Als u wilt dat uw medewerkers het voortouw nemen, moet u een cultuur creëren waarin leiders leiders verzorgen.
hoe oud is dagmar midcap
Waar mensen naar voren komen, is wanneer er ruimte is om door te groeien. Om ervoor te zorgen dat uw organisatie gevuld is met leiders van leiders, moet u de leider zijn die het niet alleen aanmoedigt, maar ook de weg baant.
Hier zijn 11 manieren waarop u uw medewerkers kunt aanmoedigen om het voortouw te nemen:
1. Geef het voorbeeld. Om nieuwe leiders te cultiveren, moet je het goede voorbeeld geven. Uw gewoonten en acties zullen de norm voor anderen bepalen en anderen laten zien hoe het moet.
2. Erken hun sterke punten. Doe niets alleen als het voorkomen kan worden, maar erken de sterke punten van uw medewerkers en laat ze zoveel mogelijk meedoen. Neem hun talenten niet als vanzelfsprekend aan. Maak er een punt van om individueel met elk lid van uw team te praten om hun interesses, sterke punten en vaardigheden te bespreken en hen aan te moedigen de leiding te nemen.
3. Laat anderen belangrijke beslissingen nemen. Wanneer u uw medewerkers belangrijke beslissingen laat nemen, moedigt u hen aan om leiding te geven. Wanneer ze in staat zijn beslissingen te nemen die ertoe doen en de organisatie kunnen beïnvloeden, zien ze zichzelf als leiders.
4. Geef ze meer verantwoordelijkheid. Wanneer u een medewerker meer verantwoordelijkheid geeft, spreekt u vertrouwen uit in hun kunnen. Het moment dat ze meer verantwoordelijkheid op zich nemen, is het moment dat ze kunnen zeggen: 'Ja, ik stap op.' Om meer leiders te cultiveren, geef ze meer om verantwoordelijk voor te zijn - en laat ze weten dat de prijs van invloed verantwoordelijkheid is.
5. Leg geen angst op. Als je meer mensen wilt aanmoedigen om in hun leiderschap op te treden, moet je leiden zonder angst op te leggen. Grote leiders inspireren. Omring jezelf met mensen met verschillende perspectieven en creëer een cultuur waarin ze het zonder angst met je oneens kunnen zijn.
hoe oud is tiffany coyne?
6. Help hen hun toekomst te plannen. Help uw medewerkers bij het plannen van de toekomst om uw medewerkers sterker te maken. Laat ze verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen carrièremogelijkheden door middel van speciale opdrachten en speciale projecten die hen op hun gekozen pad brengen.
7. Vertrouw ze. Vertrouwen is de lijm die mensen met elkaar verbindt. Om uw mensen te betrekken bij het leiden, begint u met het geven van vertrouwen, en de enige manier om dat te doen is door de noodzaak te overwinnen om constant controle te hebben. Baseer je eigen leiderschap op vertrouwen en je geeft het voorbeeld voor degenen die daarna komen om hetzelfde te doen.
8. Help ze groeien. Wacht niet tot potentiële leiders naar je toe komen, maar benader ze. Laat ze weten welk talent en welke kwaliteiten je in hen ziet, en help ze te zien hoe ze hun gaven kunnen gebruiken voor groei. De beste manier om meer leiders te betrekken, is door waardering te tonen voor wie ze zijn en hen te helpen zich uit te strekken. Laat zien dat je in hen gelooft en geef ze kansen om je gelijk te bewijzen.
9. Verleg hun grenzen. Soms hebben mensen een duwtje in de rug nodig om te voorkomen dat ze stagneren. Zonder aanmoediging om uit te rekken, hebben mensen de neiging om in hun comfortzone te blijven. Het is jouw taak om ze het soort ongemak te geven dat groei veroorzaakt.
10. Respecteer ze. Mensen hebben de neiging om op het bord te stappen als je ze respect toont. Als u uw mensen in staat wilt stellen om leiding te geven, moet u hen respecteren voor wie ze zijn.
De beste leiders doen er alles aan om het zelfvertrouwen van hun medewerkers te vergroten. Zoals John Maxwell al zei, als mensen je als persoon respecteren, bewonderen ze je; als ze je als vriend respecteren, houden ze van je; als ze je als leider respecteren, volgen ze je.
11. Prijs ze en waardeer ze. als de acties van uw medewerker anderen inspireren om meer te dromen, meer te leren, meer te doen en meer te worden, dan zijn zij uw leiders. Waardeer ze om wie ze zijn en prijs ze voor hun leiderschap. Laat hen weten hoeveel hun invloed en inspiratie voor u betekent en hoe zij anderen beïnvloeden.
Het helpen creëren van nieuwe leiders is de ultieme uitdrukking van je eigen leiderschap. En het is een erfenis die u vandaag kunt bouwen.
is sal van onpraktische jokers single
