Als je een ontwikkelaar bent zoals Richard Hendricks van HBO's 'Silicon Valley', dan ben je waarschijnlijk bezig met het maken van een app - of heb je er al een gemaakt - en zou je graag willen uitgroeien tot een bedrijf. Het lijdt geen twijfel dat het tv-programma populair is geworden vanwege de vertolking van de technologie-startupgemeenschap en levensstijl in Silicon Valley.
Maar nadat ik vier seizoenen van Pied Piper als bedrijf met ups en downs heb zien gaan, is er één ding dat Richard in het begin had moeten doen.
Richard had Jared mede-oprichter van Pied Piper moeten maken zodra hij hem uit Hooli had gestroopt.
Gedurende mijn carrière heb ik drie bedrijven mede opgericht en begeleid ik nu duizenden andere startups in een vroeg stadium bij Techstars. Wanneer we bepalen welke bedrijven worden toegelaten tot onze programma's, kijken we naar criteria in deze volgorde: team, team, team, markt, voortgang, idee.
Als we kijken naar potentiële startups die van toepassing zijn op onze programma's, richten we ons op het oprichtende team. Een startup zal niet slagen zonder een solide team en een team zal niet slagen zonder goed leiderschap. Door Jared aan te nemen als mede-oprichter, zou Richard een zakenpartner hebben om hem te helpen het bedrijf te laten groeien, wat hij duidelijk moeite heeft met het doen van de hele reeks. Dit is waarom:
Het bedrijf had een leider nodig die zich op het bedrijf concentreerde.
Richard draagt te veel petten als een enkele oprichter die Pied Piper runt om het bedrijf op een efficiënt niveau te runnen. Dus als hij hulp nodig heeft bij de groei van het bedrijf door financiering te zoeken bij toonaangevende VC-bedrijven, wendt hij zich tot Erlich Bachman - niet degene die ik zou kiezen als mijn eerste keuze en kijkers van de show kunnen dit bevestigen. We weten allemaal hoe dit uiteindelijk afloopt (sorry, geen spoilers hier!).
Bij het selecteren van bedrijven voor zijn programma's zoekt Techstars meestal naar medeoprichters die elkaars vaardigheden in evenwicht houden. Dus als je een sterke ontwikkelaar bent zoals Richard, moet je op zoek gaan naar een mede-oprichter met een sterke zakelijke achtergrond, zoals Jared.
In de rol van Head of Business Development krijgen we een glimp van wat Jared vanaf het begin had kunnen bieden toen Pied Piper op zoek was naar zijn eerste investeerders. Jared had het bedrijf op het goede pad kunnen houden vanwege zijn achtergrond in economie, zijn organisatorische vaardigheden en zijn ervaring bij een van de grootste technologiebedrijven in de omgeving.
Richard kon zich dan richten op het verder ontwikkelen van de technologie.
Aan het begin van de show ontdekken we dat Richard de revolutionaire 'middle-out' compressiealgoritmetechnologie heeft ontwikkeld, maar zonder een duidelijke partner als zijn mede-oprichter kan hij zich niet zo veel concentreren op het uitbouwen van de technologie.
Als Richard vanaf de eerste dag een mede-oprichter aan de zakelijke kant had, zou hij zich geen zorgen hoeven te maken over het inzetten van zoveel denkkracht in de bedrijfsontwikkelingskant van het bedrijf en zou hij zich kunnen concentreren op het zo goed mogelijk maken van het product om de beroemde '100.000 dagelijkse actieve gebruikers (DAU)' KPI te bereiken.
Als Pied Piper geen product heeft waar mensen zich mee bezighouden en die vervolgens geen terugkerende gebruikers worden, dan zullen VC-bedrijven niet willen investeren. Richard had vanaf het begin een mede-oprichter nodig die de zakelijke kant van Pied Piper had kunnen ontwikkelen, zodat hij zich op de technologie kon concentreren. Jared had perfect voor deze rol kunnen zijn.
Het hebben van een mede-oprichter doet wonderen voor een bedrijf.
Als ik terugkijk naar een paar van de grootste technologiebedrijven in het echte leven, zie ik één ding gemeen: ze hadden allemaal een aantal medeoprichters: één aan de zakelijke kant en één aan de technologiekant.
Of het nu Apple (Steve Jobs & Steve Wozniack), Microsoft (Paul Allen & Bill Gates) of Facebook (Mark Zuckerberg & Eduardo Saverin) is, bedrijven hebben doorgaans medeoprichters nodig om te slagen. Mede-oprichters kunnen ideeën van elkaar afwisselen en krijgen de hulp die nodig is om een product zo goed mogelijk te maken.
Dus, als je een geweldige ontwikkelaar bent met een product, zoek dan een zakelijk ingestelde professional om het met je mee te laten groeien. En als u een zakelijke professional bent met een idee, zoek dan een ontwikkelaar die het product kan maken terwijl u eropuit gaat en zoek de financiering om het te helpen groeien. Als Richard Jared tot zijn mede-oprichter had gemaakt, wie weet waar Pied Piper naartoe zou gaan in het vijfde seizoen van 'Silicon Valley'.
tyler james williams netto waarde 2016
