Roy E. Disney van Walt Disney Co., zei: 'Als je waarden duidelijk voor je zijn, wordt het nemen van beslissingen gemakkelijker.'
Dus als u uw waarden niet gebruikt om beslissingen te nemen en uw acties te sturen, waarom zou u ze dan hebben? Als u uw waarden niet waardeert, zal niemand anders dat doen. Uw beslissingen zijn rechtstreeks van invloed op hoe u uw kostbare middelen uitgeeft: tijd, geld en energie. Hoe u uw kostbare middelen uitgeeft, is een directe weerspiegeling van uw waarden. Een blik op uw agenda en uw uitgavenbudget geeft een nauwkeurig beeld van wat u belangrijk vindt.
Het nemen van op waarden gebaseerde beslissingen is geen eenmalige zaak; het is een dagelijkse actie. U zou bijvoorbeeld kunnen zeggen dat uw prioriteiten voor de manier waarop u uw tijd besteedt eerst teamleden kunnen zijn, klanten op de tweede plaats en het hogere management als derde. Met die waarde om u te begeleiden, wordt het gemakkelijker om 'ja' te zeggen tegen uw tijd met uw kiezers met een hogere prioriteit en af en toe 'nee' te zeggen tegen verzoeken van kiezers met een lagere prioriteit.
'Nee' zeggen betekent niet alleen dat je het ook tegen andere mensen zegt. Inspirerende coaches zeggen vaak 'nee' tegen zichzelf. Wanneer we onze beslissingen baseren op onze waarden, zijn we bereid om vandaag op te offeren door 'nee' te zeggen tegen iets dat leuk of verleidelijk kan zijn, om de beloningen van morgen te behalen door onze visie voor een team, project, taak, coachinginteractie, enz.
Het nemen van op waarden gebaseerde beslissingen neemt veel van de stress en druk weg van het nemen van beslissingen 'in het moment'. Wanneer u uw opties of keuzes voor de spiegel van uw waarden houdt, wordt de juiste keuze snel duidelijk. Het afstemmen van beslissingen op uw waarden zorgt ook voor helder nadenken over de gevolgen van die beslissingen - goed of slecht.
Selecteer slechts een paar kernwaarden, maar leef en leid ze onwankelbaar, vooral wanneer ze moeilijk te handhaven zijn. Niet-geteste waarden zijn niet zo diep geworteld als geteste waarden. De beste manier om waarden te testen, is ze elke dag toe te passen bij elke beslissing en interactie.
Dus als u voor beslissingen staat, gebruik dan uw waarden om u te helpen bepalen wat u moet doen. Het nemen van op waarden gebaseerde beslissingen geeft uw team een sterke boodschap over het karakter van uw leiderschap.
