Na verloop van tijd is het gemakkelijk om in de routine te vervallen om mensen als vanzelfsprekend te beschouwen. Geloof me, ik zeg niet dat het een goede zaak is of dat het goed is in welke vorm dan ook, integendeel, maar we doen het allemaal. Ik denk dat het enorm waardevol is om vaak te stoppen, waarschijnlijk elke dag, en een moment te nemen om dankbaar te zijn voor alle mensen die je hebben geholpen om te komen waar je nu bent, of die je helpen om te komen waar je morgen wilt zijn.
Voor mij zijn er 6 hoofdcategorieën van mensen die we niet meer als vanzelfsprekend moeten beschouwen. Als we dat niet doen, zullen er gevolgen zijn, een harde les waarvan ik zeker weet dat veel mensen die dit lezen zich terdege bewust zijn.
1. UW KLANTEN:
Het grootste probleem met onze klanten als vanzelfsprekend beschouwen, is dat ze vroeg of laat iemand zullen vinden die dat niet zal doen. We kunnen nooit een enkele klant als vanzelfsprekend beschouwen, vooral in een wereld waar er zoveel keuze is dat het bijna belachelijk is. Het probleem is dat de meeste bedrijven meer moeite doen om nieuwe klanten na te jagen in plaats van bestaande klanten te erkennen. Het draait allemaal om respect, tijd en geld investeren in het oprecht en persoonlijk bedanken van elke klant die je hebt. Laat ze weten dat ze gewaardeerd worden en dat je ze niet als vanzelfsprekend beschouwt. Wie heeft hier tijd voor? Bedrijven met niet veel klanten dat is wie. Word alsjeblieft niet een van deze bedrijven door je klanten als vanzelfsprekend te beschouwen.
2. UW VERWIJDERS
Dit is een beetje een stokpaardje van mij. Ik verwijs veel zaken door naar anderen, en dat doe ik graag. Normaal gesproken maken ze bij de eerste verwijzing een groot lied en dansen ze, en na verloop van tijd neemt dit af om niet eens te erkennen dat je ze zaken hebt gestuurd. Nu weet ik dat we geen enkele lofbetuiging moeten verwachten, maar dat doe ik wel. Het enige dat ik wil, is dat het bedrijf dat ik verwijs de verwijzing erkent en me ertoe verbindt geweldig werk voor hen te doen. Ik heb niets anders nodig. Neem uw verwijzers niet als vanzelfsprekend aan, want als u dat wel doet, zullen ze stoppen met verwijzen.
3. JOUW TEAM
hoe oud is Katrina Law?
Onze teams, de medewerkers uit het verleden en heden die een rol hebben gespeeld om ons te helpen ons bedrijf te laten groeien, ons onderweg lessen hebben geleerd, ons uitdagen, de manier waarop we doen wat we doen uitdaagt, degenen die ons gek maken en degenen die altijd klaar om de stukjes op te rapen als we ze nodig hebben - de hele bende. In de waanzin van de zakenwereld is het heel gemakkelijk om te vergeten hoe belangrijk ons team is en wat ze op elk niveau bijdragen. Neem uw team niet als vanzelfsprekend aan, want veel van ons succes is aan hen te danken.
4. UW LEVERANCIERS
Het is gemakkelijk om onze leveranciers te zien als puur 'transactionele' partners, maar als je al lang samenwerkt, is het veel meer dan dat. Er moet sprake zijn van geven en nemen en een geest van 'lange termijn' partnerschap. Voor de meesten van ons hebben onze leveranciers echt een enorme impact op ons bedrijf en in moeilijke tijden kunnen ze ons helpen te overleven. Neem uw leveranciers niet als vanzelfsprekend aan, want u hebt ze net zo hard nodig als zij u nodig hebben, waardeer ze in plaats daarvan en doe wat u kunt om voor een lange tijd samen te werken.
5. JE FAMILIE EN VRIENDEN
En natuurlijk zouden de meesten van ons niet kunnen doen wat we doen zonder de hulp en steun van onze familie en vrienden - de groep die we waarschijnlijk meer dan alle andere als vanzelfsprekend beschouwen. Alleen omdat uw gezin financieel van de voordelen van uw harde werk kan genieten, betekent niet dat ze geen prijs betalen. Neem uw familie of vrienden niet als vanzelfsprekend aan, want zonder hen zou u waarschijnlijk niet zijn waar u nu bent.
6. JEZELF
Last but not least, neem jezelf niet als vanzelfsprekend aan. Wat bedoel ik hiermee? Mijn ervaring is dat vooral ondernemers behoorlijk streng voor zichzelf zijn. Ze werken gekke uren, ze nemen veel risico's, ze moeten elke dag hun naam en reputatie op het spel zetten - en nog veel meer. Het is gemakkelijk om te vergeten wat we doen, het is gemakkelijk om onszelf als vanzelfsprekend te beschouwen, het is gemakkelijk om onze gezondheid als vanzelfsprekend te beschouwen en het is gemakkelijk om niet te stoppen en te onthouden wat we allemaal hebben bereikt. Neem jezelf alsjeblieft niet als vanzelfsprekend aan als het om je bedrijf gaat.
Iemand als vanzelfsprekend beschouwen is niet goed voor de ziel of het bedrijf. Ze niet meer als vanzelfsprekend beschouwen kost tijd, moeite en energie - en vaak nederigheid. Dingen die schaars kunnen zijn als we gek druk, moe, druk bezig zijn en altijd vechten om vooruit te komen. Dit zijn de momenten waarop we ons bewust moeten zijn van de mensen in ons leven en de rol die zij spelen.
