Hoofd Strategie Van ondernemer tot acteur tot regisseur: hoe 'Vikings'-ster Katheryn Winnick de kracht van een groeimindset benut

Van ondernemer tot acteur tot regisseur: hoe 'Vikings'-ster Katheryn Winnick de kracht van een groeimindset benut

Uw Horoscoop Voor Morgen

Als het om talent gaat, hebben de meeste mensen de neiging om een ​​van de twee mentale perspectieven te omarmen.

Sommigen nemen een vaste mindset aan en geloven dat intelligentie, bekwaamheid en vaardigheden aangeboren en relatief vast zijn. Kortom, we zijn wat we zijn.

Anderen nemen een groeimindset aan en geloven dat intelligentie, bekwaamheid en vaardigheden kunnen worden ontwikkeld door inspanning - dat we kunnen zijn wat we ook willen worden.

Katheryn Winnick valt duidelijk in het laatste kamp. Haar interesse in vechtsporten bracht haar ertoe om op haar zestiende haar eigen school te openen. Daarna leerde ze choreograferen en acteurs voorbereiden op vechtscènes.

Toen besloot ze acteur te worden, waarbij ze jarenlang alle mogelijke rollen speelde om ervaring op te doen, totdat ze uiteindelijk de rol van Lagertha in de hitserie belandde. Vikingen . (Het zesde en laatste seizoen gaat in première met een aflevering van twee uur op 4 december ).

De laatste stap in haar carrière is een grote: Aflevering acht van Vikingen markeert haar regiedebuut. (Ik heb het gezien; het is geweldig.)

hoe lang is laura osnes

Maar zoals je zult leren, is het een carrièrestap die ze jarenlang heeft voorbereid om te nemen.

Je hebt ontdekt hoe je van acteursles naar acteur kunt gaan. Dit keer van acteur tot regisseur. Hoe heb je die nieuwe set vaardigheden ontwikkeld?

Regie is een levenslange passie. Ik begon met regisseren voordat ik actrice werd. Op de middelbare school schreef ik toneelstukken, regisseerde ik toneelstukken en won ik een studiebeurs voor regie. Dus ik heb me hier mijn hele leven op voorbereid.

En ik zit al zeven jaar in de show. Dat is een leerschool op zich. In plaats van gewoon in mijn trailer te blijven, zou ik andere regisseurs schaduwen. Kijk hoe ze werken. Kijk hoe ze de voorbereiding aanpakken. Zie hoe ze met de acteurs, de crew, de redactie, etc.

Toch bereidt niets je voor op de eerste keer dat je de leiding hebt over een enorm budget en moet je 600 bemanningsleden coördineren. (Lacht)

Je hoeft niet te wachten tot iemand besluit om je te trainen. Je kunt er altijd voor kiezen om zelf te trainen. Bovendien heb je door meer te leren over regisseren je waarschijnlijk een betere acteur in het proces gemaakt.

Honderd procent.

Als acteur benader je het materiaal met één focus - om je rol zo goed mogelijk te spelen. Maar met Lagertha zou ik haar verhaallijn nemen en haar eigen kleine film maken in mijn gedachten, en haar eigen boog creëren binnen het hele seizoen: wat ze weet, wat ze nog moet ontdekken...

Dat betekent dat je naar het verhaal als geheel moet kijken, de overgangen moet begrijpen, zowel qua plot als qua visuals...

Door te leren regisseren kreeg ik een nog sterker gevoel voor het vertellen van verhalen en plot -- en ook om meer respect te hebben voor de productietijd, voor het maken van de juiste foto en tegelijkertijd zo efficiënt mogelijk te zijn...

Als acteur is het gemakkelijk om te denken dat het allemaal om jou draait. Maar dat is het zeker niet.

Over team gesproken: iedereen die van teamlid naar teamleider is gegaan, moet tevreden zijn met die grote verschuiving in de interpersoonlijke dynamiek.

Ik heb het geluk dat ik de bemanningsleden als familie beschouw. En dat ze me zoveel van hun tijd, energie en expertise hebben gegeven. Ze creëerden een omgeving waarin ik kon floreren.

Maar je hebt gelijk. Het is nog steeds een uitdaging. Er zullen altijd mensen zijn die je alleen als acteur zien, dus als je aan de andere kant de touwtjes in handen hebt... kun je omver geduwd worden.

De sleutel is om dingen niet persoonlijk op te vatten en je focus op het einddoel te houden. Soms moet je een sterke stem hebben en mensen vertellen wat je wilt of nodig hebt.

Als directeur ben je verantwoordelijk voor het creëren van de sfeer, efficiënt zijn, samenwerken en ook besluitvaardig zijn... en je hebt een geweldig ondersteuningssysteem nodig.

Die ik zeker aan had Vikingen.

Ik volgde een TED Talk, iets wat ik heel graag wilde doen... maar toen ze ja zeiden, dacht ik: 'Oh nee. Nu moet ik het echt doen.'

Ik snap helemaal dat ik me niet waardig voel. (Lacht.)

Ik had altijd al de kans willen hebben om te regisseren. Toen ze me voor het zesde seizoen terug wilden hebben, heb ik gevochten om die kans te krijgen. Het was niet gemakkelijk. Michael Hirst (maker, schrijver en uitvoerend producent) steunde me, net als GESCHIEDENIS... maar ik moest het nog steeds verdienen. Andere acteurs wilden regisseren, en ik ben de enige die de kans kreeg om achter de camera te gaan staan.

Er is altijd dat 'Kan ik dit doen?' gevoel. Maar je moet dat opzij zetten... en je aan je wapens houden, een visie hebben en duidelijk zijn over je eigen standpunt.

De titel van regisseur is geweldig, maar je moet nog steeds verdienen respecteren.

Toch: als je nerveus bent, kan het heel moeilijk zijn om je aan je wapens te houden.

Dat is waar relaties belangrijk worden. Ik heb zeker de steun gehad van mensen die niet alleen collega's zijn, maar ook vrienden. En mijn co-sterren: ik kan je niet vertellen hoeveel liefde en steun ze me gaven voor repetities, voor het doen van extra takes...

Bovendien creëren die relaties een voordeel. Ik ken ze zo goed als vrienden en familie... als regisseur, dat maakte het gemakkelijk om BS op hen te roepen. (Lacht.)

hoe oud is derek theler?

En het hielp me om met hen samen te werken. Om te zeggen: 'Denk aan (dit moment) dat ik van je weet. Maak gebruik van (dit) ding.' Als collega's en vrienden kon ik bijna een geheime dialoog hebben met elke acteur.

Zo benader ik acteren tenslotte. Ik neem wat er gaande is in mijn leven, wat relevant is, wat me doet tikken of schreeuwen of huilen of lachen... en breng dat naar Lagertha.
Met die relatie met de andere acteurs zou ik iets in hun oor kunnen fluisteren: 'Gebruik dit...' of 'Kanaal dat...'

Door die benadering te gebruiken om met de acteurs samen te werken, had ik een sterke basis om iets geweldigs te creëren.

De vorige keer hadden we het over visionboards. Wat staat er op de jouwe voor het komende jaar?

(Lacht.) Ik heb er net een paar maanden geleden een gedaan. Wat je hoopt te bereiken, moet altijd evolueren.

Tijd doorbrengen met familie en vrienden is belangrijk; Ik heb veel gemist na jaren in Ierland te zijn geweest. En ik ben een investeerder geworden in Berg (Jeff: een activewear-merk waar ik eerder over heb geschreven.)

En ik zou graag meer willen regisseren. Ik heb onlangs regisseerde een show voor Netflix .

Mijn ervaring met Vikings gaf me zeker het vuur in mijn buik om meer te regisseren -- en nog belangrijker, de beste regisseur te worden die ik kan zijn.

Succes is nooit van de ene op de andere dag. Het is een lange, langzame klim -- en ik zou niet anders willen.