Of u nu pagina's omslaat, op een tablet tikt of naar audio luistert, een goed boek kan een perfect hulpmiddel voor ontspanning, bijles of bron van informatie zijn. inspiratie. Hier zijn citaten van meer dan twee dozijn leidinggevenden die hun favoriete boek een naam geven en uitleggen waarom het jouw boek waard is aandacht .
1. Het checklistmanifest door Atul Gawande
'Een snel en illustratief boek dat laat zien hoe krachtig goed ontworpen en goed geïmplementeerde checklists kunnen zijn om fouten op allerlei gebieden te verminderen. Ik heb veel bergavonturen meegemaakt waarbij je leven afhangt van een goede checklist om ervoor te zorgen dat touwen, harnassen en uitrusting goed zijn opgesteld. Niet alles in het leven heeft een checklist nodig, maar we zien elke dag hoe ze resultaten kunnen opleveren. Wanneer je aan boord van een vliegtuig gaat, zie je piloten een aantal preflight-checklists doorlopen om ervoor te zorgen dat alles in orde is en dat er geen stappen over het hoofd worden gezien. Bij ons snelgroeiende bedrijf zijn checklists die we blijven aanpassen van cruciaal belang bij het bouwen van herhaalbare en schaalbare processen. Gawande vat het goed samen: 'Je wilt dat mensen ervoor zorgen dat ze de domme dingen goed doen. Maar je wilt ook ruimte laten voor vakmanschap en oordeel en het vermogen om te reageren op onverwachte moeilijkheden die zich onderweg voordoen.' Hoe goed de checklists ook zijn, ze kunnen er zelf niet voor zorgen dat iemand ze volgt.'
--Tom Martin, CEO van Oogopslag , een softwarebedrijf voor visuele engagementoplossingen
twee. De vier overeenkomsten door Miguel Ruiz
'Het boek wordt op de markt gebracht als 'een praktische gids voor persoonlijke vrijheid', maar in een werkomgeving gebruik ik het om mezelf te controleren wanneer ik een probleem probeer op te lossen, naar kritiek te luisteren, constructieve feedback te geven of een conflict op te lossen. De afspraken - niet roddelen, dingen niet persoonlijk opvatten, geen aannames doen en je best doen - helpen me om te beginnen vanuit een rationele positie om te proberen het probleem te begrijpen, zonder enige negatieve mentale bagage mee te nemen. dat zou vanzelf kunnen komen als ik me er niet van bewust was. Ik gebruik het Vier Overeenkomsten-raamwerk ook om conflicten te analyseren, zodat ik kan begrijpen waarom iemand negatief of emotioneel reageert en om me te helpen kalm te blijven als ik in het conflict verwikkeld ben.'
--Bob Armour, CMO van bedrijf voor interactieve communicatiesoftware voor werknemers Jellyvision
3. Het enige spel in de stad: centrale banken, instabiliteit en het vermijden van de volgende ineenstorting door Mohamed A. El-Erian
'Tijdens mijn tijd op Wall Street heb ik zowel hoge als lage tijden meegemaakt. Als je de moderne wereldeconomie wilt begrijpen, moet je dit boek lezen. El-Erian is een ongelooflijk heldere denker en legt complexe ideeën op een gearticuleerde manier uit die begrijpelijk is voor de financiële beginner, terwijl hij betrokken is bij een ervaren veteraan in de sector. Hoewel niemand de toekomst kan voorspellen, komt dit boek in de buurt.'
--Sallie Krawcheck, mede-oprichter en CEO van digitaal investeringsplatform Ellevest en auteur van Bezit het: de kracht van vrouwen op het werk
Vier. De variëteiten van menselijke ervaringen door William James
'Ik ben op 16-jarige leeftijd afgestudeerd van de middelbare school. Ik denk echt dat de leraren me vooruit hebben geholpen omdat ze me niet meer konden verdragen! Ik heb mijn GI Bill-voordelen gebruikt om me in te schrijven voor de universiteit. In een van mijn psychologielessen kwam ik in contact met William James, de vader van de moderne psychologie. Hij zei ooit: 'Als je je denken kunt veranderen, kun je je leven veranderen.' En dat resoneerde echt met mij, dus ik probeerde een programma in zelfbeheersing te beginnen. Ik begon alles te lezen wat ik te pakken kon krijgen over succesvolle mensen. Wat waren hun gedachten, gewoonten en filosofieën? Het duurde niet lang voordat ik ontdekte dat mijn opvoeding niet op één lijn lag. Toen ik me dat eenmaal realiseerde, veranderde ik geleidelijk in een ondernemersmentaliteit en bewees ik dat de theorie van James correct was. William James maakte me echt bewust van wat ik had gedacht en opende echt mijn ogen om de verlammende macht en controle van het verleden te onderzoeken.'
--Dan Lee, directeur van VolgendeBureau , een bedrijf dat elektrisch verstelbare bureaus maakt die geruisloos van zit- naar stahoogte kunnen worden verhoogd
5. Moonwalking met Einstein: de kunst en wetenschap om alles te onthouden door Joshua Foer
'Een verbazingwekkend onderzoek naar de wereld van competitief memoriseren dat uitmondt in een diepgaand onderzoek naar de capaciteit en beperkingen van de menselijke geest. Het boek geeft een echte waardering voor hoe onze hersenen werken die ik enorm toepasbaar vind in zowel mijn werk als mijn privéleven. Een must-read!'
--Adam Tishman, CEO van helix , een direct-to-consumer slaapmerk dat personalisatietechnologie gebruikt om individueel matrassen te ontwerpen en op maat te bouwen op basis van de voorkeuren van de klant
6. Een verhaal van drie koningen door Gene Edwards
'Dit meesterlijk geschreven boek belicht drie leiderschapsstijlen, ontleend aan de levens van drie koningen die in de Bijbel worden genoemd: Saul, David en Absalom. Of je nu een ervaren ondernemer bent of een jonge ondernemer, dit boek is een onschatbare verhandeling over de kunst van het identificeren van en omgaan met het goede, het slechte en de lelijke houding van degenen die in de grote stoel op kantoor zitten.'
--Michael Tyrrell, auteur, componist en producer van heletonen , een muziekproject met helende frequenties dat mensen wil helpen hun gezondheid, slaap, creativiteit, productiviteit op het werk en welzijn te verbeteren
7. De kunst van oorlog door Sun Tzu
'Een heel goede vriend van mij gaf me onlangs een exemplaar. Het is geen boek van het type sit-down-en-lees-het-in-een sessie. Maar ik stond voor een aantal uitdagende momenten en ze liet een exemplaar op mijn bureau achter met een briefje waarop stond: 'Je hebt dit nodig.' Ik opende willekeurig een pagina en las: 'Ken jezelf en je zult alle veldslagen winnen.' Het resoneerde meteen met mij. Soms is het oprichten van een bedrijf als een oorlog - je hebt discipline, een spelplan, vertrouwen en de vijand (concurrentie) nodig. Ik bewaar het op mijn bureau voor momenten dat ik het moeilijk vind. Het is niet altijd even relevant, maar soms is het een betere peptalk dan welke inspirerende Instagrampost dan ook.'
hoe oud is rovbank$
--Michelle Kennedy, oprichter en CEO van Pinda , een app die mobiele moeders helpt contact te leggen met andere gelijkgestemde vrouwen
8. Het moeilijke van moeilijke dingen door Ben Horowitz
'Het spreekt voor zich dat het leiden van een bedrijf moeilijk is en het leiden van een snelgroeiend bedrijf nog moeilijker. De uitdaging voor mij - en voor veel bedrijfsleiders - is waarom het altijd moeilijker lijkt dan het zou moeten zijn? Dit boek is uitstekend therapeut en adviseur - van iemand die erbij is geweest en dat heeft gedaan - voor degenen onder ons die onszelf deze vraag hebben gesteld. Ben's vermogen om op een gemakkelijk leesbare, boeiende en tot nadenken stemmende manier zijn gedachten, angsten en worstelingen over het inzamelen van geld, snelgroeiende, herstructureren en uiteindelijk verkopen van zijn bedrijf over te brengen, maakt dit een must-read voor elke CEO die een geweldig bedrijf wil bouwen en runnen. Uiteindelijk komt succes in het bedrijfsleven neer op volharding en de bereidheid om de harde beslissingen te nemen, dag in dag uit. Om te slagen, moeten we, zoals Ben suggereert, 'de strijd omarmen'.
--Chris Sullens, president en CEO van WorkWave , cloudgebaseerd buitendienstbeheer en 'last mile'-softwareoplossingen voor wagenparkbeheer
9. Sam Walton, Gemaakt in Amerika: mijn verhaal door Sam Walton
'Ik heb dit boek meer dan 25 jaar geleden gelezen en veel ervan is nog steeds bij me. Mijn belangrijkste afhaalmaaltijd was toen hij vertelde hoe hij om 5 uur 's ochtends naar zijn magazijn zou gaan om met het magazijn en de bezorgteams te praten. Hij had het gevoel dat hij daar de beste informatie kon krijgen over wat er met zijn bedrijf aan de hand was. Bedenk dat ze geen geavanceerde programma's voor voorraadgegevens en volgsystemen hadden op het niveau dat we nu hebben. Tot op de dag van vandaag reis ik continu naar onze fabrieken, magazijnen en fulfilmentcentra en praat ik met de mensen die onze producten bouwen, verzenden en leveren. Sem had gelijk. Daar krijg ik de belangrijkste informatie over mijn bedrijf.'
--Ron Rudzin, mede-oprichter en CEO van luxe online matrassenbedrijf Bezig met verzenden
10. De tafel dekken: de transformerende kracht van gastvrijheid in het bedrijfsleven door Danny Meyer
'Danny Meyer is de restaurateur achter Gramercy Tavern, the Modern en zelfs Shake Shack. Hij vertelt hoe zijn focus op genereuze gastvrijheid ertoe heeft geleid dat zijn restaurants resoneren met klanten. Ik vind de intense focus op de details van de ervaringen van de gasten en het grote respect en de zorg die wordt getoond om hun diner speciaal te maken, ongelooflijk toepasbaar op bedrijven buiten restaurants. Mensen willen verzorgd en herinnerd worden door de bedrijven waarmee ze zaken doen. Danny vertelt hoe hij deze filosofie heeft ontwikkeld en hoe hij deze toepast in zijn verschillende restaurants, van fine dining tot fast casual burgers.'
--Caleb Elston, mede-oprichter en CEO van Verheugd, die het Net Promoter-systeem gebruikt om bedrijven te helpen de stem van de klant in de loop van de tijd te meten
elf. De Alchemist door Paulo Coelho
'Paulo Coelho maakt gebruik van de mythe, een van mijn favoriete genres, om alle lezers te inspireren, maar misschien worden vooral ondernemers getroffen. Ten eerste daagt het je uit om een grote visie te hebben, maar leert dat het creëren en nastreven ervan hard werken is en je waarschijnlijk op een zeer lange reis zal brengen. Ten tweede moet je leren door de natuur te observeren. Observeren is voor mij de belangrijkste vaardigheid van een innovator. En het observeren van de natuur staat centraal in technologische veranderingen door de eeuwen heen. Een roboticaproject uit 2016 bij UC Berkeley dat kakkerlakken nabootst, is slechts een modern voorbeeld. Bovendien is het begrijpen van de menselijke natuur essentieel om een goede manager te zijn. In al zijn geschriften benadrukt Coelho dat echte inspiratie uit een rustige en kalme plek komt. Het is duidelijk dat dit niet mogelijk is als we onze geest en ons lichaam nooit enige tijd gunnen van e-mails, sms'jes en druk werk. Eindelijk komt het boek rond en herinnert het ons eraan dat de kracht om onze dromen te verwezenlijken in ons zit en vanaf het begin in ons was. Zie het als een variatie op het Star Wars-thema: 'The Force is inside you'.
--Stephanie Newby, CEO van Karmozijnrode zeshoek , die business intelligence biedt op basis van analyse van sociale media
12. Het doel: een proces van voortdurende verbetering door Eliyahu Goldratt
'Dit is een verhaal over een zakenman die te maken heeft met serieuze uitdagingen op het werk en in zijn persoonlijke leven. Het is goed te lezen als een roman, maar interessanter is dat het een geweldig boek over zaken en leiderschap is. Het thema is dat je in het leven en in het bedrijfsleven constant moet vragen 'Wat is het doel?' voordat u actie onderneemt wanneer u voor een taak of uitdaging staat. Als u duidelijke doelen en een meetmethode vaststelt, is de kans groter dat uw actieplan aansluit bij het bereiken van het doel. Het personage, Herbie, wordt een metafoor voor het identificeren van beperkingen en het definiëren van processen op basis van deze beperkingen.'
--Jim Dicso, CEO van zondagSky, die gepersonaliseerde video-engagement voor merken biedt
13. Als ik stop met praten, weet je dat ik dood ben: nuttige verhalen van een overtuigende man door Jerry Weintraub
'Hollywood-producer Jerry Weintraub deelt fascinerende verhalen uit de eerste hand en nuttig advies over hoe je kunt krijgen wat je wilt in het leven. Zijn boek is gebaseerd op zijn decennialange ervaring met het produceren van muziek en films voor Elvis, Sinatra, George Clooney en meer. Het is de 21e-eeuwse versie van Hoe vrienden te maken en mensen te beinvloeden . En het is leuk om te lezen.'
hoeveel is terrell davis waard?
--Karl Sakas, agentschap adviseur en auteur van Gemaakt om te leiden
14. Blauwe Oceaan Strategie door W. Chan Kim
'Hoe gebruik te maken, hoe te differentiëren en hoe af te dekken - dit klassieke zakelijke boek inspireert me over hoe te concurreren in de overvolle optiek- en brillenindustrie. In de snel veranderende omgeving van vandaag kan wat vroeger je kracht en concurrentievermogen waren, je grootste obstakel zijn in groei en verandering. Je moet voortdurend vragen stellen, leren en een open geest houden.'
--Jenny Ma, oprichter en CEO van brillenmerken Brooklyn Bril en Luxeye Optisch
vijftien. De weduwe Cliquot door Tilar J. Mazzeo
'Voor iedereen die geïnteresseerd is in echte zakelijke pioniers, of zelfs een van de meest succesvolle vrouwelijke ondernemers aller tijden, is deze biografie geweldig om te lezen. Het vertelt het inspirerende verhaal van de strijd van de weduwe Veuve Cliquot om haar jonge champagnebedrijf te laten groeien in het begin van de 19e eeuw, na de dood van haar man. Tegen de achtergrond van Napoleontisch Frankrijk veroverde Veuve Cliquot niet alleen het glazen plafond van seksisme, maar ook politieke en financiële onrust om Veuve Cliquot uit te laten groeien tot een opmerkelijk rijk. Terwijl soortgelijke problemen de kop opsteken in de moderne tijd, herinnert haar strijd er tijdig aan dat vastberadenheid en durf de dag kunnen winnen. Een prachtig geschreven verslag dat ik niet kon wegleggen.'
--Abi Weeds, oprichter van biologische natuurlijke huidverzorging en make-up bedrijf Odylic
16. Graaf van Monte Cristo door Alexandre Dumas
'Het was mijn eerste echte kennismaking met westerse literatuur en het opende echt mijn ogen. Ik was waarschijnlijk 11 of 12 jaar oud en woonde in Zuid-Korea voordat we emigreerden. Sindsdien heb ik het vele malen herlezen. De belangrijkste inspiratie voor mij is het uiterste doorzettingsvermogen, de planning en de hardnekkige vastberadenheid die nodig zijn om je doelen te bereiken, ondanks het feit dat je veel ontberingen en tegenslagen hebt meegemaakt.'
--Lucas Roh, oprichter en CEO van het big-dataplatform Grote stap
17. Ik hou de hele tijd van je door Jessica Elin Hirchman en Jennifer Elin Cole
'Dit is een kinderboek dat ik mijn dochters voorlas toen ze drie of vier jaar oud waren, en om de een of andere reden is het me bijgebleven, zelfs als ze jongvolwassen worden. De boodschap is simpel: denk aan degenen die je onvoorwaardelijk hebben liefgehad en je door dik en dun hebben gesteund; vind de tijd, maak de tijd. Voor mij is het namelijk mijn vrouw en kinderen. Het is zo gemakkelijk om nog een e-mail te lezen, nog een telefoontje te beantwoorden of nog een uur te werken ten koste van degenen die er voor mij zijn geweest, of ik nu succesvol ben of niet. Mijn vermogen om blijvende herinneringen te creëren met mijn familie zal niet worden beoordeeld op hoe succesvol ik ben geweest, maar op hoe succesvol ik hen heb geholpen te zijn. Die ene fase is al vaak in mijn gedachten opgekomen en is een goede herinnering aan wat uiteindelijk het belangrijkste is.'
--Tracey Wiedmeyer, mede-oprichter en CTO van InContext-oplossingen , een webgebaseerde leverancier van virtual reality-oplossingen voor de detailhandel
18. De vijf disfuncties van een team: een fabel over leiderschap door Patrick Lencioni
'Lencioni's werk leest als een script voor een... Mission Impossible film. In dit geval neemt hij een zeer getalenteerde hoofdrolspeler, Kathryn Petersen, en laat haar in een beroerd bedrijf in Silicon Valley vallen. Haar missie: Neem een zeer disfunctioneel stel leidinggevenden en verander ze in een goed functionerend leiderschapsteam voordat het bedrijf implodeert of ze wordt ontslagen. Ik heb een bijzondere passie om te begrijpen hoe je een groep individuen kunt transformeren in een goed presterend team, aangezien een geweldig team meer doet voor de resultaten van een bedrijf dan wat dan ook. Maar ik heb ook geworsteld met hoe ik moet communiceren wat geweldige teams geweldig maakt en hoe ik die boodschap kan internaliseren. Lencioni pakt een beetje de tegenovergestelde benadering aan, waarbij hij uitlegt wat een team niet zo geweldig maakt: gebrek aan vertrouwen, angst voor conflicten, gebrek aan commitment, vermijden van verantwoordelijkheid en onoplettendheid voor resultaten. Zijn lessen zijn eenvoudig en geïnspireerd, en ik heb gemerkt dat het boek een routekaart is voor het bouwen van geweldige teams, waarbij ik ontelbare keren in mijn carrière gebruik heb gemaakt van het verhaal.'
--Jeff Somers, president en hoofd retail bij een verzekeringsmaatschappij voor kleine bedrijven verzekeren op
19. De kracht van brak door Daymond John
'[Het] is essentieel leesvoer voor elke aspirant-ondernemer met een groot idee en beperkte middelen. Zoveel mensen gaan ervan uit dat je geld nodig hebt om te slagen - dat is een valse veronderstelling. JR en ik zijn het levende bewijs dat passie en doorzettingsvermogen belangrijker zijn dan geld om je doelen te realiseren. De kracht van brak , waarin ik het geluk heb te zien, biedt echt de tools en informatie die je nodig hebt om je te helpen realiseren dat mensen van alle financiële statussen succes kunnen hebben, zolang je maar hard werkt en op jezelf vertrouwt.'
clint dempsey lengte en gewicht
--Loren Ridinger, oprichter van Motieven Cosmetica en SEVP van e-commerceplatform Markt Amerika en Shop.com
twintig. Amerikaans icoon: Alan Mulally en de strijd om Ford Motor Company te redden door Bryce G. Hoffman
'Dit boek sprak me erg aan, omdat het bijna een spiegelbeeld is van wat we met het merk Sparkling Ice hebben gedaan. Hoffman duikt in hoe Alan Mulally Ford binnenging en nam de organisatie als geheel onder de loep. Hij verlegde de focus naar de consument en erkende het belang van het leveren van kwaliteitsproducten en -diensten. Mulally eerde het erfgoed van het bedrijf en gebruikte de identiteit van Ford als een kracht om een cultuur nieuw leven in te blazen. Als je verandering in je bedrijf moet doorvoeren zonder de waarden te verliezen, is dit boek perfect om inspiratie en tactieken uit te halen.'
--Kevin Klock, president en CEO van drankenbedrijf Pratende regen
eenentwintig. Verdubbel uw winst in 6 maanden of minder door Bob Fifer
'Dit boek heeft de meeste impact gehad op mijn carrière. Afgezien van een klein hoofdstuk over technologie (waar ik het niet helemaal mee eens ben), is het boek een blauwdruk voor hoe een effectief en efficiënt bedrijf moet worden geleid. De lessen van Fifer zijn ingebakken in bijna alle bedrijfssystemen van TransPerfect en hij is persoonlijk gekomen en heeft deelgenomen aan trainingsconferenties met ons senior managementteam.'
--Phil Shawe, co-CEO en oprichter van TransPerfect , een vertaal- en contentmanagementbedrijf
22. De kloof oversteken door Geoffrey Moore
'Ik las dit boek toen het voor het eerst werd gepubliceerd en ik was voor het eerst CEO bij Cobalt Networks. Het boek, dat zich richt op het overbruggen van de kloven die ontstaan in de overgang van een markt voor alleen innovators en early adopters naar een markt die een mainstream publiek bereikt, bleek mijn persoonlijke handleiding te zijn voor het bouwen van disruptieve bedrijven. Voor mensen in management, marketing en sales bij B2B-techbedrijven is dit boek een must-read.'
--Stephen DeWitt, CEO van Arbeidsmarkt , een freelance managementsysteem
2. 3. De Wu-Tang-handleiding door de RZA
'Er zijn een aantal kernlessen die ik in de loop der jaren uit dit boek heb getrokken. Volg eerst je dromen - jaag niet die van iemand anders na. Wu Tang had alleen op Staten Island kunnen plaatsvinden, net zoals Godzilla alleen op een afgelegen radioactief eiland in Japan had kunnen verschijnen. Geen afleiding, geen jaloezie. Wees zoals ODB: er is geen vader voor zijn stijl. Ten tweede is de locatie belangrijk. In een tijdperk waarin iedereen carrières en dollars najaagt, vertegenwoordigde de Wu Shaolin (Staten Island) - trots op plaats en mensen, en een toewijding om uit te putten, maar gebouwd op wat strategisch om je heen is. Ten derde, bouw een platform van succes voor anderen als uw nalatenschap. Er zijn altijd geweldige rapduo's geweest (EPMD, Eric B. & Rakim, Run-D.M.C. en meer), maar Wu Tang was de eerste rapdynastie. Hoewel veel bedrijven beweren een geweldige plek te zijn om te werken, willen we dat Duo ook een geweldig bedrijf is om voor te hebben gewerkt, en we ondersteunen onze collega's in hun succes binnen en buiten ons bedrijf. Ten vierde heeft een team gedeelde waarden en culturele bijdragen nodig, geen culturele fit. Van Kung Fu en Bushido tot Nietzsche en Lao Tzu, de Wu dronken diep uit de bron van de geschiedenis om wijsheid te putten uit zowel het diepe als het profane.'
--Gegraven lied, mede-oprichter en CEO, Duo-beveiliging , een cloudgebaseerde leverancier van informatiebeveiliging
24. Ontwerpen voor groei: een Design Thinking-toolkit voor managers door Jeanne Liedtka en Tim Ogilvie
'Het biedt een praktische benadering van hoe bedrijven innovatie kunnen stimuleren. Dit is iets waar we ons bij Wayfair altijd op focussen, waar medewerkers worden aangemoedigd om innovatieve en out-of-the-box ideeën te delen, hun theorieën te testen, gegevens te analyseren en te leren en te herhalen om de beste, meest effectieve oplossingen te vinden. '
--Brad Johnson, VP van Castlegate Fulfilment voor de online woonwinkel Wayfair
25. Tien soorten innovatie door Brian Quinn, Helen Walters, Larry Keeley en Ryan Pikkel
'Het raamwerk is ingedeeld in drie categorieën: configuratie, aanbod en beleving. De auteur gebruikt een theatrale metafoor, backstage, om de configuratiefase te beschrijven, waarbij de stappen verder van de klant verwijderd zijn, zoals het winstmodel, de structuur en het proces. De ervaringsfase wordt beschreven als op het podium en is meer voor de hand liggend voor eindgebruikers: merk, service en klantbetrokkenheid. Dit boek is een geweldige referentie geweest voor ons team bij het creëren van onze eigen tien typen die we de stadia van mensgericht ontwerpen noemen, een creatieve benadering van probleemoplossing. En net als bij de Tien Types, pas als je elke belangrijke stap in het proces meeneemt, eindig je met een echt innovatieve oplossing.'
--Bob Niemiec, managing partner van Twisthink , een adviesbureau voor productinnovatie en bedrijfsstrategie
