Hoofd Marketing 'Crazy Rich Asians' en Kevin Spacey's nieuwe $ 126 Flop: 2 films bieden 1 grote les voor ondernemers

'Crazy Rich Asians' en Kevin Spacey's nieuwe $ 126 Flop: 2 films bieden 1 grote les voor ondernemers

Uw Horoscoop Voor Morgen

Het was een interessant weekend aan de bioscoopkassa. Crazy Rich Aziaten geld verdiend, met een $ 25,2 miljoen opening million .

Een weergave van contrast, Kevin Spacey's Billionaire Boys Club nam op de openingsdag $ 126 op in 10 theaters.

Dat wil zeggen, $ 126 gevolgd door een decimaalteken en een paar nullen. Geen achterblijvende miljoenen. Zelfs geen duizenden. Dat is ongeveer één persoon per locatie. De eenmalige ster van K-PAX kon trouwens geen enkele K of vrede brengen. En die relatieve bom was in vergelijking daarmee een grote hit.

hoe lang is shaunie oneal

Beschuldigingen van seksuele intimidatie zijn geen grote aantrekkingskracht op het scherm, godzijdank. Maar voor marketeers is er nog een fundamentele les. Het is iets dat de financiële dienstverlening al jaren levert.

In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor toekomstige resultaten.

Als u zaken doet, neem die zin dan ter harte. Je zult het nodig hebben.

Vooroordelen als gevolg van eerdere ervaringen en de gewoonten die je eromheen ontwikkelt, is een veelvoorkomend probleem. We doen het allemaal. Dat maakt het niet intelligent of nuttig.

De veronderstelling dat iemand die een grote aantrekkingskracht was, dat ook in de toekomst zal blijven, is een misvatting. Om er vrolijk van uit te gaan dat alleen mooie blanke gezichten een romantische komedie kunnen maken -- of een drama of wat dan ook -- is een onroerend goed verkopen lui.

Wat deze twee observaties samenbrengt, is vermoeden van kennis. Mensen uit het bedrijfsleven wordt verteld om te aanbidden bij het altaar van meetbare resultaten. De individuen kijken naar resultaten uit het verleden en vertellen zichzelf dat wat ze zagen een onveranderlijke wet was.

hoe lang is connie nielsen

Dat heet lui zijn en rationalisaties voor beslissingen omarmen.

Vele jaren geleden interviewde ik een expert in strategische planning. Hij zei dat een van de moeilijkste aspecten van besluitvorming is om te leren irrelevante gegevens weg te gooien. Alle verkoopgeschiedenis in de wereld kan weinig betekenen als u op het punt staat voor het eerst nieuwe producten en markten te lanceren. Strategische beslissingen omvatten een koers voor iets nieuws, niet oud.

Gegevens worden een excuus voor gewoonten, en gewoonten kunnen een gebrek aan nadenken betekenen. Niet dat processen en observaties van klantgedrag slecht zijn. Verre van. Maar als u ze soms niet opnieuw onderzoekt - of als u ze vanaf het begin nooit echt in twijfel heeft getrokken - ondermijnt u uw marketing en bedrijfsvoering.

hoe oud is tom franco?

Crazy Rich Asians is niet de eerste film die laat zien dat een volledig Aziatische cast populair zou kunnen zijn. De Joy Luck Club succes gehad en dat was 25 jaar geleden. Een behoorlijk lang traject. Vooroordelen - in de zin van vooroordelen en de veronderstelling dat je weet wat er gaat gebeuren - sterft moeilijk uit. Hier is Janet Yang, een uitvoerend producent van die film, die met NPR praat over het proberen om de studio de film op de markt te brengen die ze hadden afgesproken om te financieren:

Ik herinner me wel dat [directeur Wayne Wang] op een dag zijn geduld verloor tijdens een marketingbijeenkomst. We gingen daarheen om posters te bekijken die ze zouden overwegen om 'Joy Luck Club' op de markt te brengen. En iedereen slaagde er op de een of andere manier in om een ​​Aziatisch gezicht niet volledig te laten zien. Een daarvan was, als ik me goed herinner, een houtsnede. Het was dus heel abstract en hoekig. Een ander toonde de ruggen van vrouwen.
Ze waren duidelijk nerveus om een ​​Aziatisch gezicht te laten zien in, je weet wel, een meer dan levensgrote afbeelding. En het was ironisch omdat we dachten, nou, ze gingen groen licht geven voor deze film. We hebben gewoon alles geschoten. Ze zeggen dat ze van de film houden, en nu zijn ze bang om hem te verkopen.

Waar zijn uw marketingvooroordelen? Welke doelgroepen of producten geef je korting omdat je op de een of andere manier aanneemt dat ze je tijd niet waard zijn? Welke benaderingen van marketing denkt u effectief te zijn, ook al test u ze momenteel niet?

Tijd om door vooroordelen en vooroordelen van allerlei aard een stokje te steken en alles met heldere ogen te bekijken. Misschien neem je dezelfde beslissingen. Misschien kies je voor andere benaderingen en vind je ze veel succesvoller. Maar je zult het nooit weten totdat je begint te zoeken.