Een paar weken geleden bevond ik me op het dak van mijn huis. Ik zeg 'ik heb mezelf gevonden' omdat mijn beslissing om naar boven te klimmen even spontaan was als berekend.
jessica caban en bruno mars
Ik speelde de vlag veroveren met mijn dochters en ze hadden op sluwe wijze een schetsmatige toren gebouwd van een grill en andere werktuigen in de achtertuin. Daarna klommen ze erop en verstopten ze de vlag in de regengoot. Daarna deconstrueerden ze de toren en feliciteerden ze zichzelf, ervan overtuigd dat ik hem niet zou zien of bereiken als ik dat zou doen.
Ze hadden het op beide punten mis. Terwijl ik met een kleine ladder langs de andere kant van het huis sloop en aan mijn beklimming begon, vroeg ik me af of ik de eerste man zou zijn die ooit zijn nek zou breken om zijn kinderen een lesje te leren over het belang van creatief denken in ondernemerschap. Deze lessen zijn zeer waardevol voor mij omdat ze ze niet op school zullen leren. School benadrukt dat je de regels volgt, een veilige, betrouwbare koers uitzet en de rest van je leven als werkende professional doorbrengt.
Ondernemen begint thuis.
Hier zijn drie lessen die uw kinderen zullen aanmoedigen om vandaag als ondernemers te gaan denken:
1. Alles is bespreekbaar.
Mijn kinderen weten dat ze kunnen onderhandelen. Alles is bespreekbaar, alles. Omdat ze dit weten, kan het soms vermoeiend zijn. Net als elke andere ouder zou ik vaak willen dat ik de ultieme autoriteit kon worden en dat ze mijn bevelen zouden opvolgen. Het zou eenvoudiger zijn.
Dit verlangen verdringt echter het tegenovergestelde: ik wil dat mijn dochters zelf nadenken. Het vermogen om de wereld anders te zien dan hun wordt verteld, is evenzeer een vaardigheid als een persoonlijkheidskenmerk, en vaardigheden moeten worden aangeleerd. Leer je kinderen dat het oké is om alles in twijfel te trekken. En bereid zijn om met hen te onderhandelen.
is Sal Vulcano getrouwd?
Ik kreeg veel problemen toen ik opgroeide omdat ik me niet aan de lijn hield. Maar deze neiging - geholpen door ouders die me als een volwassene behandelden - werd een enorm voordeel voor mij als ondernemer, omdat ik kansen en oplossingen zag die niet beschikbaar waren voor mensen zonder vergelijkbare opleiding.
Capture the flag duurde drie uur omdat beide partijen voortdurend nadachten over manieren om buiten de vastgestelde regels een voordeel te behalen.
Als een van ons dat deed, kwamen we samen om te onderhandelen en gingen we verder met ons nieuwe begrip. Het was zowel vermoeiend als geweldig om te zien hoe mijn meisjes buiten de gebaande paden dachten en met de groep redeneerden over hoe iedereen er baat bij zou hebben als we de regels meteen zouden veranderen.
2. Omarm risico.
Ik heb gemerkt dat jaywalking een behoorlijk handig voorbeeld kan zijn als het gaat om het leren van mijn dochters over de kunst van het nemen van risico's. De meesten van ons zijn bekend met 's avonds laat op een straathoek staan. Je wacht tot het licht verandert om over te steken. DON'T WALK kijkt ons rood aan, maar er komen geen auto's in beide richtingen, en het is volkomen veilig om het bevel niet te gehoorzamen.
alex guarnaschelli netto waarde 2018
Wat is belangrijker, blindelings gehoorzamen aan een bord dat aangeeft wanneer je moet lopen, of je bewust zijn van je omgeving en je eigen beslissingen nemen? Ik erken - en heb mijn dochters geleerd dit te begrijpen - dat het geen of/of-scenario is. Als ik zou moeten kiezen op welke ik mijn geld wil zetten, zou ik elke keer voor het laatste kiezen.
Dit perspectief is cruciaal wanneer u een bedrijf start. Je moet de risico-beloning berekening in je hoofd uitvoeren, en als de beloningen groter zijn dan de risico's, ga dan op het pad waar je niet zeker van bent. Dat pad zal een stuk soepeler zijn als je de ligging van het land kent. Kijk beide kanten op en steek af en toe de straat over, zelfs als je wordt verteld dat niet te doen.
3. Volwassenen hebben niet alle antwoorden.
Niets belemmert de geest van ondernemerschap als een totale afhankelijkheid van autoriteit. In de kern is ondernemerschap rebels. De meest succesvolle ondernemers vallen meestal op jonge leeftijd door, wanneer hun moed groot is, hun ambitie groot is en ze ruimte hebben om te experimenteren.
Mijn meisjes houden van me, maar ze beseffen dat ik een mens ben. Ik laat ze mijn onvolmaaktheid zien door om mezelf te lachen en toe te geven dat ik ongelijk heb. Als ze denken dat mijn beslissing onterecht is, laat ik ze hun zaak bepleiten. Daaruit volgt niet per se dat ik van gedachten verander, maar het maakt ze wel gewend om te denken dat hun ideeën geldig zijn.
Het is een waardevol perspectief voor hen om te hebben. Ze weten dat hun ideeën welkom zijn, of ze nu kiezen voor een ondernemerspad of niet. Dit zal hen tot leiders maken en anderen helpen los te komen van sociaal opgelegde beperkingen. Maar ik stel niet voor dat elke ouder op hun dak klimt om dit te bereiken. Het is net zo gemakkelijk te doen met beide voeten stevig op de grond.
