Casual zakelijke kleding - ook bekend als de 'business casual' stijl van kleding - zorgde in de jaren negentig voor een revolutie in de Amerikaanse kantooromgeving. Volgens de Society for Human Resource Management had 95 procent van de Amerikaanse bedrijven in 1999 een soort casual day-beleid, vergeleken met 24 procent in 1992. In feite beweerde de fabrikant van vrijetijdskleding Levi Strauss dat 75 procent van de Amerikaanse werknemers nonchalant gekleed ging elke dag in 1999, vergeleken met 7 procent in 1992.
De trend naar casual zakelijke kleding begon in de hoogtechnologische bedrijven van Silicon Valley in Californië, waar jonge computer- en internetondernemers weigerden zakelijke pakken te dragen en vaak op het werk verschenen in spijkerbroeken en katoenen T-shirts. De trend verspreidde zich in de jaren negentig over het hele land naar verschillende soorten bedrijven, totdat het uiteindelijk zelfs de meest dichtgeknoopte, ouderwetse bedrijven trof. De meeste bedrijven gingen geleidelijk over op vrijetijdskleding, te beginnen met een 'casual Friday'-beleid, daarna de hitte van de zomer over te laten aan vrijetijdskleding en ten slotte te allen tijde zakelijk casual op kantoor toe te staan. Na verloop van tijd kwamen veel bedrijven erachter dat ze vrijetijdskleding moesten toestaan om te kunnen strijden om getalenteerde werknemers in een kleiner wordende arbeidspool.
Toen de snelgroeiende economie van de jaren negentig in 2001 afkoelde, begon de trend naar casual zakelijke kleding te veranderen. In een artikel over dit onderwerp dat verscheen in de San Francisco Business Times , James Ammeen, voorzitter van de Men's Apparel Alliance, schreef de verschuiving van vrijetijdskleding op de werkplek toe aan de toestand van de economie. 'Je zit in een moeilijke markt, dus als je wilt dat mensen je vertrouwen, met je investeren, kun je er maar beter uitzien als een behoorlijk serieus persoon', zei Ammeen. In een onderzoek in opdracht van de Men's Apparel Alliance was de trendomslag duidelijk te zien. Van de ondervraagde bedrijven met een omzet van meer dan $ 500 miljoen, had 19 procent in 2001 of begin 2002 meer formele kledingvoorschriften ingevoerd. De dreiging om de volgende persoon te worden die ontslagen wordt, heeft sommigen ertoe aangezet terug te keren naar pakken voordat hun bedrijf een verandering in kledingvoorschriften zelfs maar heeft geformaliseerd , voegde Ameen eraan toe.
VOOR- EN NADELEN VAN CASUAL JURK BELEID
De meerderheid van de Amerikaanse werknemers beschouwt casual kantoorkleding als een extraatje dat een minder gelaagde werkomgeving creëert en de nadruk legt op de bijdragen van de werknemers in plaats van op hun kleerkasten. 'Hoewel de doelstellingen van een zakelijke casual dresscode het verbeteren van het moreel, het verhogen van de productiviteit, het verlagen van statusbarrières en het inpassen in het bedrijfsklimaat van klanten zijn, kan de verkeerde code de geloofwaardigheid van een bedrijf ondermijnen', schreef Brian Anderson in een artikel voor Wearables Zakelijk .
Hoewel casual zakelijke kleding vaak een populaire optie is onder werknemers, ondervinden sommige bedrijven problemen bij het implementeren van casual kledingbeleid. Er ontstaan veel problemen wanneer bedrijven hun kledingvoorschriften beschrijven met vage woorden als 'gepast', 'professioneel' en 'zakelijk' zonder een specifiek beleid te formuleren. Dit kan verwarring scheppen onder werknemers en ervoor zorgen dat mensen zich ongemakkelijk voelen bij het interpreteren van de juiste kledingstijl voor het werk. 'De grootste problemen waarmee werkgevers met dit beleid worden geconfronteerd, zijn misschien hoe ze het kunnen wijzigen, afdwingen en de bedrijfscultuur kunnen aanpassen aan een veranderend personeelsbestand', merkte Anderson op. 'Een duidelijke, definitieve uitleg van een corporate casual dresscode is zeldzaam. Wat bij het ene hypotheekkantoor acceptabel is, kan bij een ander totaal onaanvaardbaar zijn, zelfs als het verschillende vestigingen van hetzelfde bedrijf zijn.'
hoe oud is Marc Silverstein
Onduidelijke kledingvoorschriften kunnen ook bijdragen aan problemen met werknemers die misbruik maken van de situatie door slordige in plaats van casual kleding naar kantoor te dragen. Er waren zelfs gevallen in Californië aan het eind van de jaren negentig van de vorige eeuw, toen sommige werknemers tot het uiterste gingen. Eén in het bijzonder, een heer die naakt wilde werken, inspireerde de titel voor een boek over Silicon Valley van Po Bronson; De nudist in de late dienst . Hoewel dit voorbeeld extreem is, zijn veel bedrijven gedwongen om specifieke richtlijnen uit te vaardigen waarin gepaste kleding wordt beschreven nadat ze een casual kledingbeleid hebben aangenomen. Over smaak valt niet te twisten, zoals het oude gezegde luidt. Verboden artikelen die vaak voorkomen in wijzigingen in het kledingvoorschrift van bedrijven zijn haltertops, stretchbroeken, jeans, korte broeken, sandalen en overhemden zonder kraag. Om te voorkomen dat er wijzigingen moeten worden aangebracht in een nieuw dresscodebeleid, moeten eigenaren van kleine bedrijven hun dresscodes zo specifiek mogelijk maken. Het kan zelfs nuttig zijn om het beleid te communiceren door foto's van werknemers die gepaste kleding dragen op te nemen op prikborden, in bedrijfspublicaties, op websites en in personeelshandleidingen.
Een ander potentieel probleem met casual kantoorkleding is dat werknemers de neiging hebben om het werk minder serieus te nemen als ze nonchalant gekleed zijn. Een onderzoek onder managers uitgevoerd door het arbeidsadvocatenkantoor Jackson Lewis en geciteerd in: Ondernemer gaf aan dat 44 procent een toename van het ziekteverzuim en te laat komen van werknemers opmerkte toen het beleid voor vrijetijdskleding werd ingevoerd. De managers merkten ook een toename van ongepast, flirterig gedrag op. 'Sommige werkgevers en werknemers zeggen dat ze het niet leuk vinden dat de verkleeddag is veranderd in een vrijetijdsdag, wat niet alleen van invloed is op de kleding, maar ook op het gedrag', legt Patricia Wen uit. Zakelijk nieuws van Knight-Ridder/Tribune .
Sommige kantoormedewerkers geven de voorkeur aan traditionele, 'zakelijke formele' kleding omdat ze denken dat dit een gelijkmaker is voor mensen van verschillende leeftijden of niveaus in de bedrijfshiërarchie. Als iedereen een pak en stropdas draagt, kan het immers moeilijk zijn om het verschil te zien tussen een CEO en een nieuwe medewerker. Als gevolg hiervan wordt de kans groter dat jongere mensen serieus worden genomen tijdens zakelijke bijeenkomsten. Formele zakelijke kleding wordt bijzonder gewaardeerd door sommige minderheidsprofessionals, die vinden dat het 'uniform' van het bedrijf hen helpt om vooroordelen te overwinnen.
Natuurlijk geloven sommige mensen dat het dragen van een pak en stropdas het aankleden voor het werk eenvoudig maakt. Vooral oudere mannen hebben vaak moeite om de overstap naar vrijetijdskleding te maken. 'Mannen hebben duidelijk meer moeite met casual day dan vrouwen, die zich nooit aan een bedrijfsuniform hebben gehouden en die een bredere selectie hebben als het gaat om het kiezen van kleding', schreef Wen. 'Psychologen zeggen dat veel mannen, tot op zekere hoogte, casual day zien als de zoveelste arena waarin ze moeten concurreren. De jungle van casual mode vereist inderdaad een mix-and-match vermogen en een gevoel voor mode dat veel mannen zeggen dat ze niet bezitten.' Sommige experts beweren echter dat de snelle toename van informele kantooromgevingen in de jaren negentig de meeste mensen dwong hun kledingkasten op te frissen. 'Inmiddels hebben de meeste voormalige kantoormedewerkers zakelijke casual kleerkasten, vaak dezelfde kleding waarin ze uit eten gaan, naar het winkelcentrum gaan of in reizen', aldus Anderson.
Een andere reden waarom mensen zich verzetten tegen de beweging naar casual kantoorkleding, is dat ze zich zorgen maken over het verlies van hun geloofwaardigheid. Bazen zijn bang dat ze het respect van hun werknemers verliezen door zich bijvoorbeeld nonchalant te kleden, terwijl werknemers bang zijn dat ze promoties voor beter geklede collega's mislopen. Ondertussen leven verkopers en anderen die betrokken zijn bij relaties met klanten vaak in angst dat een klant langs het kantoor zal komen en hen nonchalant gekleed aantreft. 'Hoe je eruit ziet, is een heel eind in de richting van je identiteit. Wat je draagt, zegt veel over je karakter en geloofwaardigheid,' zei een schrijver voor... Verkoop- en marketingmanagement . 'Zoals het gezegde luidt, krijg je nooit een tweede kans om een eerste indruk te maken - en daar is niets nonchalants aan.'
In sommige bedrijfstakken is formele kantoorkleding de norm gebleven. Deze industrieën omarmden de trend naar vrijetijdskleding niet. Voor het grootste deel zijn dit branches waarin medewerkers regelmatig en uitgebreid met klanten te maken hebben en een professioneel, serieus imago moeten uitstralen. Het bankwezen en de juridische sector behoren tot die sectoren die casual zakelijke kleding nooit volledig hebben omarmd en leiden een trend terug naar meer formele zakelijke kleding.
Zoals Sherry Maysonave uitlegde in haar boek Casual kracht , is het doel bij het kiezen van vrijetijdskleding voor op kantoor om dezelfde kracht, geloofwaardigheid en autoriteit uit te stralen alsof u een pak draagt. Het is ook belangrijk dat de manier waarop u zich kleedt respect toont voor uw werkplek en uw carrièredoelen weerspiegelt. Immers, zo betoogde Maysonave, te slordig kleden kan je zelfvertrouwen aantasten en je onprofessioneel doen overkomen in de ogen van klanten en medewerkers.
Trends in kledingmode veranderen voortdurend. Dit geldt net zo goed voor de werkomgeving als in het algemeen. Het blijvende effect dat de trend van de jaren negentig naar casual zakelijke kleding lijkt te hebben gehad in de zakenwereld, is dat één enkele norm voor zakelijke kleding is geëlimineerd. Nu hebben bedrijven uit verschillende sectoren en verschillende regio's de neiging om kledingvoorschriften vast te stellen die passen bij hun specifieke situatie. Het vinden van de juiste mix in de lijn van formeel en professioneel naar informeel en comfortabel is de sleutel.
BIBLIOGRAFIE
Anderson, Brian. 'De bedrijfscode.' Wearables Zakelijk . januari 2000.
'Verjaardagskostuum is nog steeds geen geschikte kantoorkleding: in de 21e eeuw blijven kledingvoorschriften een mijnenveld op het werk.' The America's Intelligence Wire . 16 juli 2005.
galilea montijo biografie in het spaans
Bronson, Po. De nudist in de late dienst . Willekeurig huis, 1999.
Garbato Stankevitsj, Debby. 'Nu is het zakelijke kleding 'Chique'.' Retail Merchandiser . april 2002.
Griffin, Cynthia E. 'Gekleed voor nood: is Business Casual in voor een terugslag?' Ondernemer . maart 2001.
'Hete tips.' Verkoop- en marketingmanagement . Augustus 2000.
Maysonave, Sherry. Casual Power: hoe u uw non-verbale communicatie kunt versterken en u kunt kleden voor succes . Heldere boeken, 1999.
Tempel, Jacobus. 'Oude economie maakt een comeback; Dat geldt ook voor zijn traditionele uniform.' San Francisco Business Times . 22 februari 2002.
'Te sexy voor dit kantoor? Uit onderzoek naar kledingvoorschriften blijkt dat managers in minirokjes korte metten maken met personeel.' Europese inlichtingendraad . 2 december 2005.
Wangensteen, Betsy. 'Toevallig de bedrijfsladder beklimmen.' Crain's Chicago Business . 16 oktober 1995.
Wen, Patricia. 'Beleid voor vrijetijdskleding op kantoor wekt verwarring, zelfs een terugslag.' Zakelijk nieuws van Knight-Ridder/Tribune . 28 juli 2000.
