Videotranscriptie
00:08 Adam Rijk: Ik dacht bij mezelf: 'Ik denk dat ik hier een vreselijke fout heb gemaakt door mijn eigen ding te beginnen. Ik denk dat ik misschien maar eens moet gaan kijken of ze me terug willen nemen in deze softwarejob waar ik geen toekomst voor mezelf zag.'
In 2005 nam Adam Rich ontslag als software-engineer en was hij mede-oprichter van Thrillist, een lifestylewebsite voor mannen en een e-mailnieuwsbrief.
00:27 Rijk: Iedereen waarschuwde ons: 'Het is heel moeilijk om een bedrijf op te starten. Je gaat veel werken, er zijn veel uren', en we dachten: 'Oké, dat kunnen we doen.' Maar waarvan ik denk dat niemand er echt een probleem van heeft gemaakt, waarvan we vonden dat het waarschijnlijk de meest inspannende elementen waren, was de emotionele tol van het project. En ik denk dat Thrillist niet bijzonder emotioneel was, omdat een van de sterke punten voor ons, als beginnende ondernemers, was dat het een heel persoonlijk project was. Maar de keerzijde daarvan, en hoe het een tweesnijdend zwaard is, is dat net zo persoonlijk gevoeld over het product en de successen die we ervan zagen, de mislukkingen des te pijnlijker waren.
In de eerste drie jaar van Thrillist kreeg de e-nieuwsbrief 550.000 abonnees.
Maar in die periode slaagden Adam en mede-oprichter Ben Lerer er niet in om Thrillist winst te laten maken.
01:18 Rijk: Ben en ik waren erg close. We zijn al vrienden tijdens de universiteit. Hij is een jaar jonger dan ik, en vrienden na de universiteit, en ik denk dat het ons zeer geschikt maakte om de gedeelde visie van een project samen te lanceren, maar het maakte het ook erg moeilijk omdat we het niet altijd eens waren. En er was een geval waarin we een stuk inhoud aan het samenstellen waren over Chinees Nieuwjaar en het was één stuk inhoud van de vijf die we die week zouden uitbrengen, maar ik weet niet eens wat het was dat we het er niet mee eens was, eerlijk gezegd, was duidelijk, dus minieme onenigheid. Maar we hebben ons allebei op de hielen gezeten en omdat we dit project zo persoonlijk aanvoelden, waren we er zeker van dat we degene waren die gelijk had en degene die ongelijk had. En we konden geen enkele consensus bereiken. We waren niet op een punt waarop we afstand konden nemen om dingen in perspectief te plaatsen en te beseffen, dit is een stukje inhoud van de vijf voor de week. Dat was echt een soort dieptepunt waar ik bij mezelf dacht dat dit gewoon te emotioneel beladen was... Een ervaring, om het duurzaam te laten zijn.
Adam gaf niet op.
In 2008 maakte Thrillist zijn eerste winst.
02:34 Rijk: In mei van dit jaar hadden we de zevende verjaardag van ons allereerste stukje inhoud gevierd. En ik las het voor aan ons hele bedrijf, een bedrijf met meer dan 200 personen. En er doorheen gaan, het was zo'n verschrikkelijk stuk inhoud. Dit was het allereerste dat we naar buiten brachten. We hebben er letterlijk een maand over gedaan om dit te krijgen waar we dachten dat het perfect was en we maakten ons zorgen over elk klein element ervan. En het herinnerde me er echt aan dat het nooit een kwestie is van doen of sterven met een klein ding, maar het is allemaal onderdeel van een algehele inspanning, en het is volkomen begrijpelijk om gestrest te zijn over die kleine dingen, om die je wakker te houden 's nachts. Maar dit was het allereerste wat we daarheen stuurden, en als we er nu naar kijken, is het een volslagen stuk afval, maar hier zijn we dan, zeven jaar later, en we zijn succesvol.
Tegenwoordig heeft Thrillist meer dan drie miljoen abonnees, met e-nieuwsbrieven in 21 steden.
In 2011 had Thrillist, dat nu ook de winkelsite JackThreads.com omvat, meer dan 30 miljoen dollar aan inkomsten.
