Simpel gezegd, een opportuniteitskost is de kost van een gemiste kans. Het is het tegenovergestelde van het voordeel dat zou zijn behaald als een actie, niet genomen, was ondernomen - de gemiste kans. Dit is een concept dat in de economie wordt gebruikt. Toegepast op een zakelijke beslissing, kunnen de alternatieve kosten verwijzen naar de winst die een bedrijf had kunnen behalen met zijn kapitaal, apparatuur en onroerend goed als deze activa op een andere manier waren gebruikt. Het concept van alternatieve kosten kan op veel verschillende situaties worden toegepast. Er moet rekening mee worden gehouden wanneer de omstandigheden zodanig zijn dat schaarste de keuze van de ene optie boven de andere noodzakelijk maakt. Opportuniteitskosten worden meestal gedefinieerd in termen van geld, maar kunnen ook worden beschouwd in termen van tijd, manuren, mechanische output of een andere eindige hulpbron.
Hoewel alternatieve kosten over het algemeen niet door accountants worden overwogen - financiële overzichten bevatten alleen expliciete kosten of werkelijke uitgaven - moeten ze door managers worden overwogen. De meeste bedrijfseigenaren houden rekening met alternatieve kosten wanneer ze een beslissing nemen over welke van de twee mogelijke acties ze moeten ondernemen. Kleine bedrijven houden rekening met alternatieve kosten bij het berekenen van hun bedrijfskosten om een bod of schatting van de prijs van een baan te geven. Een hoveniersbedrijf kan bijvoorbeeld bieden op twee banen die elk de helft van zijn apparatuur gedurende een bepaalde periode zullen gebruiken. Als gevolg hiervan zullen ze afzien van andere vacatures, waarvan sommige groot en potentieel winstgevend kunnen zijn. Opportuniteitskosten verhogen de kosten van het zakendoen en moeten daarom waar mogelijk worden terugverdiend als een deel van de overheadkosten die aan elke taak worden aangerekend.
VOORBEELDEN OPPORTUNITY KOSTEN
Een manier om het concept van alternatieve kosten aan te tonen, is door middel van een voorbeeld van investeringskapitaal. Een particuliere belegger koopt $ 10.000 in een bepaald effect, zoals aandelen in een bedrijf, en na een jaar is de investering in waarde gestegen tot $ 10.500. Het rendement van de belegger is 5 procent. De belegger overweegt andere manieren waarop de $ 10.000 geïnvesteerd had kunnen worden en ontdekt een bankcertificaat met een jaarlijks rendement van 6 procent en een staatsobligatie met een jaarlijks rendement van 7,5 procent. Na een jaar zou het bankcertificaat in waarde zijn gestegen tot $ 10.600, en de staatsobligatie zou zijn gestegen tot $ 10.750. De alternatieve kosten voor het kopen van aandelen zijn $ 100 ten opzichte van het bankcertificaat en $ 250 ten opzichte van de staatsobligatie. De beslissing van de belegger om aandelen te kopen met een rendement van 5 procent gaat ten koste van een gemiste kans om 6 of 7,5 procent te verdienen.
Overweeg, uitgedrukt in tijd, een forens die ervoor kiest om naar het werk te rijden in plaats van het openbaar vervoer te gebruiken. Door druk verkeer en een gebrek aan parkeergelegenheid doet de forens er 90 minuten over om op zijn werk te komen. Als hetzelfde woon-werkverkeer met het openbaar vervoer slechts 40 minuten zou hebben geduurd, zouden de alternatieve autokosten 50 minuten zijn. De forens had natuurlijk kunnen kiezen om met het openbaar vervoer te rijden omdat ze de auto na het werk moest gebruiken of omdat ze de verkeersvertragingen tijdens het rijden niet had kunnen voorzien. Ervaring kan een basis vormen voor toekomstige beslissingen en de forens zal de volgende keer misschien minder geneigd zijn om te rijden, omdat hij de gevolgen van verkeersopstoppingen kent.
heeft Leah Remini een kind?
In een ander voorbeeld is een klein bedrijf eigenaar van het gebouw waarin het actief is en betaalt dus geen huur voor kantoorruimte. Maar dit betekent niet dat de kosten van het bedrijf voor kantoorruimte nul zijn, ook al zou een accountant het op die manier behandelen. In plaats daarvan moet de eigenaar van een klein bedrijf rekening houden met de alternatieve kosten die gepaard gaan met het reserveren van het gebouw voor het huidige gebruik. Misschien had het gebouw verhuurd kunnen worden aan een ander bedrijf, waarbij het bedrijf zelf was verhuisd naar een locatie met meer klantenverkeer. Het gederfde geld van dit alternatieve gebruik van het onroerend goed is een alternatieve kosten voor het gebruik van de kantoorruimte, en moet dus in aanmerking worden genomen bij de berekeningen van de kosten van het kleine bedrijf.
BIBLIOGRAFIE
Anderson, David Ray, Dennis J. Sweeney en Thomas Arthur Williams. Statistieken voor bedrijfskunde en economie . Thomson Zuidwest, 6 januari 2004.
Blinder, Alan S. en William J. Baumol. Micro-economie: principes en beleid . Thomson Zuidwest, juni 2005.
Ernest, Robert Hall en Marc Lieberman. Micro-economie . Thomson Zuidwest, 2004.
hoe oud is carol burnett 2016
Vera-Munoz, Sandra C. 'De effecten van boekhoudkundige kennis en context op het weglaten van opportuniteitskosten bij beslissingen over de toewijzing van middelen.' Boekhoudkundige beoordeling . januari 1998.
