Wat scheidt leiders die het gewoon goed met elkaar kunnen vinden van degenen die echt geweldig zijn? Grote leiders hebben een enorm positieve invloed op de bedrijven waarvoor ze werken - en op de mensen die voor hen werken.
Onderzoekers hebben ontdekt hoe belangrijk geweldige leiders zijn voor de organisaties waarvoor ze werken. Volgens de resultaten van hun onderzoek hebben organisaties met leiders van de hoogste kwaliteit 13 keer meer kans om beter te presteren dan de concurrentie op een aantal belangrijke maatstaven, waaronder klanttevredenheid, medewerkersbetrokkenheid en algemene financiële prestaties.
Alle grote leiders delen deze 5 C's van succesvol leiderschap.
1. Charismatisch
joseph gordon-levitt etnische achtergrond
Geweldige leiders hebben extravert, boeiende en enthousiaste persoonlijkheden die mensen inspireren om hen te volgen. Ze houden oprecht van het werk dat ze doen - en de mensen met wie ze het doen. Mensen willen met geweldige leiders werken, en ze zullen middelmatige leiders - en bedrijven - achterlaten om de kans te krijgen om precies dat te doen.
2. Overtuigend
Grote leiders zijn meesters in het ombuigen van de mening van anderen naar die van henzelf. Ze zijn erg overtuigend en houden ervan om te discussiëren over de voor- en nadelen van verschillende benaderingen om een probleem op te lossen of een kans om te zetten. Ze luisteren echter altijd naar het advies en de aanbevelingen van anderen, en nemen deze input mee in hun eigen besluitvormingsproces - snel bijsturend als dat nodig is.
3. Geloofwaardig
Grote leiders zijn eerlijk en weigeren hun integriteit in gevaar te brengen. Ze bouwen sterke en langdurige vertrouwensbruggen met de leden van hun team, en met klanten, leveranciers en de gemeenschappen waarin ze werken.
4. In staat
Grote leiders zijn zeer bedreven in wat ze doen. Ze stellen zeer hoge eisen - zowel voor zichzelf als voor de mensen die voor hen werken - en ze inspireren anderen om zich in te spannen om ze te ontmoeten.
5. Creatief
Geweldige leiders zijn creatief en vinden manieren om nieuwe oplossingen voor problemen te innoveren - en nieuwe manieren om kansen te benutten. Volgens de Global Innovation Barometer van General Electric, die 2.800 senior executives ondervroeg over de staat van innovatie over de hele wereld, was 92 procent van de respondenten het eens met de stelling dat 'innovatie de belangrijkste hefboom is om een meer concurrerende economie te creëren'. Niet alleen dat, maar innovatie creëert meer concurrerende bedrijven.
