We houden allemaal van verhalen over mensen die een bedrijf starten en van de ene op de andere dag een succes worden: hoe lomper en uiteindelijk rijker, hoe beter.
Waarom? Die verhalen zijn leuk om te lezen, ook al betekent 'van de ene op de andere dag' in de meeste gevallen 'na jaren en jaren van proberen en falen en opnieuw proberen'. Talent en vaardigheid worden altijd verdiend.
hoeveel is nancy shevell waard?
Daarom is het meestal zinloos om die succesverhalen van de ene op de andere dag te dupliceren. Snel geld najagen is zeker verleidelijk, maar langzaam geld verzamelen is bijna altijd beter.
Neem twee vrienden van mij.
De een is een opportunist tot in de puntjes. Hij duikt halsoverkop in elke branche of zakelijke kans waarvan hij denkt dat die hot is. Hij noemt ze 'the big thing', zoals in 'Visual bookmarking is the next big thing'.
Ik vind het altijd grappig dat hij het woord 'de' voor de woorden 'big thing' plaatst, aangezien hij er honderden heeft overwogen en in de vijfentwintig jaar dat ik hem ken, op een aantal 'grote dingen' is gesprongen.
Voorbeelden: hij probeerde de fitnessgolf uit de jaren 80 mee te maken nadat deze zijn hoogtepunt bereikte, zette een webdesignbedrijf op dat winstgevend was totdat mensen zich realiseerden dat ze geen $ 5.000 hoefden te betalen voor een eenvoudige website, werkte in onroerend goed en runde een hypotheekbemiddeling ( genoeg daarover gezegd), en onlangs maakte een klein squadron van programmeurs los met het produceren van game-apps.
Nu likt hij zijn app-wonden terwijl hij probeert te bedenken hoe de wereld buiten de mobiele telefoon eruit zal zien, aangezien, zoals hij zegt: 'Alle innovatie al uit mobiel is geperst... ik denk aan wat de toekomst biedt - en Ik zal de eerste zijn.'
Ik hoop voor hem dat hij gelijk heeft. (Hoewel ik me niet echt kan voorstellen hoe een post-mobiele wereld eruit zal zien; misschien zegt dat meer over mij dan over hem?)
Nu mijn andere vriend. Hij maakt dozen: geen luxe dozen, geen kleine blauwe Tiffany-doosjes, maar gewone, alledaagse kartonnen verzenddozen.
Wat innovaties betreft, geeft hij alleen om vooruitgang die zijn klanten heeft geholpen: snellere doorlooptijd om lean manufacturing te ondersteunen, aangepaste apparatuur voor een duizelingwekkende combinatie van kartonformaten, kartondruktechnieken die customer branding ondersteunen, enz.
Zijn bedrijf doet hetzelfde, jaar na jaar na jaar.
Ongeveer 10 jaar geleden hebben we met zijn drieën gegeten. Mijn opportunistische vriend probeerde mijn doosvriend te overtuigen dat het tijd was om uit de verpakkingswereld te stappen. 'De productie verlaat de VS', zei hij. 'Elke overzeese container die binnenkomt, is als een spijker aan de doodskist van je bedrijf.'
'Ik denk het niet,' zei mijn doosvriend. 'Elk product in die containers wordt uiteindelijk ergens in de VS verscheept, en het wordt verzonden in mijn dozen. En elk item dat een shopper online koopt, heeft een van mijn dozen nodig om te worden verzonden.'
Dus wat is het belangrijkste verschil tussen mijn twee vrienden?
Een is een opportunist : Hij stapt mogelijkheid na mogelijkheid in, maar springt in het water wanneer de zaken moeilijk worden of wanneer een andere mogelijkheid betere vooruitzichten lijkt te bieden.
De andere is opportunistisch : Hij blijft bij de basis terwijl hij inspeelt op manieren om zijn producten en service te verbeteren. Hij is nooit op zoek naar het snelle geld.
In de loop van de tijd heeft hij een ongelooflijk aantal trage dollars verzameld.
Snel geld is zelden duurzaam, omdat overtollige winsten leiden tot verwoestende concurrentie. (Vraag het maar aan mijn opportunistische vriend.) Bovendien lijdt het snelle geld onder de steeds snellere commoditisering, aangezien nieuwe ideeën en producten snel worden gekopieerd en de hete en aanvankelijk zeer winstgevende dingen gemeengoed worden. The next big thing wordt binnen enkele maanden een koopwaar, niet jaren.
met wie is Bonnie Wright getrouwd?
Maar sommige dingen zijn geen handelswaar: Betrouwbare producten. Goede service. Een obsessieve focus op het voldoen aan de behoeften van de klant.
Snel geld kan komen, maar ze gaan zeker. Slow bucks kan, in vergelijking, voor altijd zijn - of op zijn minst zo dicht bij voor altijd als mogelijk is.
Ik weet dat, want er is minstens één ander ding dat anders is aan mijn twee vrienden:
Men biedt nooit aan om te betalen voor het diner.
Raad eens welke.
