Jeff Bezos vertelt zijn medewerkers dat het bij Amazon altijd 'Day One' zal zijn. Heeft hij gelijk?
Volgens Bezos betekent 'Day One' dat Amazon zich altijd als een startup zal gedragen. Om zich als een startup te gedragen, vereist Bezos dat Amazon-medewerkers deze vier dingen doen:
Wees geobsedeerd door de klant
Focus op resultaten boven proces
Neem snel beslissingen van hoge kwaliteit
Snel externe trends omarmen
hoe lang is ricky schroder
Verder is Bezos van mening dat 'Day Two' stilstand is. Gevolgd door irrelevantie. Gevolgd door een ondraaglijke, pijnlijke achteruitgang. Gevolgd door de dood. En daarom is het bij Amazon altijd Day One.' Ik lees dat dit betekent dat je altijd moet innoveren, want het alternatief is failliet gaan. Voor Bezos gedraag je je als een startup of sterf je. Maar is dag 2 echt stilstand?
Het antwoord is nee. Amazon heeft ongeveer 600.000 mensen in dienst. Met dit formaat is het moeilijk om wendbaar en wendbaar te blijven. Dus ik begrijp en ben het eens met de wens van Bezos om de ondernemersgeest levend te houden. Maar dit maakt dag twee niet het begin van het einde.
Als we een bedrijfsreis niet als een kalender beschouwen, maar als een mensenleven. Dag één is de eerste dag van het leven van uw bedrijf, en de laatste dag van het leven van uw bedrijf is het overlijden, laten we zeggen op 95-jarige leeftijd. Ik weet niet hoe het met u zit, maar ik wil niet voor eeuwig een baby blijven. Als ik mocht kiezen, zou ik waarschijnlijk de rest van mijn leven ergens tussen de 18 en 35 willen blijven. Nog niet halverwege, maar oud genoeg om een paar dingen te weten.
Ik snap dat het niet pakkend is om te zeggen 'Het is altijd dag 16.570 bij Amazon.' Maar een inactieve toestand gevolgd door achteruitgang komt niet voor, zelfs niet in de buurt van dag twee. Het is meer zoals dag 30.000.
Je moet niet naar het begin streven.
Ik verwerp het idee dat de eerste dag het ideale doel is voor elk bedrijf.
Mijn bedrijf bestaat vier en een half jaar. Ik kan met zekerheid zeggen dat we vandaag veel beter af zijn dan op dag één van onze reis. Het is gewoon te vroeg om ernaar te streven om naar terug te keren. Op de eerste dag waren we niet geobsedeerd door onze klanten. We namen niet snel beslissingen van hoge kwaliteit. We waren slordig en overal.
hoe lang is james brolin
Ik ben het eens met de vier huurders van de filosofie van Jeff Bezos:
Wees geobsedeerd door de klant
Focus op resultaten boven proces
Neem snel beslissingen van hoge kwaliteit
Snel externe trends omarmen
Maar er is een reëel risico dat u alle vier deze dingen verkeerd doet als u ze te snel probeert te doen.
hoe lang is kat deely
Dus, in plaats van ernaar te streven om de eerste dag te behouden, probeer je vroege volwassenheid te behouden. Probeer de tijd te nemen om te leren, na te denken over de fouten die je hebt gemaakt en wijzer te worden over strategie en innovatie. En ja, stop nooit met innoveren en streven naar verbetering. Je hebt een paar levenslessen op zak, je hebt wijsheid achteraf en genoeg veerkracht om op een zinvolle manier vooruit te gaan.
