een budget van $ 50 miljoen, zoals: Hemels poort zou kunnen floppen terwijl scripts met naamloze acteurs en een budget van $ 50.000 zoals Blair Witch-project soms gaan tot $ 250 miljoen bruto. Terwijl ik aan dit artikel werkte, verscheen er een nieuwsbericht op mijn bureaublad. De Will Smith-film Tweeling Man ligt op schema om $ 75 miljoen dollar te verliezen 'ondanks een Oscar-winnende regisseur en een van 's werelds populairste sterren.'
Er is niks veranderd. We kunnen weloverwogen gissingen maken over het potentiële succes van een film, product of startup, maar de realiteit is dat niemand iets weet.
Vertrouw op je idee en test het
Hier is de sleutel. Volgens Randolph kan de wetenschap dat niemand iets weet een bron van aanmoediging zijn. 'Want als niemand iets weet - als het echt onmogelijk is om van tevoren te weten welke ideeën de goede zijn... dan kan elk idee het succes zijn.' Je moet erop kunnen vertrouwen dat je idee verdienste heeft en bereid zijn om uit te stappen, het te proberen en het risico te lopen dat het mislukt. 'Er zijn slechte ideeën. Maar je weet pas dat een idee slecht is als je het geprobeerd hebt', zegt Randolph.
ronnie radke netto waarde 2016
Het oorspronkelijke idee voor Netflix was bijvoorbeeld een slecht idee. Randolph en zijn mede-oprichter (huidige CEO Reed Hastings) bedachten de startup als een online videotheek. Het verkopen van VHS-banden via internet was economisch niet zinvol, en later was het verkopen en verhuren van dvd's ook een geldverliezend experiment. Het abonnementsmodel redde Netflix, maar het was niet iets dat iemand had voorspeld toen ze het bedrijf startten. Ze kwamen pas tot het abonnementsmodel na jaren van andere dingen proberen en duizenden uren brainstormen.
In 2000 hadden Randolph en Hastings te maken met een geldcrisis en boden ze aan om samen te werken met Blockbuster. Destijds verdiende Blockbuster $ 6 miljard per jaar, terwijl Netflix $ 5 miljoen verdiende. De Blockbuster-managers lachten tijdens de pitch. Vandaag is Blockbuster failliet en is Netflix $ 150 miljard waard. Het Blockbuster-team wist niet zoveel als ze dachten.
Als niemand echt iets weet en het onmogelijk is om te voorspellen welk van je ideeën uiteindelijk zal slagen, wat moet een ondernemer dan doen? 'De krachtigste stap die iemand kan zetten om zijn dromen waar te maken, is eenvoudig', zegt Randolph. 'Je moet gewoon beginnen. Dus zet die stap. Iets bouwen, iets maken, iets testen, iets verkopen. Leer zelf of je idee een goed idee is.'
Randolph sluit zijn boek af met een citaat van Nolan Bushnell, de mede-oprichter van Atari. Bushnell zei ooit: 'Iedereen die een douche heeft genomen, heeft een idee gehad. Maar het zijn de mensen die uit de douche komen, de handdoek afdrogen en er iets aan doen die het verschil maken.' Door een idee te testen leer je in één dag meer dan dat je er een jaar over nadenkt.
Stop met praten en begin met testen.
