In 1990 de term ' Emotionele Intelligentie' (of EI) werd aan het licht gebracht in een onderzoekspaper door twee psychologieprofessoren, John D. Mayer van UNH en Peter Salovey van Yale. De term werd verder uitgelegd in een artikel door Rutgers psycholoog Daniel Goleman, waarin hij EI op deze manier beschrijft:
De meest effectieve leiders zijn allemaal hetzelfde op één cruciale manier: ze hebben allemaal een hoge mate van wat bekend is geworden als emotionele intelligentie. Het is niet zo dat IQ en technische vaardigheden niet relevant zijn. Ze doen er toe, maar... het zijn de instapvereisten voor leidinggevende functies... Zonder (emotionele intelligentie) kan een persoon de beste training ter wereld hebben, een scherpzinnige, analytische geest en een eindeloze voorraad slimme ideeën, maar hij zal nog steeds geen groot leider zijn.
De explosie in executive coaching is te wijten aan het feit dat bedrijven beginnen te beseffen dat leiderschapssucces sterk wordt beïnvloed door kwaliteiten als veerkracht, zelfbeheersing en 'people skills'. Leiders die over de vaardigheden beschikken om goed samen te werken met hun teams, zich aan te passen aan veranderingen en flexibel te zijn, zijn veel behendiger en uiteindelijk succesvoller in een bedrijfsomgeving.
hoe oud is mat bonner
Zowel het bedrijfsleven als de ondernemers blijven de groei van de coachingindustrie voeden, zich realiserend dat feedback en zelfverbetering het oude gezegde 'kennis is macht' voeden en zeker geen teken van zwakte zijn. Als leider of bedrijfseigenaar - of iedereen die wil uitblinken in zijn of haar carrière, is het ook van cruciaal belang om niet-oordelende feedback te vragen over je prestaties. In de sport zou je er nooit van dromen dat een ster 'spelmaker' het zonder een coach moet stellen. Alle beste atleten -- ongeacht hun sport of talent -- hebben een coach, dus waarom niet de spelmakers van een organisatie? Een goede executive coach biedt begeleiding, feedback en middelen om u te helpen ontwikkelen en uw volledige potentieel te bereiken.
Een van de methoden die we gebruiken en die we sterk onderschrijven, is een proces waarbij de coach de mentale modellen van een cliënt blootlegt. Mentale modellen zijn overtuigingen die je door levenservaringen hebt verworven en die vaak onbewust zijn. Niettemin zullen deze mentale modellen uw leven zowel persoonlijk als professioneel bepalen en u ofwel ondersteunen ofwel een obstakel voor succes worden. Door middel van een coachingstraject begin je ze te identificeren en te onderzoeken hoe ze je beïnvloeden, en vooral, hoe je negatieve mentale modellen omvormt tot constructieve modellen.
Hier zijn vijf voordelen die u zult realiseren wanneer u met een executive coach werkt:
hoe lang is fran drescher
1. Onpartijdige ondersteuning.
Verandering is moeilijk - geen vraag. Een goede coach oordeelt niet en stelt vragen om de drijfveren achter jouw gewoontes en gedrag te achterhalen. Een belangrijk aspect van het coachingsproces is het blootleggen van deze drijfveren en de mentale modellen die daartoe aanleiding gaven. Zodra deze aan het licht komen, bent u in een veel betere positie om verandering teweeg te brengen.
2. Een perspectief 'wake-up'-oproep.
Een gekwalificeerde coach heeft de moed om u met respect de waarheid te vertellen -- en u te helpen begrijpen hoe uw overtuigingen uw gedrag en relaties beïnvloeden. Het besef van je overtuigingen, en de helderheid van hoe je daardoor op een bepaald punt bent gekomen, kan bergen verzetten.
3. Eerlijke feedback.
Feedback kan moeilijk te verkrijgen zijn, zelfs als u erom vraagt. Er kan veel op het spel staan en af en toe komt er kantoorpolitiek om de hoek kijken. Een andere mogelijkheid is dat een coach objectief kan blijven en beter in staat is om meer openhartige feedback te krijgen, waardoor hij u helpt de betekenis van uw huidige gedrag te ontdekken en hoe dit uw werkrelaties beïnvloedt.
Marcus Allen trouwde met Kathryn Eickstaedt
4. Strategische visie en benchmarking.
Een deskundige coach heeft een schat aan ervaring in het werken met de top 20 procent van het bedrijfsleiderschap, evenals met leiders die mogelijk ontsporen in hun carrière. Bekwame coaches hebben een overvloed aan kennis en perspectief en kunnen u helpen bij het bepalen van een plan en richting voor duurzaam succes. Veel klanten vragen vaak hoe hun feedback zich verhoudt tot anderen in vergelijkbare functies. Een ervaren coach kan je een holistisch beeld geven van je huidige situatie en je uiteindelijk inzicht geven in je ontwikkeling als een effectievere leider.
5. Uw eigen persoonlijke advocaat en onderhandelaar.
Een competente coach krijgt niet alleen inzicht in uw uitdagingen op de werkvloer, maar houdt ook rekening met andere leiders in de organisatie en de bedrijfscultuur. Daarom kan de coach u helpen landmijnen te vermijden en succesvoller door de politieke wateren te navigeren. Coaches kunnen in sommige gevallen ook in een positie zijn om namens u te onderhandelen, en kunnen invloed hebben op uw superieuren als een onbevooroordeelde derde partij.
