Bill Gates wijkt niet af van zijn langdurige positie als de rijkste persoon op aarde. Met een nettowaarde van $ 87,4 miljard , Gates is 20 miljard dollar rijker dan de op een na rijkste persoon - de Spaanse modetitan Amancio Ortega - volgens Wealth-X-gegevens uit onze nieuwe ranglijst van de 50 rijkste mensen ter wereld .
shamari angsten devoe netto waarde
Gates verdiende zijn miljarden met het bouwen van softwaremaker Microsoft, maar zijn grootste onderneming tegenwoordig is het allemaal weg te geven via de Bill & Melinda Gates Foundation , die hij en zijn vrouw in 2000 hebben opgezet als een middel om hun goede doelen te beheren, zoals het uitroeien van infectieziekten en honger .
The Financial Times schreef dat 'door de slag van de pen op het chequeboek, Gates nu waarschijnlijk de macht heeft om de levens en het welzijn van een groter aantal van zijn medemensen te beïnvloeden dan enig ander particulier persoon in de geschiedenis.'
Hoe is de rijkste man ter wereld gekomen waar hij nu is? Deze citaten, verzameld uit 20 jaar interviews, laten zien hoe Gates van computernerd naar softwaregigant naar geschiedenisverschuivende activist ging, terwijl hij een fortuin van meerdere miljarden dollars opbouwde.
Originele rapportage door Drake Baer en Steven Benna.
Op de reis tot nu toe.
'Het is best verbazingwekkend om van een wereld waarin computers ongehoord en zeer complex waren, te gaan naar waar ze een hulpmiddel zijn in het dagelijks leven. Dat was de droom die ik wilde laten uitkomen, en voor een groot deel is het ontvouwd zoals ik had verwacht. Je kunt discussiëren over bedrijfsmodellen voor advertenties of welk netwerkprotocol zou aanslaan of welke schermformaten voor welke dingen zouden worden gebruikt. Er zijn nu minder robots dan ik had gedacht.'
Over waarom Microsoft is geslaagd.
'De meeste van onze concurrenten waren wonderen van één product... Ze zouden hun ene product doen, maar nooit hun engineering op orde krijgen.
'Ze dachten niet zo breed over software. Ze dachten niet aan tools of efficiëntie. Ze zouden dus één product doen, maar niet vernieuwen om het door te geven aan de volgende generatie.'
Over vroege samenwerking met Apple.
'We hadden er echt op gegokt dat de Macintosh een succes zou worden, en hopelijk zouden de grafische interfaces in het algemeen succesvol zijn, maar in de eerste plaats zou datgene wat dat populair zou maken de Macintosh zijn.'
'Dus we werkten samen. De schema's waren onzeker. De kwaliteit was onzeker. De prijs. Toen Steve voor het eerst op de proppen kwam, zou het een veel goedkopere computer zijn dan het uiteindelijk was, maar dat was prima.'
Over het werken met Steve Jobs.
'Steve en ik waren heel anders. Maar we waren allebei goed in het kiezen van mensen. We waren allebei hyper-energetisch en werkten superhard. We waren goede partners bij het maken van de originele Mac-software, en dat was geweldig, want er werkten meer mensen aan dan Apple. Maar we waren erg naïef. Steve beloofde ons dat dit deze machine van $ 499 zou worden, en het volgende dat we wisten, was $ 1.999. Hoe dan ook, het Mac-project was een ongelooflijke ervaring.'
Rollende steen , 13 maart 2014
Over de dood van Steve Jobs.
'De wereld ziet zelden iemand die de diepgaande impact heeft gehad die Steve heeft gehad, waarvan de effecten nog vele generaties voelbaar zullen zijn. Voor degenen onder ons die het geluk hebben om met hem te mogen werken, was het een waanzinnig grote eer. Ik zal Steve enorm missen.'
Over de groei van Microsoft.
'Weet je, zelfs toen we bij Microsoft in 1975 'een computer op elk bureau en in elk huis' schreven, wisten we niet: Oh, we zullen een groot bedrijf moeten zijn. Elke keer dacht ik: 'Oh, God, kunnen we in omvang verdubbelen?''
Over genieten van de minder wereldveranderende dingen.
'Bridge spelen is nogal ouderwets op een manier die ik echt leuk vind... Ik doe elke avond de afwas - andere mensen doen vrijwilligerswerk, maar ik hou van de manier waarop ik het doe.'
Op succes.
'Succes is een waardeloze leraar. Het verleidt slimme mensen om te denken dat ze niet kunnen verliezen.'
De weg voor ons , negentienvijfennegentig
Op mislukking.
'Het is prima om succes te vieren, maar het is belangrijker om de lessen van mislukking te volgen.'
Op zijn guilty pleasure.
'Het bezitten van een vliegtuig is een guilty pleasure. Warren Buffett noemde zijn The Indefensible. Ik kom wel op veel plekken voor funderingswerk waar ik zonder niet naartoe zou kunnen.'
Over de rol van technologie.
'Goed, ga naar die Bangalore Infosys-centra, maar ga voor de hel, ga vijf kilometer opzij en kijk naar de man die leeft zonder toilet, zonder stromend water... De wereld is niet plat en pc's niet, in de hiërarchie van menselijke behoeften, in de eerste vijf treden.'
The Financial Times , 1 november 2013
Over hoe hij intelligentie definieert.
'Het is een ongrijpbaar begrip. Er is een zekere scherpte, een vermogen om nieuwe feiten op te nemen. Om een situatie binnen te lopen, iets aan je laten uitleggen en meteen zeggen: 'Nou, en dit?' Om een inzichtelijke vraag te stellen. Om het in realtime te absorberen. Een vermogen om te onthouden. Om te relateren aan domeinen die in eerste instantie misschien niet verbonden lijken. Een bepaalde creativiteit die mensen in staat stelt effectief te zijn.'
Over waarom hij ziekten wil 'uitroeien'.
'Uitroeiing is bijzonder... Nul is een magisch getal. Ofwel doe je wat nodig is om tot nul te komen en je bent blij dat je het hebt gedaan; of je komt dichtbij, geeft het op en het gaat terug naar waar het was, in welk geval je al die geloofwaardigheid, activiteit, geld hebt verspild dat voor andere dingen had kunnen worden gebruikt.'
nikki dee ray richmond leeftijd
The Financial Times , 1 november 2013
Over de rol van geld.
'Er wordt zeker goed voor me gezorgd op het gebied van eten en kleding. ... Geld heeft voor mij geen nut na een bepaald punt. Het nut ervan zit hem helemaal in het opbouwen van een organisatie en het wegbrengen van de middelen naar de armsten ter wereld.'
The Telegraph UK , 18 januari 2013
Over zijn levenswerk.
'Het belangrijkste werk waar ik bij betrokken ben geweest, wat ik ook doe, is de personal computer. Weet je, zo ben ik opgegroeid, in mijn tienerjaren, mijn 20s, mijn 30s, weet je, ik wist zelfs dat ik pas later moest trouwen omdat ik er zo geobsedeerd door was. Dat is mijn levenswerk.'
Over de overheid.
'Je moet een zeker besef hebben dat de overheid een nogal bot instrument is en zonder de constante aandacht van hoogopgeleide mensen met de juiste maatstaven, zal het vervallen in dingen niet goed doen.'
Rollende steen , 13 maart 2014
Over ontwikkeling versus durfkapitaal.
'Weet je, ontwikkeling wordt soms gezien als een project waarin je mensen dingen geeft en er niet veel gebeurt, wat volkomen terecht is, maar als je je daar alleen op richt, dan zou je ook moeten zeggen dat durfkapitaal best dom is. te. Het slagingspercentage is zielig. Maar af en toe krijg je successen, financier je een Google of zoiets, en plotseling wordt durfkapitaal geroemd als het meest verbazingwekkende veld aller tijden. Ons slagingspercentage in ontwikkeling is beter dan dat van hen, maar we moeten ernaar streven om het beter te maken.'
Rollende steen , 13 maart 2014
Over de waarde van ontevreden klanten.
'Je meest ontevreden klanten zijn je grootste bron van leren.'
Op competitie.
'Microsoft heeft in het verleden duidelijke concurrenten gehad. Het is maar goed dat we musea hebben om dat vast te leggen.'
Op zijn plek in het universum.
'Het is mogelijk, je kunt nooit weten, dat het universum alleen voor mij bestaat. Als dat zo is, gaat het zeker goed met me, moet ik toegeven.'
Over intellectueel eigendom.
'Intellectueel eigendom heeft de houdbaarheid van een banaan.'
Seattle Post-Intelligenter , 7 juli 2011
Over zakendoen.
'Van mijn mentale cycli besteed ik misschien 10 procent aan zakelijk denken. Ondernemen is niet zo ingewikkeld. Ik zou het niet op mijn visitekaartje willen zetten.'
Over de grenzen van het kapitalisme.
'De markt drijft de wetenschappers, de communicatoren, de denkers, de overheid niet om de juiste dingen te doen. En alleen door aandacht te schenken aan deze dingen, en door briljante mensen te hebben die om andere mensen geven en ze aantrekken, kunnen we zoveel vooruitgang boeken als nodig is.'
TED Talk, februari 2009 February
aaron flores en adrienne bailon
Over het belang van innovatie.
'Onze moderne levensstijl is geen politieke creatie. Vóór 1700 was iedereen arm als de hel. Het leven was kort en bruut. Het was niet omdat we geen goede politici hadden; we hadden een paar hele goede politici. Maar toen begonnen we met het uitvinden van elektriciteit, stoommachines, microprocessors, begrip van genetica en medicijnen en dat soort dingen. Ja, stabiliteit en opleiding zijn belangrijk - daar neem ik niets van af - maar innovatie is de echte motor van vooruitgang.'
Rollende steen , 13 maart 2014
Over medewerkers snel de waarheid vertellen.
'Als ik denk dat iets tijdverspilling of ongepast is, wacht ik niet om het erop te wijzen. Ik zeg het meteen. Het is realtime. Dus je hoort me misschien vaak zeggen 'Dat is het domste idee dat ik ooit heb gehoord' tijdens een vergadering.'
Dit verhaal verscheen voor het eerst op Business insider .
