Time Magazine kiest zijn 'Persoon van het Jaar' niet zomaar. Het proces begint elk najaar met nominaties, gevolgd door teams van onderzoekers die helpen bij het selecteren van de finalisten. De winnaar kan een publiek figuur zijn, zoals Mahatma Gandhi, een groep, zoals de ebola-strijders van 2014, of een levenloos object, zoals de computer. Maar het legt altijd vast wat op dat moment het belangrijkste is.
Wat de redacteuren van Time dit jaar beseften, met hun selectie van de 16-jarige Zweedse klimaatactiviste Greta Thunberg, was niet alleen dat Thunberg een populaire figuur was die de aandacht trok van miljoenen mensen over de hele wereld en jongeren mobiliseerde om te staken voor actie tegen klimaatverandering . Ze realiseerden zich dat haar succes betekende dat er verandering gaande was.
Keer profiel op Thunberg merkt op: 'Ze is erin geslaagd een mondiale houdingsverandering teweeg te brengen, waarbij miljoenen vage nachtelijke angsten zijn omgevormd tot een wereldwijde beweging die oproept tot dringende verandering. Ze heeft een moreel klaroengeschal gedaan aan degenen die bereid zijn om te handelen, en schande geworpen op degenen die dat niet zijn. Ze heeft leiders, van burgemeesters tot presidenten, overgehaald om toezeggingen te doen waar ze eerder hadden geknoeid: nadat ze met het Parlement had gesproken en gedemonstreerd met de Britse milieugroep Extinction Rebellion, heeft het VK een wet aangenomen die vereist dat het land zijn ecologische voetafdruk verwijdert.'
hoe oud is lee meriwether?
Time merkt op dat 60 landen in het afgelopen jaar hebben gezegd dat ze de koolstofemissies tegen 2050 zullen elimineren, en dat naarmate dit jaar ten einde loopt, het momentum voor het implementeren van een beleid voor schone energie dramatisch is toegenomen. In de VS zijn Californië en andere staten, net als veel steden, sterk gericht op emissies en andere aspecten van het milieubeleid. Een verzet tegen politieke correctheid, inclusief spraakmakende klachten over waterbesparende toiletten en energiezuinige gloeilampen, klinkt hol in het licht van tastbare effecten van klimaatverandering zoals brand en overstromingen.
Hier zijn drie manieren waarop het Greta-fenomeen uw bedrijf zal beïnvloeden:
1. Wees voorbereid op decarbonisatie.
Als zoveel steden, staten en landen zich ertoe verbinden de uitstoot van broeikasgassen te verminderen, zullen bedrijven uiteindelijk hun steentje moeten bijdragen. Dit omvat het verminderen van de ecologische voetafdruk van uw producten tijdens hun levenscyclus, het beoordelen van de energiebronnen die u gebruikt om uw kantoren en servers te laten draaien, en het terugdringen van uw transportemissies. Het zou heel goed kunnen betekenen dat er rekening wordt gehouden met een prijs voor koolstof. Terwijl u toch bezig bent, zult u waarschijnlijk andere duurzaamheidsprogramma's moeten opvoeren, zoals afvalbeheer en de eliminatie van plastic voor eenmalig gebruik.
2. Verwacht druk van klanten.
Of uw klanten nu andere bedrijven of eindgebruikers zijn, ze zullen uw duurzaamheidsrecord waarschijnlijk met een fijne kam onderzoeken. Het klinkt misschien contra-intuïtief, maar sommige jonge consumenten zullen willen weten wat uw bedrijf doet om de consumptie te verminderen, aangezien de consumentencultuur zelf als een schurk wordt gezien. Wees voorbereid op een veel hogere milieunorm.
3. Verwacht dat werknemers in opstand komen.
Greta is een symbool van empowerment geworden. Werknemers hebben grote bedrijven geëist zoals: Amazone en Google handelen op het klimaat, en dat van u ook. De werkplek (of school- of universiteitscampus) is de meest directe invloedssfeer die een jongere kan hebben.
Wat je ook doet, het zal niet genoeg zijn. Veel bedrijven begonnen decennia geleden op het pad naar duurzaamheid met het mandaat om minder schade aan te richten. Al snel werd dat een kans om meer goed te doen. Nu is de inzet veel hoger. Van uw bedrijf wordt verwacht dat het zich inzet voor nul CO2-uitstoot. Het zal naar verwachting een CO2-belasting betalen. Er wordt van je verwacht dat je publiekelijk een standpunt inneemt over milieu- en sociale kwesties; uw medewerkers zullen dat eisen. En na verloop van tijd wordt van u verwacht dat u van uw bedrijf een regeneratief bedrijf maakt, met alleen maar positieve gevolgen.
Waar moet je beginnen? Kijk eens naar de gevolgen voor het milieu en de mensenrechten die u nu heeft, zowel die van uzelf als die van uw leveranciers. Zoek uit hoe u deze effecten in kaart kunt brengen en meten. Als je eenmaal een idee hebt van je voetafdruk, kun je creatief worden. Uw strategische planning en investeringsstrategie zou hoe dan ook naar marktfactoren moeten kijken, en deze moeten het Greta-fenomeen omvatten. De cover van Time heeft gesproken.
is Kaitlin Olson verwant aan Mary Kate en Ashley Olsen
